【教育增長(zhǎng)圈】6期3組-八戒-第五次作業(yè)

項(xiàng)目方向:成人教育。

項(xiàng)目名稱:某在線商學(xué)院。


第一部分、九大選盤(pán)指標(biāo)

【1.定位】

幫助-1到5歲的職場(chǎng)新人提升通用能力,包括如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、如何高效工作、如何向上管理等。

【2.用戶場(chǎng)景痛點(diǎn)】

(1)對(duì)自己未來(lái)職業(yè)道路并沒(méi)有清晰的規(guī)劃,會(huì)對(duì)未來(lái)的職業(yè)選擇很迷茫;

(2)不清楚如何溝通與表達(dá),比如說(shuō)不清楚如何匯報(bào)工作,如何與同事將一件事溝通清楚;

(3)從員工變成管理者時(shí),不清楚如何對(duì)下屬進(jìn)行有效的管理。

【3.場(chǎng)景解決方案】

創(chuàng)始人之前是大咨詢公司出身,最擅長(zhǎng)的是結(jié)構(gòu)化思維、分析與解決問(wèn)題,因而由這兩項(xiàng)能力展開(kāi),變成課程(課程模式有兩種:音頻+圖文,視頻+圖文),基于微信公眾號(hào)H5開(kāi)發(fā)而成。每一期課程為一個(gè)學(xué)習(xí)主題(培養(yǎng)目標(biāo)),時(shí)長(zhǎng)為一個(gè)月,且同時(shí)配備有助教(助教為往期優(yōu)秀學(xué)員)。由于所有課程提前準(zhǔn)備好,因而用戶隨時(shí)隨地可以學(xué)習(xí),聽(tīng)音頻看圖文都o(jì)k,學(xué)完有疑問(wèn)直接在學(xué)習(xí)群提問(wèn)交流,最后需要提交作業(yè),作業(yè)會(huì)有助教批改。

當(dāng)然,還有很多其他課程,但作為之前的一名學(xué)員,分析下來(lái)其實(shí)都是在結(jié)構(gòu)化思維、分析與解決問(wèn)題這兩塊延伸而來(lái)。

他們的課程有一個(gè)很有意思的地方是,每一個(gè)主題的課程,第一步一定是先破除誤區(qū),幫助學(xué)員糾正以往關(guān)于此主題的錯(cuò)誤觀念,然后再開(kāi)始新的學(xué)習(xí),課程很有啟發(fā)性。

【4.場(chǎng)景展現(xiàn)+用戶證言】

自己就是早期的學(xué)員和教練,看見(jiàn)了這家公司從1個(gè)人發(fā)展到300人的全過(guò)程??梢哉f(shuō),自己在職場(chǎng)方面的基礎(chǔ)能力都是從這家商學(xué)院學(xué)來(lái)的,而最好的課程就是它的兩個(gè)王牌:結(jié)構(gòu)化思維、分析與解決問(wèn)題。這是所有能力的底層能力。因?yàn)樵谶@里面真的學(xué)到了很多東西,很多學(xué)員都非常愿意自發(fā)性地宣傳,因此完成了早期用戶積累。

【5.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)】

暫不清楚。

【6.商業(yè)模式&市場(chǎng)規(guī)?!?/h4>

(1)商業(yè)模式:sku主要有5個(gè),但本質(zhì)都是錄播課(音頻+圖文,視頻+圖文),有訓(xùn)練營(yíng),需要學(xué)員交作業(yè),服務(wù)很重。課程的邊際成本幾乎為0,訓(xùn)練營(yíng)的邊際成本在于班主任和助教。而班主任往往承擔(dān)銷(xiāo)售的角色,所以成本不算高,助教非全職,是往期優(yōu)秀學(xué)員,所以成本比較低。

(2)市場(chǎng)規(guī)模:3500萬(wàn)*7590=26,565,000萬(wàn)(五個(gè)sku,分別是2080元、2880元、4480元、1480元、4260元,且課程為系列課,所以客單價(jià)可取所有課程的50%)。

【7.競(jìng)品對(duì)比&競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】

(1)該商學(xué)院:團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)固,且分工明確。

(2)橙子學(xué)院:很類(lèi)似,但橙子學(xué)院做得更早,且有新東方名師和得到背書(shū),知名度更高?!冻茸訉W(xué)院調(diào)查分析報(bào)告》http://www.itdecent.cn/p/d02dea8c35ed

(3)MBA智庫(kù):偏傳統(tǒng),老師都很打牌,但基本無(wú)服務(wù),效果不一定好。

【8.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組成、分工及優(yōu)勢(shì)】

a.創(chuàng)始人原是最大人力資源咨詢公司咨詢顧問(wèn),之前是知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的IP;

b.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)來(lái)自于某咨詢公司,操盤(pán)能力和執(zhí)行力均非常強(qiáng);

c.技術(shù)總監(jiān)來(lái)自于上海某大廠;

d.教研總監(jiān)來(lái)自于某500強(qiáng);

e.產(chǎn)品是原BAT大廠的產(chǎn)總監(jiān),現(xiàn)屬于合作性質(zhì),非全職。

分析下來(lái),合伙人之間能力很協(xié)調(diào),尤其是創(chuàng)始人和運(yùn)營(yíng)總監(jiān),分工明確,創(chuàng)始人的工作重點(diǎn)是打造IP,把控公司戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作重點(diǎn)是將戰(zhàn)略強(qiáng)有力執(zhí)行下去。

