結(jié)構(gòu)化匯報(bào)

在工作中,匯報(bào)是一件極為必要的事情,也是非常重要的溝通形式。而能不能做好匯報(bào),直接影響著上司對你的印象和認(rèn)知,長期不正確的匯報(bào)方式,可能對職業(yè)前途造成負(fù)面影響。

在剛進(jìn)入職場時(shí),對于匯報(bào)我是沒有什么套路的,只是有一說一,有二說二,然而隨著工作任務(wù)越來越多,總是和盤托出而抓不住重點(diǎn)的方式,讓領(lǐng)導(dǎo)對匯報(bào)出來的工作結(jié)果和過程都不甚滿意。

在摸索中,我發(fā)現(xiàn),也許有辦法改變這種狀況。

在大學(xué)時(shí)代,我接觸到思維導(dǎo)圖,平常也用這個(gè)工具來支撐工作,后來一次參加外部的培訓(xùn)時(shí),了解到“鳳頭-豬肚-豹尾”這樣的結(jié)構(gòu)描述,于是,今天我想借用它和思維導(dǎo)圖的一些思想來描述我的結(jié)構(gòu)化匯報(bào)方法。

結(jié)構(gòu)化匯報(bào)

結(jié)構(gòu)化匯報(bào)采用三段論的方式:鳳頭重點(diǎn)交待結(jié)果和結(jié)論;豬肚主要給出支撐,豐富血肉;豹尾升華總結(jié),展現(xiàn)未來。

第一啪:鳳頭

1、優(yōu)先說重要結(jié)論和閉環(huán)結(jié)果

? ? ? 每個(gè)人的時(shí)間都非常寶貴,如果要求你將10分鐘的匯報(bào)壓縮在1分鐘,那么你要說什么?這些要在1分鐘內(nèi)講完的內(nèi)容便是核心,應(yīng)該放在最優(yōu)先位置的。優(yōu)先將重要結(jié)論和已經(jīng)閉環(huán)的結(jié)果呈現(xiàn)出現(xiàn),不會(huì)挑戰(zhàn)到對方的耐性。即便在時(shí)間倉促的情況下,也可以很好獲知有效信息。

2、其次說關(guān)鍵沖突和解決方案

? ? 不是每個(gè)任務(wù)都會(huì)那么容易的得到一個(gè)結(jié)果或者閉環(huán),在遇到卡殼或者發(fā)生利益沖突時(shí),需要快速識別出風(fēng)險(xiǎn)和沖突點(diǎn),給出幾個(gè)可能的解決方案,呈現(xiàn)給上司,讓其做選擇,即便你的解決方案都沒有入選,那么也是將問題擺上桌面的好機(jī)會(huì)。

3、最后說所需資源與支持

? ? 沒資源支持的任務(wù),其價(jià)值也難免大打折扣,必要的資源支撐是對任務(wù)本身價(jià)值的認(rèn)可。所以要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向關(guān)鍵的sponsor提出資源需求且獲得認(rèn)可。

第二啪:豬肚

1、給出數(shù)據(jù)支撐和事實(shí)論證

? ? 將核心的鳳尾講明白了,最好能給出充足的理由和數(shù)據(jù)支持你的觀點(diǎn)。讓事實(shí)和數(shù)據(jù)為你說話。

2、簡要描述過程和事件全景

? ? 只給結(jié)論當(dāng)然簡潔,不過必要的過程和全景的展現(xiàn),更容易讓對方理解為什么會(huì)得出這個(gè)結(jié)論,過程雖然不見得是所有上司都關(guān)注的,但是它可以佐證你的結(jié)果輸出。

3、展現(xiàn)邏輯關(guān)系和輕重緩急

? ? 有數(shù)據(jù)、有過程,再將它們都進(jìn)行排列組織,理清邏輯和輕重緩急,會(huì)給人一種更加清晰的認(rèn)知和豁然開朗的感覺。

第三啪:豹尾

1、言明推進(jìn)計(jì)劃或行動(dòng)安排

? ? 結(jié)尾部分,是極為關(guān)鍵的一環(huán),因?yàn)槟阏宫F(xiàn)的已經(jīng)達(dá)成的結(jié)果、遇到的問題和解決方案、支撐的數(shù)據(jù)和事實(shí)、邏輯結(jié)構(gòu)等,但是接下來你要如何做?未來有哪些可能性?是否有期望的收益?是否值得繼續(xù)做下去?這都需要有一份清晰的行動(dòng)計(jì)劃,來體現(xiàn)一切安排都是基于當(dāng)下的結(jié)論和資源,會(huì)有積極的措施去付諸實(shí)踐。

2、強(qiáng)調(diào)關(guān)聯(lián)和資源必要性

? ? 并且,要強(qiáng)調(diào)這些行動(dòng)計(jì)劃和過往的關(guān)聯(lián),強(qiáng)調(diào)索取到的資源的重要性,資源對未來的結(jié)果起到了非常關(guān)鍵的保障作用。

3、強(qiáng)調(diào)利益點(diǎn)和長遠(yuǎn)期望值

? ? 在豹尾里最主要的,還是要強(qiáng)調(diào)行動(dòng)計(jì)劃推行后所能帶來的利益點(diǎn)和長遠(yuǎn)的可期望值有多少,給你一個(gè)可以預(yù)見的結(jié)果在遠(yuǎn)處,不至于成為無源之水或被未知籠罩。

? ? 以上,三啪九個(gè)動(dòng)作,可以適時(shí)取舍,依實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以滿足你的匯報(bào)需求。

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