成功是體系,過程即結(jié)果——讀《掌控習(xí)慣》有感


《掌控習(xí)慣》作者是美國(guó)的詹姆斯.克利爾。作為著名習(xí)慣研究專家,習(xí)慣學(xué)院的創(chuàng)始人,詹姆斯克里爾不僅創(chuàng)辦了著名的習(xí)慣學(xué)院,還寫下這本經(jīng)過50萬人親身驗(yàn)證的暢銷書,來教會(huì)人們?nèi)绾慰焖俚酿B(yǎng)成好習(xí)慣,戒除壞習(xí)慣。

都說一本好書會(huì)帶出另外一本好書。在打開這本書的時(shí)候,不由得聯(lián)想起剛讀過的《微習(xí)慣》,其中講到了有關(guān)習(xí)慣養(yǎng)成的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),靠近,重復(fù)和回報(bào),也借著這個(gè)機(jī)會(huì)溫故而知新。

首先,習(xí)慣都是積極的行動(dòng),對(duì)于積極的行為,我們要不斷的靠近,要先接觸,才有采取下一步行動(dòng)的可能 。接下來就要不斷的重復(fù),固化行為,形成記憶和條件反射,而回報(bào),則可以幫助我們?cè)谟龅接欣щy挑戰(zhàn)的時(shí)候,用獎(jiǎng)勵(lì)的方式化解,幫助我們習(xí)慣的養(yǎng)成。

沒有對(duì)比就沒有傷害。同讀兩本書就可以看出各有不同的內(nèi)容側(cè)重?!段⒘?xí)慣》行動(dòng)促成認(rèn)知提升,方法簡(jiǎn)單易行,對(duì)于微習(xí)慣進(jìn)行了定性,對(duì)于我們培養(yǎng)好習(xí)慣有幫助的,但從設(shè)計(jì)的理論背景知識(shí)等方面看,屬于習(xí)慣養(yǎng)成入門級(jí)的。


細(xì)讀《掌控習(xí)慣》就不同了,不僅有原理的介紹,習(xí)慣養(yǎng)成的方法更具體,更全面,可以說把習(xí)慣的底層邏輯知識(shí)點(diǎn)都講到了,這樣講深講透就能夠更好的幫助我們培養(yǎng)好習(xí)慣。

那么《掌控習(xí)慣》有哪些亮點(diǎn)呢?

一,構(gòu)建對(duì)于習(xí)慣的培養(yǎng)框架性的認(rèn)識(shí)

從習(xí)慣培養(yǎng)的步驟為依托,尋找到行為轉(zhuǎn)變的原則,將如何培養(yǎng)習(xí)慣,說了個(gè)透徹。

首先,作者把習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)分為4步走,這4個(gè)步驟就是提示,渴求,反應(yīng)和獎(jiǎng)勵(lì)。


提示,會(huì)觸發(fā)到我們大腦啟動(dòng)某種行為舉止,。我們很多時(shí)間都在不斷分析內(nèi)外部環(huán)境,尋找回報(bào)的線索。

渴求是每個(gè)習(xí)慣背后的動(dòng)力,與改變內(nèi)在狀態(tài)的強(qiáng)烈愿望有關(guān)聯(lián)。

回應(yīng)則是我們的實(shí)際習(xí)慣可以分為思想上和行動(dòng)上。

獎(jiǎng)勵(lì),只是滿足個(gè)人的渴求,并教會(huì)我們哪些行為值得記住并應(yīng)用于未來。

我們還是舉例說明。

如果這時(shí)候你餓了,(提示),你非常想吃點(diǎn)東西,填飽肚子(渴求),你到廚房下了一碗面。(反應(yīng)),你吃飽了,心滿意足。(獎(jiǎng)勵(lì))。

你碰到了一個(gè)問題,不知道向誰求救,(提示),問題必須要解決,你有些著急,(渴求) 你翻開一本書(反應(yīng)),看到了非常有啟發(fā)的一個(gè)答案,問題解決了(獎(jiǎng)勵(lì))。

現(xiàn)在我們就可以回顧一下,好習(xí)慣養(yǎng)成的過程,是不是非常的吻合呢?

其次,總結(jié)出行為轉(zhuǎn)變的四大定律。

根據(jù)4個(gè)步驟,建立起來行為轉(zhuǎn)變4大定律框架。為我們培養(yǎng)好習(xí)慣,破除壞習(xí)慣,提供了一套簡(jiǎn)單的規(guī)則。我們只要遵循這四大定律,好習(xí)慣自然養(yǎng)成。

