《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》之雙贏思維

【思考】

1.什么是“雙贏思維”?

2.作者今天會(huì)如何闡述?

3.人際交往的六種模式,你知道是哪六種嗎?

4.雙贏思維有五大要領(lǐng),是哪五大呢?

【走進(jìn)作者】

作者講到,不論我們是總裁還是門衛(wèi),只要已經(jīng)從獨(dú)立自主過(guò)渡到相互依賴的階段,我們就開(kāi)始扮演領(lǐng)導(dǎo)角色,影響著其他人,而有助于實(shí)現(xiàn)有效的人際領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣就是雙贏思維。

“六種人際交往的模型”

1.利人利己(雙贏)

2.損人利己(贏/輸)

3.舍己為人(輸/贏)

4.兩敗俱傷想(輸/贏)

5.獨(dú)善其身(贏)

6.好聚好散(無(wú)交易)

【我的思考】

? ? ? 其實(shí)我也發(fā)現(xiàn),在我們?nèi)粘5纳钪校袝r(shí)候我們太多的關(guān)注自己的感受的時(shí)候,特別是當(dāng)我們覺(jué)得在做一件事情是被迫的時(shí)候,我們心里會(huì)覺(jué)得非常不平衡。特別是在我的工作當(dāng)中,之前在跟老板溝通的時(shí)候,一旦被否定的時(shí)候,會(huì)覺(jué)得特別的有成就感。以前會(huì)覺(jué)得老板跟我是完完全全的對(duì)立面,后來(lái)加入易效能聽(tīng)的時(shí)間管理課程。每天都在做日計(jì)劃和反思。發(fā)現(xiàn)自己歸納和總結(jié)的能力變強(qiáng)。再把我的時(shí)間和精力重新做了一個(gè)調(diào)配以后,我拿來(lái)閱讀的時(shí)間越來(lái)越多……

不論是從《第3選擇》還是本周閱讀的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,從書中受益匪淺……

特別是“創(chuàng)造協(xié)同”的思維特別棒,在我日常工作中運(yùn)用的也特別多!

圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App

《第3選擇》的核心不是“妥協(xié)”,而是“創(chuàng)造力”……

創(chuàng)造協(xié)同的四個(gè)步驟

【詢問(wèn)】

問(wèn)對(duì)方:你愿意尋找一種更好的解決方案嗎?這是個(gè)革命性的問(wèn)題,可以讓對(duì)方減少防御,與你一同探索實(shí)驗(yàn);

【界定】

雙方討論“更好”究竟意味著什么;

把雙方所需要的更好的基本條件都列舉出來(lái);

【創(chuàng)造】

雙方共同努力,去探索和創(chuàng)造一個(gè)可以達(dá)成界定條件的第3選擇;

【達(dá)成】

當(dāng)形成真正的第3選擇時(shí),協(xié)同各方會(huì)群情激奮,這時(shí)達(dá)成了協(xié)同。

? ? 用以上的“思維模型”,發(fā)現(xiàn)對(duì)于我工作當(dāng)中處理“關(guān)鍵沖突”和進(jìn)行“關(guān)鍵對(duì)話”,幫助特別大!以前覺(jué)得“不被認(rèn)同”或是被同事誤解的時(shí)候,我會(huì)特別委屈,現(xiàn)在不會(huì)了……我會(huì)進(jìn)行積極的思維模型轉(zhuǎn)換!創(chuàng)造一個(gè)“雙贏”的能量場(chǎng)!多用“我們”代替“我”……像《學(xué)會(huì)快樂(lè)》當(dāng)中提到,快樂(lè)是可以通過(guò)刻意練習(xí)實(shí)現(xiàn)的!放下太多的“我值”!

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【小結(jié)】

1.雙贏品德三項(xiàng)基本特征:“誠(chéng)信”、“成熟”、“知足”;

2.無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒自己,作為一個(gè)人,我們有選擇的權(quán)利!經(jīng)常提醒自己:這是我自己的選擇,這對(duì)控制我們的情緒!

3.雙贏協(xié)議五大要素:

4.預(yù)期結(jié)果、指導(dǎo)方針、可用資源、任務(wù)考核、獎(jiǎng)懲制度

5.鼓勵(lì)我們擁有獨(dú)立完整的自尊體系!

【大串聯(lián)】

從馬歇爾·盧森堡的《非暴力溝通》用愛(ài)打開(kāi)理解和包容到“阿爾伯特·埃利斯”的《我的情緒為何總被他人左右》、科里·帕特森的《關(guān)鍵沖突》《關(guān)鍵對(duì)話》、再到馬修·理查德《學(xué)會(huì)快樂(lè)》再到史蒂芬·柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《第3選擇》,無(wú)不在給我們播下一顆種子“用愛(ài)可以化解一切問(wèn)題”,我們要善于去“傾聽(tīng)+轉(zhuǎn)換+積極思考”,我們可以通過(guò)控制情緒,找到“安全閥”,用“我想要、我喜歡,如果就”的思維模型去轉(zhuǎn)換…

1.我們生活中會(huì)少很多“關(guān)鍵沖突”帶來(lái)的困擾,我們與家人和同事的關(guān)系會(huì)好很多……

2.多反思自己:

我的感覺(jué)和行為是不是合適?

認(rèn)真審視自己為什么會(huì)造成現(xiàn)在的局面?

(關(guān)于自己、他人、關(guān)于事件本身)

如何去反擊好人對(duì)抗自己的非理性思考模式?

如何做出更好的選擇?

3.建立“雙贏思維”,做出第3選擇,達(dá)到“雙贏的效果”

最后,推薦大家在看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的時(shí)候,將《第3選擇》《活出生命的意義》《自卑與超越》結(jié)合在一起閱讀!

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