怎么做需求分析?(上)

?在上一篇文章中,給大家講述了如何進(jìn)行需求的收集與挖掘。那么今天,我們來(lái)聊聊「需求分析」。

作為產(chǎn)品人/設(shè)計(jì)師,我們每天都在和各種“需求”打交道。不是在討論需求,就是在解決需求的路上。那么你真的懂什么是需求嗎?知道如何做需求分析嗎?你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案可以滿足用戶需求嗎?

「需求分析」這項(xiàng)技能真的特別重要?。?!如果你不懂如何分析需求,那么很可能出現(xiàn)最終輸出的方案與需求方預(yù)期相差甚遠(yuǎn)的情況(??給自己挖坑)。所以接下來(lái),我們就來(lái)看看如何做需求分析。

拾月把需求分析拆成了2個(gè)步驟,
第一步:辨別需求
第二步:綜合分析需求

本篇重點(diǎn)講解第一步。我們先來(lái)看看你是否經(jīng)歷過(guò)如下這種場(chǎng)景。

一、場(chǎng)景描繪&問(wèn)題剖析

場(chǎng)景:辦公室中,運(yùn)營(yíng)小章和設(shè)計(jì)小美討論一張活動(dòng)宣傳圖的設(shè)計(jì)需求。

這個(gè)場(chǎng)景是否似曾相識(shí)?此處只是舉了一個(gè)設(shè)計(jì)師的例子。產(chǎn)品經(jīng)理接需求時(shí),也會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,接到需求就開(kāi)始畫原型,未曾思考更多,結(jié)果就是反反復(fù)復(fù)的修改和確認(rèn)。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?

1、認(rèn)為需求方提的就是需求,沒(méi)有去思考辨別需求;
小章所表述出來(lái)的“字大一點(diǎn)”,其實(shí)是帶有個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷的解決方案。而小美卻被這個(gè)方案限制住了,以為他的需求就是字變大就完事了,沒(méi)有去辨別需求中是否包含了解決方案,也沒(méi)有弄清楚用戶真正的需求是什么,是否有更好的解決方案。
2、缺乏深入思考,沒(méi)能洞見(jiàn)用戶的深層次需求;
小章真正的需求是想讓這個(gè)活動(dòng)圖片更吸引人,如果小美在最開(kāi)始多思考一步,多溝通多問(wèn)幾個(gè)為什么,是不是就可以省去了很多重復(fù)的工作量?解決這個(gè)需求可以采用很多方式,并不一定是在字體大小的調(diào)整。

我們可以得到什么啟示呢?

1、用戶經(jīng)常會(huì)提出帶有解決方案的需求;
2、如果只是基于表面或用戶口中的需求去做產(chǎn)品,沒(méi)有理解用戶底層需求是什么,這樣往往達(dá)不到預(yù)期

二、學(xué)會(huì)辨別需求

既然用戶經(jīng)常會(huì)提出帶有解決方案的需求,那么我們首先要做的就是來(lái)辨別它們。

1、分清楚用戶提出的需求是否包含解決方案

??舉例:

  • 小章希望活動(dòng)宣傳圖片上的標(biāo)題字號(hào)大一點(diǎn)
  • 小米需要一個(gè)收藏夾分類功能
  • 小梅需要一個(gè)賽百味午餐
  • 小李希望可以批量刪除任務(wù)

如上這些,都是包含了解決方案的需求。描述中的“標(biāo)題字號(hào)大一點(diǎn)”、“收藏夾分類功能”、“賽百味午餐”、“批量刪除任務(wù)”都是需求方提出的具體的解決方案。

那么如何辨別是不是解決方案呢?
1)大部分具體的名詞都是解決方案 因?yàn)槊~多半是用戶已知的東西。如果用名詞來(lái)描述需求,很可能會(huì)局限于描述者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),從而限制了對(duì)更多可能性的探索。所以需求方也要盡量避免站在自己的角度,直接提出解決方案。
2)大部分涉及某個(gè)具體功能點(diǎn)的描述都是解決方案 因?yàn)榫唧w功能點(diǎn)也是已有的東西。這些具體的點(diǎn)會(huì)限制產(chǎn)品經(jīng)理/設(shè)計(jì)師的探索空間,被限制在現(xiàn)有功能邏輯中,無(wú)法有更多的突破。

2、洞見(jiàn)用戶深層次需求

當(dāng)我們學(xué)會(huì)辨別用戶提出的需求是否包含解決方案后,還需要更近一步的思考。弄清楚用戶提這個(gè)需求的目的是什么,多問(wèn)幾個(gè)為什么,找到用戶深層次的需求。接下來(lái),通過(guò)2個(gè)例子進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

此案例來(lái)自知群交互設(shè)計(jì)課程

總結(jié)

當(dāng)用戶提出帶有解決方案的需求時(shí),作為產(chǎn)品人員/設(shè)計(jì)師,你需要去思考,他到底要干嘛?而不只是按照需求方說(shuō)的去做,或是簡(jiǎn)單的思考他提出的方案是否可行可實(shí)現(xiàn)。我們需要洞見(jiàn)深層次需求,思考是否有更優(yōu)的解決方案。

綜上,給大家講述了如何辨別需求中的解決方案,如何洞見(jiàn)深層次需求,希望對(duì)你有所幫助??。下一篇,拾月為你講述需求分析的第二步:綜合分析。敬請(qǐng)期待哦??。

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