新年伊始，很多人都開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題：身為普通人，該如何逆襲？
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很大，但我給出的答案卻非常簡(jiǎn)單，就兩個(gè)字：專(zhuān)業(yè)。
今天的文章就來(lái)詳細(xì)講述一下，一個(gè)普通人，在沒(méi)資源沒(méi)背景也拼不了爹的情況下，為什么靠專(zhuān)業(yè)能夠成功。全文3460字，一如既往地保證各位看完絕不后悔。
1、什么是專(zhuān)業(yè)？
專(zhuān)業(yè)是把單項(xiàng)能力做到極致
把一件事情做到全面，深入，乃至挖地三尺，這就是專(zhuān)業(yè)。很多時(shí)候，人和人的差別，就體現(xiàn)在簡(jiǎn)單的事情是否能做到極致。
怎么去實(shí)現(xiàn)？一句話(huà)：先把事情做對(duì)，再把事情做好。
許多職場(chǎng)新人，在“把事情做對(duì)”這一項(xiàng)上就要被淘汰。
比如我遇到過(guò)許多剛畢業(yè)的人，進(jìn)公司三個(gè)多月了，還沒(méi)有搞清楚這里的狀況。
一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)得亂七八糟。今天討論了什么議題，得出了什么結(jié)論，下一步要做什么，簡(jiǎn)單的會(huì)議紀(jì)要三要素都沒(méi)理清楚，上來(lái)就跟寫(xiě)論文一樣，事無(wú)巨細(xì)，啰里吧嗦。
再比如讓他找一份資料，花了一個(gè)星期時(shí)間，寫(xiě)了幾十頁(yè)P(yáng)PT，最后沒(méi)有一頁(yè)能用。我想知道什么叫“智能物聯(lián)網(wǎng)”，結(jié)果拿上來(lái)的資料列舉了一大堆學(xué)術(shù)文章、行業(yè)新聞、大佬觀(guān)點(diǎn)、公司動(dòng)態(tài)...... 最后還得我自己去搜索總結(jié)。
這些都是小事，但專(zhuān)業(yè)恰恰就體現(xiàn)在小事上。小事做不對(duì)，大事必出錯(cuò)。
把事情做對(duì)的前提，是理解。
理解背后的目的，理解正確的步驟，理解結(jié)果所帶來(lái)的影響。而絕不是老板讓你做什么就做什么，從來(lái)不問(wèn)做的事情能起什么作用，發(fā)揮了什么價(jià)值，幫助到什么部門(mén)。
會(huì)議紀(jì)要可不是隨便寫(xiě)幾句交差的工作。往上走這屬于項(xiàng)目管理的范疇，因?yàn)槟阋獙?duì)項(xiàng)目進(jìn)程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都了然于心，規(guī)劃好時(shí)間和資源的分配；
搜索資料也絕不僅僅是找信息做PPT那么簡(jiǎn)單。往后走這屬于行業(yè)研究的范疇，你會(huì)從大量信息中找到?jīng)]有被發(fā)現(xiàn)的盲點(diǎn)，或者沒(méi)有被重視的市場(chǎng)，這些都可能成為決定一個(gè)公司未來(lái)發(fā)展的重大戰(zhàn)略參考。
看似表面的工作，背后都有大文章，這就叫極致。
當(dāng)你把每個(gè)單項(xiàng)的事情都做對(duì)了，就會(huì)引起質(zhì)變。這時(shí)你才能對(duì)一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)公司乃至一個(gè)行業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí)，才能從最邊緣開(kāi)始逐漸向中心靠攏，最后通曉全盤(pán)。
