你有沒有過，付出很多卻感覺不那么有效的時候？你有覺得委屈嗎？當(dāng)你覺得委屈時，你有想過為什么嗎？

最近，聽覃杰老大的品牌孵化營的課程《用戶思維》，給我了一種啟發(fā)。

里面講到，用戶思維————要站到對立面去思考用戶需求。

這適合于做品牌，也適合于做人做事。

老師講到，假如一朋友站在你對面，你寫了個007數(shù)字給他看，一般人會選擇正著寫“007”這幾個數(shù)字。但是你卻沒有察覺到，對面那個人看到你寫的“007”這個數(shù)字是反著的。

所以，商業(yè)上，你認(rèn)為用戶的需求，和用戶的實際需求，可能是兩回事。你好和用戶覺得你好，這也是兩回事。要去察覺別人的需求，滿足用戶的核心需求點(diǎn)。

因此，你有時提供的支持，跟別人需要的支持，可能也是兩回事。

同理，職場中，你需要去懂得上司的工作思路，只有懂得，你才能更默契的配合他，達(dá)成你們共同的工作目標(biāo)。否則他想在A處打造工作亮點(diǎn)，你的努力卻在B處，他的工作主要方向是C點(diǎn)，你的做事方向卻在D點(diǎn)，你做事的旋律永遠(yuǎn)跟你上司的要求背道而馳，那你的工作付出怎么可能高效呢？

生活中，也是這樣。無論是對朋友還是別人，我們要去察覺別人的需求。只有了解別人的需求，你才能給予有效的支持。比如，對方特別喜歡講故事侃大山，那你就當(dāng)一個好的傾聽者。對方喜歡物質(zhì)，那你就不要老給對方談精神境界。對方喜歡追求高的精神世界，你就不要老給予對方物質(zhì)。對方想吃蘋果，我們遞過來一個梨，我們是提供了支持，但是我們的支持不那么有效。

真正美好的關(guān)系，一定是支持對方，成為了她想成為的自己。在你們的關(guān)系互動中，你們都成為了自己想成為的那個自己。而不是你永遠(yuǎn)看不懂對面的人，永遠(yuǎn)在南轅北轍。

如果，你想支持別人，就請用對方最需要的方式，這樣你的支持才會有效，你做的事才會產(chǎn)生最好的價值。