文/林凱恩

昨天，稅務專家張峰來訪我們公司，我們參加了一天的知道和項目管理的培訓。

從昨天的培訓中，我主要有以下感悟：

1、稅務問題，國家的法律，還有很多企業(yè)非常害怕的問題，其實都是可以解決的，以前我們害怕的問題，如果做好預防和處理這些事情的方案和流程。都是可以執(zhí)行的。

2、PMP的項目管理經(jīng)驗，從一個項目開始實施，到項目實施完畢，團隊的每個成員在什么位置，為什么有的人抗拒，抗拒的心理分析和解決方式。

3、領(lǐng)導力的運用。什么樣的領(lǐng)導人能帶什么樣的隊伍。優(yōu)勢和劣勢分別是什么？

4、互聯(lián)網(wǎng)的學習方式，可以借鑒學習。每周規(guī)定一個優(yōu)秀的同行做的好的，然后分析他的優(yōu)勢和劣勢，然后模仿加練習。信息時代最好的方法是模仿學習，90%的模仿加上10%的創(chuàng)新就夠了。據(jù)統(tǒng)計的自己創(chuàng)新的成功率只有11%，而模仿的成功率卻可以達到90%。

5、世界上99%的問題已經(jīng)被其他人解決，我們只需要找到合適的人和方法就行了。借力是互聯(lián)網(wǎng)時代最大的本領(lǐng)，只要自己不能實現(xiàn)的，一定要找其他人來實現(xiàn)。因為不能改變自己的目標，只能找到幫你實現(xiàn)夢想的人。

荀子在《勸學》中有這樣一句話：“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學也。吾嘗跂而望矣，不如登高之博見也。登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！?/p>

我記得我認識的一個保險行業(yè)的總監(jiān)說過：“在還沒有成功之前，借力就是你最大的能力，當你成功之后，幫更多的人實現(xiàn)成功就是你最大的價值！”

6、全局觀和整體觀，看問題的角度決定了處理事情的方法。角度偏了，就會導致目光短淺和處理問題片面。需要不斷提升全局觀，閱讀大量的書籍以及和不同的人員進行溝通和交流是最常用的提升方法，集眾人之長才能長于眾人。

7、做任何事情都有一套方法論，學會運用方法論形成模式化并形成流程。就需要不斷的尋找和優(yōu)化方法論，然后落實成能執(zhí)行的步驟，形成標準。

8、學習財務和國家法律的關(guān)鍵是學會駕馭風險，控制風險，而不是逃避風險，逃避解決不了任何問題，只是像鴕鳥把頭埋進沙子一樣，得到的只是短暫的舒適和麻痹，問題還是在那里，實際解決不了任何問題。