等當(dāng)你過(guò)了這一關(guān)，來(lái)到“把事情做好”這一項(xiàng)，這又能夠淘汰掉一大批職場(chǎng)老油條。
沒(méi)錯(cuò)，我說(shuō)的是那些到了一定年齡就開(kāi)始混日子的人。
他們抱著一副“差不多得了”的態(tài)度，遇事先想怎么推脫，接著再想怎么甩鍋，永遠(yuǎn)不會(huì)去想自己如何把問(wèn)題解決。
這些人早已無(wú)心去打磨專(zhuān)業(yè)技能，也不想花時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)。每天打開(kāi)電腦就是淘寶，開(kāi)會(huì)就是聊天，一份方案寫(xiě)得寥寥草草，一次總結(jié)做得漫不經(jīng)心。“把事情做好”對(duì)他們而言，就是60分及格。
這種人越多，對(duì)那些有上進(jìn)心的人來(lái)說(shuō)，反而是好事。正因?yàn)檫@些人不想去做，反而留出了大批機(jī)會(huì)讓后來(lái)者居上。
把事情做好的前提，是愿意。
為什么現(xiàn)在都說(shuō)，30歲以后的人都要小心被20幾歲的年輕人淘汰？?jī)H僅是因?yàn)槟贻p人體力好腦子快嗎？當(dāng)然不是。
是因?yàn)樾膽B(tài)。行業(yè)在發(fā)展，公司在前進(jìn)。抱著“差不多”心態(tài)開(kāi)始在公司養(yǎng)老的人，不愿意再去動(dòng)腦筋，不愿意再去拼命學(xué)習(xí)，不愿意再去身體力行。
別開(kāi)玩笑了，任何一個(gè)行業(yè)在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，做到60分怎么行？80分是起跑線(xiàn)，90分還能往前沖，120分才是新目標(biāo)。
你做不到，后面有的是人愿意去做。
專(zhuān)業(yè)不是剛剛及格，專(zhuān)業(yè)是不斷更好。
2、專(zhuān)業(yè)和人脈的關(guān)系：
專(zhuān)業(yè)是撬動(dòng)人脈的杠桿
如今都說(shuō)人脈重要，但如何拓展人脈，卻很少有人去講。
對(duì)于沒(méi)有背景，沒(méi)有權(quán)勢(shì)，沒(méi)有資源的普通人而言，拓展人脈最好的方法就是用你的專(zhuān)業(yè)能力。
當(dāng)你在一個(gè)領(lǐng)域里不專(zhuān)業(yè)的時(shí)候，就算認(rèn)識(shí)別人，也只是泛泛之交。因?yàn)槌伺笥讶c(diǎn)贊，你并不能為對(duì)方帶來(lái)任何有用的價(jià)值。
反過(guò)來(lái)，當(dāng)你具備了大多數(shù)人都不具備的專(zhuān)業(yè)能力時(shí)，就能讓你暢通無(wú)阻。這才是職場(chǎng)社交的“硬通貨”。
專(zhuān)業(yè)到位了，人脈自然會(huì)來(lái)。
美劇《絕命毒師》里有一段劇情讓我印象很深。
本來(lái)只是大學(xué)化學(xué)老師的男主角，因?yàn)槟軌蛱釤挸黾兌雀叩漠a(chǎn)品，而受到了當(dāng)?shù)卮罄袀兊暮翊?。他做出?lái)的產(chǎn)品超越了市場(chǎng)上所有的競(jìng)品，于是大家都想跟他合作，給他提供渠道和保護(hù)。
我當(dāng)然不是要大家去學(xué)他，但至少這說(shuō)明了一個(gè)道理：
當(dāng)一個(gè)人沒(méi)資源沒(méi)背景的時(shí)候，唯有“專(zhuān)業(yè)”才是讓你脫穎而出的最佳武器。
哪怕你現(xiàn)在只是一個(gè)Nobody，但“專(zhuān)業(yè)”有朝一日能夠讓你變成Somebody.
