一

與領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)不良將阻礙你的發(fā)展

人在職場(chǎng)，必然需要與領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，互動(dòng)得當(dāng)，職業(yè)道路一片坦蕩；互動(dòng)不良，非但升職加薪受阻，說(shuō)不定每天的日子都不一定好過(guò)。很多職場(chǎng)新人由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)用最直白、萬(wàn)年不變的方式與不同的領(lǐng)導(dǎo)做互動(dòng)；甚至一些工作很久的老員工也未必能得到要領(lǐng)且不自知。造成的結(jié)果不是領(lǐng)導(dǎo)與自己漸行漸遠(yuǎn)就是自己的事業(yè)發(fā)展就此裹足不前，個(gè)中滋味也只有自己了解。

那么，什么才是與領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)的高情商技巧呢？本篇將從三個(gè)維度和你聊聊，希望能對(duì)你有所幫助。

二

觀察領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)維度

這三個(gè)維度其實(shí)不止用來(lái)與領(lǐng)導(dǎo)做互動(dòng)時(shí)適用，甚至可以貫穿你整個(gè)職業(yè)發(fā)展的歷程。有一句話其實(shí)廣為流傳：你不要指望領(lǐng)導(dǎo)來(lái)適應(yīng)你，而要想方設(shè)法來(lái)適應(yīng)你的領(lǐng)導(dǎo)。說(shuō)起來(lái)容易，但具體要怎么做呢？

領(lǐng)導(dǎo)在工作的作風(fēng)上有三種維度：外向型還是內(nèi)向型；喜愛(ài)抓細(xì)節(jié)還是抓重點(diǎn)；看重事情本身還是更看重人，我們具體來(lái)說(shuō)說(shuō)：

維度一：外向型與型內(nèi)向

外向型領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)表達(dá)，如果你也好為人師的話那可要收斂收斂自己的這一特點(diǎn)；做外向型領(lǐng)導(dǎo)的傾聽(tīng)者，多聽(tīng)少說(shuō)，請(qǐng)教和學(xué)習(xí)他的工作經(jīng)驗(yàn)，決策方法是你與外向型領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)的絕佳做法，沒(méi)有之一。

內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)是思考者，你們兩個(gè)在一起時(shí)如果沒(méi)有一個(gè)人開(kāi)口就會(huì)形成十分尷尬的氣氛，應(yīng)對(duì)內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)法多準(zhǔn)備工作上的事情，在需要開(kāi)腔時(shí)隨時(shí)有內(nèi)容可以匯報(bào)；如果關(guān)系越來(lái)越近后也可以談一些私人上的事情，但不宜過(guò)分披露太多細(xì)節(jié)，以免使之產(chǎn)生懷疑你動(dòng)機(jī)的感覺(jué)。

維度二：抓細(xì)節(jié)與抓重點(diǎn)

喜愛(ài)抓細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)往往是一個(gè)清教徒式的人物，崇尚親力親為，把每件事情的思緒都想清楚，對(duì)問(wèn)題的可疑之處不回避、不放過(guò)。因此，他們也特別行賞與自己氣質(zhì)類(lèi)型相似的員工。在匯報(bào)工作中，要準(zhǔn)備好足夠細(xì)節(jié)，不能被他問(wèn)倒，你就能得到他的賞識(shí)。

愛(ài)抓重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)崇尚二八法則，他們認(rèn)為20%重要的事情必然影響80%的結(jié)果，他們崇尚理論，喜歡各種模型，有學(xué)院派的氣質(zhì)。所以，如果你的領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)抓重點(diǎn)，不妨平時(shí)多研讀一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，準(zhǔn)備足夠有智慧的談資，在和領(lǐng)導(dǎo)交流的過(guò)程中表達(dá)對(duì)這些內(nèi)容的喜愛(ài)，計(jì)劃如何把理論踐行成實(shí)際。這種做法會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你愛(ài)不釋手。

維度三：看重事情還是看重人

看重事情的領(lǐng)導(dǎo)不講情面，一是一，二是二，不會(huì)因?yàn)榉稿e(cuò)的人是小李還是老張而存在不同的處置意見(jiàn)。熟知這點(diǎn)的你可以根據(jù)老板的偏好在決策時(shí)盡可能地體現(xiàn)自己對(duì)事不對(duì)人的特點(diǎn)，上司自然對(duì)你青睞有加。

看重人的老板則不同，他們有時(shí)嘴上會(huì)說(shuō)“公平是基礎(chǔ)”，但你必須要知道有些話不能太當(dāng)真。面對(duì)關(guān)鍵決策時(shí)，你如果真的鐵面無(wú)私，上司嘴上不一定會(huì)說(shuō)什么，但今后與你的互動(dòng)可能會(huì)大不一樣，你一定要小心哦。

以上三個(gè)維度是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在工作過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)的傾向，你可以在日常工作中觀察他是如何與其他人互動(dòng)，如何處理每日事件的過(guò)程中，逐漸總結(jié)在他們身上的這些特點(diǎn)。通過(guò)耐心的觀察和認(rèn)真的總結(jié)，你會(huì)逐步了解你的上司，然后調(diào)整自己的認(rèn)知和步態(tài)設(shè)法與之趨同。

結(jié)語(yǔ)：

說(shuō)到底，每個(gè)人都喜歡和自己氣質(zhì)類(lèi)似的情況，即使在國(guó)外的職場(chǎng)上，都有Chemistry(國(guó)譯：八字合不合)一說(shuō)。所以，從這三個(gè)維度觀察你的老板，確定他在每一種維度里的類(lèi)型，從而調(diào)整自己，以更積極和更有效的方式與之產(chǎn)生互動(dòng)，不但讓你得到上司的肯定和賞識(shí)的幾率大大提升，更能讓你們力往一處使，進(jìn)而真切的把工作做好。