你想打開一把鎖，需要到哪里去找鑰匙呢？不管去哪找，你一定不會(huì)在鎖上找，如果鎖上面有鑰匙，鎖自然就已經(jīng)打開了。

這是很簡(jiǎn)單的道理，也是普適性的認(rèn)知，很多人卻視而不見。

比如注意力和時(shí)間，如果我們想做一件事，老覺得時(shí)間不夠用，其實(shí)你應(yīng)該做的是重新調(diào)配自己的注意力，而不是想著怎么管理時(shí)間，時(shí)間是客觀的，不可改動(dòng)的，你怎么管理？

比如說在咨詢中，很多家長(zhǎng)會(huì)反映說孩子不聽話，怎么做才能讓孩子聽話？

如果我們從如何讓孩子聽話來考慮這個(gè)問題，恐怕很難做到，因?yàn)槁牪宦犜捠撬约旱氖?，外人誰也無法左右，也無法通過外力手段讓他聽話。哪怕是在法西斯的集中營(yíng)里，靈魂也是自由的。

我們能左右的只有我們自己。有一本書叫《怎么說孩子才會(huì)聽，如何聽孩子才會(huì)說》，我們要關(guān)注的是自己說話的方式，更進(jìn)一步要關(guān)注的是如何改善我們和孩子的關(guān)系，再進(jìn)一步的話，要關(guān)注的是調(diào)整我們對(duì)孩子的定位，如何真正做到尊重和平等。

這才是從根本上解決孩子不聽話的問題。

再比如你的目標(biāo)是讓自己的收入有本質(zhì)的突破，掙到足夠多的錢，那應(yīng)該怎么做呢？

你可以頻繁跳槽，可以做兼職，現(xiàn)在流行做微商什么的。

說到做微商，我也有點(diǎn)發(fā)言權(quán)，因?yàn)槲乙沧鲞^，現(xiàn)在不做了。

微商能做到財(cái)務(wù)自由的，絕對(duì)有，但那都是上游的極少數(shù)人，她們是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)游戲規(guī)則的，怎么拿貨，怎么返點(diǎn)，怎么讓團(tuán)隊(duì)裂變等等。

如果你有足夠的資金支撐，足夠廣泛的社交圈，足夠大的影響力，你有可能成為一個(gè)成功的中游，你不必直接面對(duì)客戶，要考慮的是培育壯大團(tuán)隊(duì)，如何讓你的下游擴(kuò)大，再擴(kuò)大。

上游一般人玩不了，做一個(gè)成功的中游的條件也很苛刻，估計(jì)很少人能做到。如果你僅僅是一個(gè)下游人員，直接面對(duì)客戶（通常是熟人），沒有足夠的資金，又沒有足夠的影響力，當(dāng)然如果你足夠勤奮，你可能也能賺到錢，不過不要指望能賺到大錢，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，走上人生巔峰，那只是自己忽悠自己。

而頻繁跳槽能讓你增長(zhǎng)一時(shí)的收入，但絕對(duì)無法讓你實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，更大的可能是早晚被打回原形。

做兼職什么的，也可以讓你獲得一時(shí)的額外收入，也不可能讓你有本質(zhì)的突破。

所以按照一開始的那個(gè)思路，解決問題的方法通常不在問題上。你想掙到足夠多錢的方法也不在如何掙錢上。

而在于如何讓自己變得更值錢上。

明白了這個(gè)思路，你需要做的，就是讓自己變得越來越值錢。怎么做呢？

把你的注意力放在自己的升值上，看電視，玩游戲不能讓你升值，那什么能呢？

你還要認(rèn)清現(xiàn)狀，活在未來，讓未來的畫面時(shí)刻指引著你。

你還得明白所在行業(yè)的需求是什么，根據(jù)需求明確自己的方向。

當(dāng)然，你還要持續(xù)地行動(dòng)，行動(dòng)也有方法論，持續(xù)有效地行動(dòng)。

最后，祝你在升值的道路上越走越遠(yuǎn)，永不回頭。