現(xiàn)在都在說(shuō)階層固化，上升通道變窄。但我依然看到許多憑借自己的專(zhuān)業(yè)本事，而非金錢(qián)背景起來(lái)的人。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)做牙齒保健的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，成員全是大醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)牙科醫(yī)生。
一開(kāi)始只是幾個(gè)人有興趣寫(xiě)寫(xiě)科普文。后來(lái)找他們咨詢(xún)的人越來(lái)越多，于是索性開(kāi)了自己的平臺(tái)，提供付費(fèi)咨詢(xún)和牙齒矯正服務(wù)。
結(jié)果他們?cè)阶鲈綄?zhuān)業(yè)，還吸引了各種大健康機(jī)構(gòu)來(lái)主動(dòng)尋求合作，其中不乏市場(chǎng)上的知名品牌。如今他們賺的錢(qián)已經(jīng)是當(dāng)牙醫(yī)時(shí)的七八倍。
再比如，我知道一個(gè)很有名的藝術(shù)公眾號(hào)的創(chuàng)始人，他干什么呢？他去研究東西方藝術(shù)史，把各個(gè)國(guó)家的大師作品都掘地三尺，如數(shù)家珍。
然后他用自己的文字和畫(huà)筆來(lái)重新作出解讀，妙趣橫生。在獲得第一批種子用戶(hù)之后，他順利拿到融資，擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在越做越大。
相反那些整天抱怨的人，試問(wèn)有幾個(gè)把自己手上的工作做到足夠?qū)I(yè)了？專(zhuān)業(yè)程度不說(shuō)做到整個(gè)行業(yè)第一，你可以做到區(qū)域第一，公司第一，再不濟(jì)也可以是個(gè)小組第一。
但有些人不是，他們是做著六七十分的活兒，卻試圖去獲得一百分的人脈資源?？赡阆胂?，人家都到了一百分的程度，憑什么看上六七十分的你？
在大多數(shù)人都在泛泛而談人脈有多重要的時(shí)候，只有少數(shù)人在埋頭打磨自己的專(zhuān)業(yè)能力。
然后在大多數(shù)人依然泛泛而談的時(shí)候，這些少數(shù)人憑借專(zhuān)業(yè)能力吸引了一大波人脈過(guò)來(lái)。
這就叫戰(zhàn)略差別。
3、專(zhuān)業(yè)和個(gè)人的關(guān)系：
專(zhuān)業(yè)是最好的個(gè)人品牌
很多人都知道現(xiàn)在打造個(gè)人品牌有多重要，但卻不得章法。我見(jiàn)過(guò)2種打造個(gè)人品牌的誤區(qū)：
第一種，是錯(cuò)把人家的平臺(tái)當(dāng)成自己的品牌。
什么意思？就是去了一個(gè)大公司大平臺(tái)，覺(jué)得給自己鍍金了。出來(lái)逢人就說(shuō)自己是XX公司的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，阿里的總監(jiān)，騰訊的大拿，美團(tuán)的牛人，好不厲害。
可你一旦去追問(wèn)做過(guò)什么項(xiàng)目，操盤(pán)過(guò)什么案例，如何去整合資源的，中間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是什么，一個(gè)都答不上來(lái)。
很早以前我寫(xiě)過(guò)一篇文章，叫《名片上最值錢(qián)的是你的名字，而不是你的頭銜》。沒(méi)有了公司的頭銜照樣能夠暢行無(wú)阻，那才叫真正的個(gè)人品牌。沉醉在公司的光環(huán)下，荒廢了時(shí)間不去精進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣絕不長(zhǎng)久。
因?yàn)檫@種光環(huán)是別人給的，不是自己掙的。別人既然能給你，有一天也能拿走。
第二種，是拿別人的知識(shí)來(lái)打造自己的品牌。
這種人比較雞賊。讀了幾本書(shū)，聽(tīng)了幾次講座，看過(guò)幾個(gè)案例，然后把里面的知識(shí)、理論、模型挑挑揀揀，拼拼湊湊，就形成自己的“個(gè)人品牌”。
