又一個(gè)同事今天來(lái)辦理離職手續(xù)。最近的1年多來(lái)，公司里的同事接二連三的離職。我的盆圈也成為了重災(zāi)區(qū)。無(wú)論哭著走，笑著走，哄著走的，在朋友圈里都變了樣子，我不能說(shuō)這些是虛假，只能說(shuō)是職場(chǎng)人的社交體面吧。
志不同道不合——boss 說(shuō)"我給你自由~"
小飛一個(gè)產(chǎn)品界的有志青年，在公司不甘平庸，想獨(dú)自挑梁搞一個(gè)產(chǎn)品。無(wú)奈勢(shì)單力薄，拽了研發(fā)老大一起入伙，研發(fā)老大認(rèn)為自己的機(jī)會(huì)來(lái)了，不用只做技術(shù)支撐，又無(wú)奈于自己沒(méi)有版權(quán)資源，遂拽了公司-庭boss入伙。自此一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始，庭boss要的是收益，研發(fā)老大要的是參與無(wú)所謂成敗，小飛要的是純粹的APP。每一次產(chǎn)品方向討論，都要開(kāi)戰(zhàn)，被逼瘋的小飛幾次維護(hù)APP純粹，產(chǎn)品體驗(yàn)未遂。變成了個(gè)張口就懟人的女漢子，庭boss自然不耐下面的人不順手。遂在幾番爭(zhēng)斗和打壓之后，小飛選擇了離開(kāi)。
小飛走之后的盆圈發(fā)了簡(jiǎn)短的"謝謝~"二字，庭boss的評(píng)論在眾多互動(dòng)中格外顯眼，除表達(dá)了惋惜之情之外，回復(fù)“我給你自由~” 意味深長(zhǎng)。
灰貓并不想評(píng)價(jià)是非對(duì)錯(cuò)，只是感慨，職場(chǎng)中的盆圈不是隨心所欲的樹(shù)洞，我們要做的是配合別人的表演，成全彼此的體面。大家說(shuō)這叫，成長(zhǎng)。
裁員==人員優(yōu)化——HR說(shuō)"江湖再見(jiàn)~"
公司近一年多來(lái)，做了兩次裁員。第一次公司上市前，名號(hào)是"人員優(yōu)化"。第二次裁員是上市之后，名號(hào)是"效能提升"。被裁員的同事，有的拿著賠償偷偷竊喜，有的沒(méi)有賠償自卑郁悶。那些沒(méi)有被裁掉的人，有的惶恐不安，有的努力爭(zhēng)取被裁名額。人生百態(tài)，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，表現(xiàn)的淋漓盡致。HR們也努力在盆圈扮演自己的角色，在每一個(gè)離職同事的動(dòng)態(tài)下，回復(fù)最多的就是"江湖再見(jiàn)~"最戲劇的一幕是，一位原本可以做運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的小伙兒，不滿辭退理由是能力不行。在朋友圈里大罵公司，也爆了很多料。HR們，截圖為證，在公司各個(gè)群里擴(kuò)散警示沒(méi)有離職的人員，不要做這種事情。并要求各位領(lǐng)導(dǎo)裁員須謹(jǐn)慎。
裁員被冠以各種名號(hào)，已經(jīng)是各公司習(xí)以為常的事情了。在面對(duì)資本寒冬時(shí)，我們能做什么？
996到即將猝死的邊緣——他說(shuō)"感謝培養(yǎng)~"
就在灰貓寫到這兒的時(shí)候，前面提到的那位技術(shù)老大，剛剛在群里發(fā)了一個(gè)視頻，一位IT民工猝死了，前兩天新聞也爆料另一位IT精英跳樓自殺。在這個(gè)行業(yè)里，沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)996的人估計(jì)是少數(shù)中的少數(shù)。我司剛畢業(yè)的小伙兒小邱，經(jīng)歷了被洗腦的情懷后，996甚至997的堅(jiān)持了3年左右身體垮了，工資也一分沒(méi)漲過(guò)，理由是業(yè)務(wù)發(fā)展不好。在請(qǐng)病假1個(gè)月后，被公司勸退。他在離職后，盆圈發(fā)布"感謝培養(yǎng)~"
灰貓?jiān)谌ツ昴甑滓步?jīng)歷了工作以來(lái)最長(zhǎng)時(shí)間的加班，幾度徘徊在崩潰邊緣。眼看著老板對(duì)任務(wù)的死命要求，畫各種大餅，至今一個(gè)也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的情況下，仍然對(duì)我們年后工作狀態(tài)表示不滿。在身體允許的情況下，努力工作是應(yīng)該的職業(yè)操守，但是當(dāng)你的身體不允許的時(shí)候，不要妄想誰(shuí)應(yīng)該為你的身體負(fù)責(zé)。
希望我在沒(méi)有把內(nèi)容寫偏的情況下，能跟各位看官產(chǎn)生共鳴。對(duì)于盆圈里那些"朋友"的表演，灰貓完全可以理解。對(duì)于離職后的盆圈和各自的心態(tài)，無(wú)非是一句話，各自珍重各留余地，保護(hù)好自己的身心健康。
