5月27日，對(duì)海風(fēng)教育創(chuàng)始人兼CEO鄭文丞來(lái)說(shuō)又是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天，他在2018中國(guó)民辦教育領(lǐng)袖峰會(huì)暨改革開(kāi)放40年民辦教育品牌盛典上被評(píng)為了“民辦教育行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”并被聘為“中國(guó)民辦教育領(lǐng)袖聯(lián)盟副主席”。他所創(chuàng)立的海風(fēng)教育也榮獲了“改革開(kāi)放40年最具影響力教育品牌”的殊榮。而僅僅是在不久之前，鄭文丞剛剛被評(píng)為“華人影響力教育風(fēng)云人物”。

一系列社會(huì)榮譽(yù)和認(rèn)可的背后是這家K12在線(xiàn)一對(duì)一教輔平臺(tái)在市場(chǎng)上的狂飆突進(jìn)。公開(kāi)資料顯示，海風(fēng)教育平臺(tái)的注冊(cè)用戶(hù)逾400萬(wàn)人，平臺(tái)單日上課學(xué)員峰值近10萬(wàn)人，且新學(xué)員環(huán)比增長(zhǎng)幅度超過(guò)50%，課程投訴率低于1%，連續(xù)三年自主招生課程通過(guò)率超80%，僅最近兩年就幫助逾12000名學(xué)員成功晉級(jí)國(guó)內(nèi)名校。

梳理海風(fēng)教育的發(fā)展歷程和特點(diǎn)，這家由鄭文丞和幾位復(fù)旦校友創(chuàng)立的在線(xiàn)教育平臺(tái)之所以能成為當(dāng)下K12在線(xiàn)一對(duì)一教輔領(lǐng)域的影響力品牌，獨(dú)特的教學(xué)模式和資本的親睞是兩大重要的支柱元素。

在教學(xué)模式方面，海風(fēng)教育先后投入了上億資金到平臺(tái)的科技研發(fā)和教學(xué)資源優(yōu)化研究上，目前已經(jīng)形成了一套卓有成效的“智能+真人”的雙引擎教學(xué)模式。在這套模式中，既充分注重發(fā)掘和打造資深的名師教學(xué)隊(duì)伍，不斷優(yōu)化覆蓋全國(guó)各省區(qū)市的教研體系，建立了一支擁有豐富實(shí)戰(zhàn)能力的名師教學(xué)隊(duì)伍和精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的知識(shí)切片體系。同時(shí)又卓有成效的發(fā)揮了現(xiàn)代云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等最新科技發(fā)展成果的賦能效應(yīng)，讓千百年來(lái)公眾和教育界一直所追尋的“因材施教”有了充分的實(shí)現(xiàn)可能。

在資本層面，過(guò)去的兩年中，海風(fēng)教育融資無(wú)論是在效率還是規(guī)模上都實(shí)現(xiàn)了豐收。尤其是最近一年來(lái)更是進(jìn)入了融資的快車(chē)道。繼去年下半年成功完成B輪融資后，今年年初又完成了由好未來(lái)集團(tuán)和源碼資本投資的數(shù)千萬(wàn)美元級(jí)別C輪融資。其資本實(shí)力大大增強(qiáng)，這也為海風(fēng)教育進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、釋放科技優(yōu)勢(shì)提供了充足的“彈藥”。

教學(xué)模式和資本可以說(shuō)是互為表里，二者相互推動(dòng)，共同成就了海風(fēng)教育的飛速發(fā)展。