這倒也能騙到一小部分群體。但這種六七十分的人只能去騙四五十分的人，除了割一波韭菜賺個(gè)快錢(qián)，絲毫不能可持續(xù)發(fā)展。而真正專(zhuān)業(yè)的人，一眼就能識(shí)破謊言。
以上這兩種錯(cuò)誤的“個(gè)人品牌”，廣泛存在于我們周?chē)?。拆穿他們也同樣?jiǎn)單，打破沙鍋問(wèn)到底就好。
這樣的“個(gè)人品牌”都是空中樓閣，不扎實(shí)，不牢固，輕輕一戳就倒，千萬(wàn)不要去學(xué)。
最牢固的個(gè)人品牌來(lái)自于“專(zhuān)業(yè)”，而真正的“專(zhuān)業(yè)”來(lái)自長(zhǎng)久不停的實(shí)踐。
這種方法最不投機(jī)取巧，最難快速躥紅。但這種方法最扎實(shí)，最有底氣，最經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。
領(lǐng)英有個(gè)調(diào)查很火，里面提到27歲還沒(méi)有升任經(jīng)理的人，就已經(jīng)被同齡人淘汰。
領(lǐng)英《職場(chǎng)人轉(zhuǎn)折點(diǎn)》報(bào)告
結(jié)果許多人盯著“27歲”不放，卻忽略了這背后更深遠(yuǎn)的意義。
在我看來(lái)，這里要說(shuō)的實(shí)際上是到了27歲，如果你還沒(méi)有把一個(gè)職位參透，還在做最基礎(chǔ)的執(zhí)行，還不懂團(tuán)隊(duì)和績(jī)效管理，還那么不“專(zhuān)業(yè)”，那是應(yīng)該反思一下了。
年齡從來(lái)都不是決定一個(gè)職位高低的關(guān)鍵因素，專(zhuān)業(yè)程度才是。
在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，CMO（Chief Marketing Officer）是最頂端的職位。我見(jiàn)過(guò)30多歲的CMO，也見(jiàn)過(guò)50幾歲的CMO，在我看來(lái)他們沒(méi)什么差別，反而都有一個(gè)共性特征，那就是“專(zhuān)業(yè)”的沉淀。
比如對(duì)一份飲料的廣告方案，他們能發(fā)散思考到該廣告對(duì)全國(guó)各區(qū)域的渠道、經(jīng)銷(xiāo)商乃至門(mén)店的影響，甚至連媒體和供應(yīng)鏈上下游的人看到之后會(huì)作出什么反映，這些都能提前預(yù)料到，而不是僅僅去思考購(gòu)買(mǎi)飲料的消費(fèi)者會(huì)怎么想。
既有廣度又有深度，這就是專(zhuān)業(yè)。
可這種人太少。大多數(shù)人還停留在如何結(jié)識(shí)更多人，如何進(jìn)入更多圈子，如何交換更多名片上，卻忽略了“提升專(zhuān)業(yè)度”這個(gè)近在眼前的方法。
然而越是少，機(jī)會(huì)就越是多。別人不專(zhuān)業(yè)，或者半吊子專(zhuān)業(yè)，你就可以在這方面打敗他們。
所以回到本文開(kāi)頭的問(wèn)題，為什么說(shuō)“專(zhuān)業(yè)”才是普通人最好的人生逆襲武器？
因?yàn)槿绻銢](méi)錢(qián)，沒(méi)人脈，沒(méi)資源，沒(méi)背景，至少你還有一項(xiàng)東西，它叫時(shí)間。
怎么去規(guī)劃時(shí)間的使用，怎么把時(shí)間轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗(yàn)，怎么再把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成專(zhuān)業(yè)，這是值得一生去研究的課題。
當(dāng)你足夠?qū)I(yè)了，在一個(gè)領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二了。人脈、資源、錢(qián)這些東西自然會(huì)來(lái)。
千萬(wàn)千萬(wàn)，不要把順序搞反了。
希望我啰里八嗦寫(xiě)的這一大堆，能夠給大家一點(diǎn)啟示。任何一個(gè)時(shí)代逆襲都不是容易的事情，但總有人能突圍出來(lái)。我想差別，或許就在這里。
感謝大家的時(shí)間，共勉 =）
有問(wèn)題的可以關(guān)注公號(hào)[有故事的打工人]喔，好多職場(chǎng)干貨喔
