今天來說說我們的眾籌“4＋1”生態(tài)中的“靠譜的投資人”。

中國(guó)式眾籌強(qiáng)調(diào)以籌人為首，來籌資源籌錢，可謂三位一體。那么出資人是誰(shuí)就是我們的眾籌架構(gòu)師和發(fā)起人最為重要的工作目標(biāo)了！

眾籌架構(gòu)師根據(jù)項(xiàng)目的定位，明確匹配各階段發(fā)展需要的資源有誰(shuí)來供？從而確立有哪些人湊在一起。先找到核心發(fā)起人，再尋找其它合伙人。

這些眾籌的合伙人首要是價(jià)值觀的統(tǒng)一，據(jù)此設(shè)立一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過多輪的溝通達(dá)成共識(shí)再擴(kuò)大核心團(tuán)隊(duì)人數(shù)。經(jīng)過再溝通，再形成共識(shí)，然后進(jìn)入快速發(fā)展階段。

在統(tǒng)一價(jià)值觀的前提下，主要看哪些人更擁有項(xiàng)目所需的資源。

同時(shí)兼顧眾籌股東的多元化，這樣的組織更健康。

有了這些靠譜的投資人，除了所投資金外，要想讓每個(gè)股東更多地貢獻(xiàn)他們的力量，就得想辦法激活這個(gè)圈子，制定大家愿意響應(yīng)的游戲規(guī)則持續(xù)互動(dòng)。

這樣選擇了靠譜的投資人并想辦法讓他們持續(xù)互動(dòng)中貢獻(xiàn)力量。從而讓眾籌整個(gè)生態(tài)更加健康充滿活力！

（云95135）