【9.融資目標(biāo)&用途】

暫不清楚。


第二部分、竟品分析

【1.競(jìng)品分析目標(biāo)】

【2.篩選出目標(biāo)產(chǎn)品】

①產(chǎn)品簡(jiǎn)介

橙子學(xué)院為新精英生涯全資子公司(子品牌),新精英生涯于2007年3月由國(guó)內(nèi)著名的生涯發(fā)展專(zhuān)家古典老師創(chuàng)立。主要從事生涯咨詢與培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、證書(shū)認(rèn)證培訓(xùn),個(gè)人發(fā)展咨詢等業(yè)務(wù)。目前已成為中國(guó)職業(yè)生涯教育規(guī)模最大,影響力最廣,技術(shù)最前沿的職業(yè)生涯教育機(jī)構(gòu)。

②公司規(guī)模

小于50人。

③公司地址

北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路18號(hào)1號(hào)樓12層C-1507。

④產(chǎn)品官網(wǎng)

http://www.chengzischool.cn/

⑤發(fā)展路徑

⑥融資節(jié)奏

暫無(wú)。

⑦重大新聞節(jié)點(diǎn)

暫無(wú)。

⑧用戶評(píng)論

來(lái)自于官網(wǎng)。

加入橙子學(xué)院后,我按古典老師說(shuō)的,早起寫(xiě)三件事,開(kāi)始在生活中尋找能讓自己幸福的小事,每天早上都是幸福滿滿地去上班。王奕霖老師的溝通課,讓我意識(shí)到自己的人際關(guān)系為什么總是一團(tuán)槽。我開(kāi)始走出負(fù)能量滿滿的工作圈,加入橙市伙伴圈,向這樣一群成長(zhǎng)欲望極強(qiáng)的人靠攏。我不想永遠(yuǎn)做一個(gè)不能為他人提供價(jià)值的人,我也想和優(yōu)秀的人等價(jià)交換,一起成長(zhǎng)。

加入橙子學(xué)院以來(lái)的成長(zhǎng),真的是比我13年的成長(zhǎng)都要大、改變都要多?,F(xiàn)在,橙子學(xué)院的課程和任務(wù)實(shí)踐,已經(jīng)成為我生活的核心。橙子學(xué)院是我的導(dǎo)師,指引我慢慢看清未來(lái);也是我的伙伴,陪伴我一路向前走。也許會(huì)有人覺(jué)得煽情,但卻是我真真切切的感受。

橙子的課是我目前聽(tīng)過(guò)的最專(zhuān)業(yè)最系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展類(lèi)課程。 聽(tīng)完課后,我發(fā)現(xiàn)自己不用再費(fèi)時(shí)費(fèi)力的一本本讀書(shū),從此之后,我在橙子的學(xué)習(xí)之旅便一發(fā)不可收拾,從MVP到天賦才干再到MBTI。每個(gè)課程系統(tǒng)性都很強(qiáng),他漸漸讓我認(rèn)識(shí)到:有更高效的學(xué)習(xí)方式,與其大量閱讀然后自己總結(jié),不如花錢(qián)學(xué)專(zhuān)業(yè)課程,事半功倍!橙子的課程就符合這樣的標(biāo)準(zhǔn)。這960真是太值了!

⑨自我體驗(yàn)總結(jié)

該商學(xué)院和橙子學(xué)院的模式幾乎一致,都是課程+訓(xùn)練營(yíng),最大的區(qū)別可能在于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)基因。古典本來(lái)就是老師,之前是新東方名師,所以在如何講好一門(mén)課上更有優(yōu)勢(shì)。而該商學(xué)院的優(yōu)勢(shì)在于拆解過(guò)大量的案例,并具有大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


第三部分、優(yōu)勢(shì)硏判

【1.行業(yè)基本方向】

職場(chǎng)通用能力還處于發(fā)展早期,很多人還未意識(shí)到自己工作能力差或者工作遲遲沒(méi)結(jié)果是由于通用能力不行。但隨著信息越來(lái)越透明,會(huì)有更多人意識(shí)到這是一個(gè)問(wèn)題,是需要學(xué)習(xí)的。這就好比,每個(gè)人都是成為爸爸或媽媽?zhuān)珱](méi)有人專(zhuān)門(mén)學(xué)過(guò)這門(mén)課。而現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始有了萌芽。

【2.差異化優(yōu)勢(shì)】

對(duì)于該商學(xué)院而言,核心優(yōu)勢(shì)是由于其訓(xùn)練營(yíng)的重服務(wù)模式,這也是知識(shí)付費(fèi)和在線教育一個(gè)很明顯的差異點(diǎn),未來(lái)需要做的是加重服務(wù),讓學(xué)生學(xué)完能真正消化、吸收,取得一個(gè)好的學(xué)習(xí)效果。而不是像得到,聽(tīng)著很爽,但用起來(lái)比較難。重服務(wù)現(xiàn)在是優(yōu)勢(shì),未來(lái)也會(huì)是其優(yōu)勢(shì)。

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