有些人，剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，的確是激情四射，自信滿滿，抱著一種視死如歸的態(tài)度，不達目的誓不罷休。但是，當(dāng)遭遇了困難和挫折以后，那滿腔的激情便開始逐漸消減，甚至，因為無法面對困難和挫折，承受不了失敗的打擊，到最后，干脆退縮。

在一期《贏在中國》中，致力于做中國最專業(yè)的電動車維修和綜合服務(wù)企業(yè)，提供電動車整車、二手車、維修、配件批發(fā)、高科技產(chǎn)品研發(fā)的參與者董冰，在回答馬云關(guān)于“為什么選擇電動車，為什么選擇在蘇州創(chuàng)業(yè)，并且，組織員工學(xué)習(xí)三個小時都學(xué)什么”這三個問題時說：“因為這個行業(yè)被打壓，是完全依靠市場推動力發(fā)展支撐的?，F(xiàn)在我已經(jīng)得到了一個很好的消息，政府馬上就解禁了。它頑強的生命力已經(jīng)迫使一些地方政府不得不讓路了。真正有市場生命力的東西一定不是靠扶持起來的，而是靠市場需求生存的，再加上我們的技術(shù)能夠深入到這個行業(yè)，所以我選擇了電動車這個行業(yè)?！?/p>

他說：“因為蘇州的電動車保有率非常高。如果我在蘇州做不成功，證明我無能。另外，我在蘇州沒有任何可以利用的關(guān)系，如果我能做成功，就說明我們的模式能夠復(fù)制到全國?！彼f他的員工平均文化程度只有初中，但是他有信心在短時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成最優(yōu)秀的團隊成員。

一個創(chuàng)業(yè)者，能夠擁有這樣的激情，的確是一個非常好的開始，這是每個參與創(chuàng)業(yè)的人都應(yīng)該具備的。然而，對于他的這番話，馬云卻給出了這樣的忠告：“短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。”

在節(jié)目中，馬云告誡所有擁有創(chuàng)業(yè)想法的人：“其實只要你是一個事業(yè)心強的人，我想這個激情是伴隨著你生活的點點滴滴的。假如你的公司規(guī)模已經(jīng)很大了，那么你肯定會遇到發(fā)展的瓶頸，那么這個時候，你肯定會想辦法讓自己重新獲得另外一個天地。這全部是創(chuàng)業(yè)的激情所在。假如有一天你沒有激情了，那么說明你已經(jīng)無力來挽救任何東西了。或者說你的心情肯定是處在一個絕望崩潰的邊緣了。激情是保持你前進的最大動力。”

然而，如何讓一個團隊保持一個持久的激情呢？當(dāng)然是要歸功于這個團隊的領(lǐng)頭人，領(lǐng)頭人的一言一行往往影響著整個團隊。有一句古諺說得好：一頭獅子率領(lǐng)的綿羊隊伍可以打敗一頭綿羊率領(lǐng)的獅子隊伍。的確，如果領(lǐng)頭人總是斗志昂揚，激情澎湃，他帶領(lǐng)的團隊必然也會通過耳濡目染，潛移默化，而意氣風(fēng)發(fā)。

馬云就是個非常注重培養(yǎng)員工積極性的領(lǐng)頭人。在剛剛創(chuàng)立阿里巴巴的時候，為了建設(shè)一個舒適的社區(qū)，馬云提出阿里巴巴要有“藍藍的天”“踏實的大地”“流動的大海”“綠色的森林”，也就是決策透明，每一個決策從法律和道德上是安全的，可以跨區(qū)域、跨部門流動。目的是讓每一個員工覺得阿里巴巴是一個能常給自己很多創(chuàng)意和快樂的地方。

因此，如果你是初次參與創(chuàng)業(yè)，那么平時在生活、工作中，你要在所有的同事和下屬面前，永遠保持微笑和活力，讓他們感覺到?jīng)]有能難倒你的事。你是那么自信堅強，有成績表揚大家，有困難激勵大家，你還要把這個狀態(tài)帶給你周圍的人。天長日久，你的激情給你帶來的收益將超出你的想象，因為每個人都喜歡和有激情、熱情開朗的人交往。

如果你已經(jīng)擁有了一個優(yōu)秀的團隊，你已經(jīng)與股東形成伙伴關(guān)系，你們能夠果斷行動、團結(jié)一致，那么，能夠幫助你建立起一個可持續(xù)的高效團隊的最重要的信念便是信任。

在一個能夠獲得信任的公司，人們將會付出最大的努力。但是，信任你的員工是一種賭注。不過，你可以通過設(shè)置一個“界限”來建立信任。在這個界限里，人們享有一定的自由，諸如做出決定、選擇、表達想法等；也有一定的責(zé)任，諸如說出事實真相、為決策做出解釋、從錯誤中學(xué)習(xí)等。恰當(dāng)設(shè)置界限是十分必要、有效的。當(dāng)員工完全被規(guī)則驅(qū)動時，他們的效率就不高；但是，在沒有明晰界限之前的混亂時期，任何事情也無法完成。

當(dāng)人們喜歡他們所做的工作，并且樂于與那些一起工作的人共事，他們就會高效率地工作。如果你信任自己和周圍的環(huán)境，那么你就能將緊張和放松適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來，并常常沉浸于解決問題的興奮中。正如你能在競技比賽即將開始之際感到的那種動力十足的緊張氣氛；你也能在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者那里感受到它。當(dāng)你傳達著“既競爭又平和”的信息時，實際上，你向團隊傳達的是，如果我們把所擁有的都拿出來分享并相互支持，那么公司就會持續(xù)運轉(zhuǎn)下去。

不過，需要注意的是，短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，它不會形成巨大的能量；而永恒持久的激情會形成互動、對撞，產(chǎn)生更強的激情氛圍，從而造就一個團結(jié)向上、充滿活力與希望的團隊。