第一定律(提示),讓準(zhǔn)備培養(yǎng)的好習(xí)慣顯而易見。

第二定律(渴求),讓準(zhǔn)備培養(yǎng)的好習(xí)慣有吸引力。

第三定律(反應(yīng)),讓準(zhǔn)備培養(yǎng)的好習(xí)慣,簡(jiǎn)便易行。

第4定律(獎(jiǎng)勵(lì)),讓準(zhǔn)備培養(yǎng)的好習(xí)慣令人愉悅。

通過這4大步驟推理出的4個(gè)定律,為我們建立起來習(xí)慣養(yǎng)成的模板,構(gòu)建了行動(dòng)體系,有了固定的程序和規(guī)定動(dòng)作,好習(xí)慣不建立起來都難。

二,自我身份確定的重要性。

培養(yǎng)習(xí)慣不是單一的行動(dòng),而是由系列的行動(dòng)構(gòu)成,其中,最重要的就是我的身份確立。

要知道,當(dāng)身份確定下來,習(xí)慣養(yǎng)成就會(huì)容易得多,也就是說你要想明白未來的自己是誰,你才有可能在做事的風(fēng)格去模仿,最終成為心目中的那個(gè)人。

自我身份確定是有方法的,這里有兩個(gè)步驟。第一個(gè)步驟,你首先決定你想成為哪類人,這個(gè)至關(guān)重要,也就是要先確定目標(biāo)和方向。第二個(gè)步驟,要去證明給自己看。就是用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 ,去證明自己,不能光說不練。

比如想成為一個(gè)作家,這只是第1步,確定好了在未來想成為哪類人,緊接著要采取第二步的行動(dòng)了,那就是要像作家那樣去寫作,從每天50個(gè)字開始,不斷加大寫作的難度,日積月累,當(dāng)所有的行動(dòng)都和作家的行為相吻合,成為作家這個(gè)身份定位的目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了。

三,培養(yǎng)習(xí)慣是個(gè)技術(shù)活

任何好習(xí)慣都不是一蹴而就的,如果把專業(yè)技術(shù)也用在培養(yǎng)習(xí)慣方面,將會(huì)事半功倍,不僅能夠提升培養(yǎng)好習(xí)慣的成功率,還能夠縮短時(shí)間,提高效率。以下有幾個(gè)秘訣值得關(guān)注。

對(duì)環(huán)境一定要有設(shè)計(jì)感。環(huán)境對(duì)人的影響巨大是我們想不到的,很多時(shí)候我們只要求自我的內(nèi)心強(qiáng)大,卻忘了看一看周遭的氛圍,設(shè)想一下,如果把我們放在建立各種好習(xí)慣的提示之中,好習(xí)慣,不想盡力都很難了。

不貪多,只持續(xù)兩分鐘。開始建立習(xí)慣的時(shí)候,一定要以兩分鐘為限定,讓我們用一個(gè)又一個(gè)兩分鐘成功的喜悅,積累出繼續(xù)挑戰(zhàn)的強(qiáng)大動(dòng)力,好習(xí)慣自然而然也就形成了。

做好追蹤記錄,確保萬無一失。追蹤記錄實(shí)質(zhì)上是反饋和獎(jiǎng)勵(lì)。給自己個(gè)好的行為正向反饋,并視覺化呈現(xiàn)。做法很簡(jiǎn)單,就是把已完成的好習(xí)慣記錄下來。建立一個(gè)跟蹤本,把完成的目標(biāo)計(jì)劃做一個(gè)特別醒目的標(biāo)注,是一種方法,而運(yùn)用道具也是一種方法。比如用曲別針,用彩球,用方便靈巧的小玩意,都可以。當(dāng)我們完成了一項(xiàng)計(jì)劃,就可以把這些小玩意放入到一個(gè)透明的罐子里,放在我們的桌面上,罐子越裝越滿,成就感也就越來越多,好習(xí)慣的養(yǎng)成水到渠成。

還有習(xí)慣契約也值得踐行。三五個(gè)好友為了達(dá)成共同的習(xí)慣愛好,做一個(gè)約定。相約完成一個(gè)習(xí)慣挑戰(zhàn),未完成的以一定數(shù)額的金錢作為懲罰,這樣可以促成積極的行動(dòng)。忽然發(fā)現(xiàn)這個(gè)方法也符合Smart原則具體的,可衡量,相關(guān)性,可實(shí)現(xiàn)以及時(shí)間性,總之,用一種管理的模式,幫助我們養(yǎng)成好習(xí)慣,自我提升。

我們?cè)谠O(shè)定目標(biāo)的時(shí)候還有一個(gè)要求,就是目標(biāo)設(shè)置要難度適中,目標(biāo)設(shè)定太高反而是欲速則不達(dá)。

成功是一個(gè)讓人得以進(jìn)步的體系,是精益求精的過程。我們培養(yǎng)習(xí)慣的目的就是為了取得個(gè)人的成功。盡管成功并不是一件容易的事,但是可以通過打造支持體系去實(shí)現(xiàn),通過構(gòu)建起我們習(xí)慣培養(yǎng)的體系,選擇性的運(yùn)用各種方法,好習(xí)慣的養(yǎng)成就指日可待,我們離成功也就越來越近。

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