戰(zhàn)略錯了，再好的方法也不濟于事，越努力錯的越離譜

冠軍戰(zhàn)略、深度戰(zhàn)略、他贏戰(zhàn)略、自燃戰(zhàn)略、習慣戰(zhàn)略、不戀戰(zhàn)略這六大戰(zhàn)略是貓叔自己堅信并持續(xù)踐行的六大戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略我們多多少少都聽過，但是要說切身踐行沒幾個人，貓叔就是一個踐行成功者，為什么成功呢，看看現(xiàn)在貓叔做的事情就足以證明。

我一一說一下我對六大戰(zhàn)略的理解

1.冠軍戰(zhàn)略

冠軍戰(zhàn)略就是要想辦法拿第一名，當冠軍。

做不了大范圍的第一，就做小范圍的第一，做不了行業(yè)第一，就做細分領域第一，只要成為業(yè)界第一名，所有的人、財、物以及信息資源都全部聚集而來了。

網(wǎng)紅壹品曹，資深室內(nèi)設計師，設計培訓師，聽過他培訓的也有好幾萬人。

壹品曹08年就在網(wǎng)絡上做平面優(yōu)化，由一個戶型32套平面方案一炮走紅。那會兒只是興趣愛好，但就這一個興趣愛好，堅持做了十年，現(xiàn)在是行業(yè)內(nèi)專做平面優(yōu)化的大咖。

由平面優(yōu)化業(yè)務延伸出了線上培訓，由線上培訓到線下培訓。

現(xiàn)在的我缺少這種冠軍戰(zhàn)略思維，俗話說不想當將軍的士兵不是好是士兵。

找到自己擅長的領域并做到第一，就擁有了冠軍戰(zhàn)略思維。

2.深度戰(zhàn)略

我理解的深度戰(zhàn)略是把其中一部分事情做精致，做極致，才能發(fā)揮優(yōu)勢。

一個家裝設計師需要具備營銷知識、平面規(guī)劃能力和軟裝知識，了解家具家居建材和施工

把深度戰(zhàn)略運用到設計師身上，就是把其中一項做到足夠好，就已經(jīng)超過了70的同志了。

3.他贏戰(zhàn)略

他贏戰(zhàn)略就是利他，就是想辦法讓別人有成就。

你想要多大成就，就看你成就了多少人

帶團隊就是一個利他行為，成就了員工，也就成就了自己。

可以把利他作為一種商業(yè)模式來發(fā)展。

4.自燃戰(zhàn)略

這一戰(zhàn)略通俗來講就是自己給自己打雞血（褒義詞），找到自己行動力量源泉。

貓叔總結一些方法

方法:

看名人傳記，用榜樣的力量來刺激自己

聽能給自己帶來力量的歌曲

看讓自己熱淚盈眶的電影

《阿甘正傳》《當幸福來敲門》《肖申克的救贖》

找到自己的使命

5.習慣戰(zhàn)略

習慣戰(zhàn)略就是培養(yǎng)好習慣，長期堅持

我們好多事情做不到，就是我們已經(jīng)習慣了壞習慣，只有好習慣才能去掉壞習慣。

好習慣加上不斷堅持（也就是相信經(jīng)濟學上的復利原則），才會有巨大的力量。

6.不戀戰(zhàn)略

不留戀過往的成就和別人的評價

留戀過往成就，沾沾自喜，使自己停滯不前，無法進步成長

只要我們以自己的成長為核心，就不會在意別人的評價，沒有什么比自己成長更重要的事情了。