公司座談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家下午好,下面我從以下兩方面談?wù)劶冀?jīng)專業(yè)。

一、如何發(fā)揮崗位職責(zé)、協(xié)助部門做好專業(yè)管理

目前我擔(dān)任的是技經(jīng)專業(yè)工程師,主要負(fù)責(zé)技經(jīng)工作的安排和控制技經(jīng)工作的進(jìn)度、編制相關(guān)技經(jīng)文件以及經(jīng)濟分析,負(fù)責(zé)外部審查相關(guān)技經(jīng)工作以及內(nèi)部技經(jīng)文件成果的審核。為了更好的履行好職責(zé),我想從以下三點著手。

第一就是負(fù)責(zé)技經(jīng)工作的安排和控制技經(jīng)工作的進(jìn)度過程中,充分考慮技經(jīng)人員手頭上的工作情況以及未來發(fā)展的偏重點,多關(guān)注公司項目的情況,項目完成時間,特別是一批次多項的項目,主動提前和部門主任溝通技經(jīng)提資時間,配合其他部門一起保質(zhì)保量完成技經(jīng)工作。

第二就是技經(jīng)成果提交前,審核技經(jīng)文件成果,審核通過方可提交。嚴(yán)格把關(guān)技經(jīng)成果文件質(zhì)量。盡量地做到概算不超估算,預(yù)算不超概算。

第三就是協(xié)助好部門以及領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作,如客戶工程的報價,項目的總投資、設(shè)計費情況的統(tǒng)計。

二、專業(yè)技術(shù)提升

我從以下四點來說,第一是所有技經(jīng)人員加強原有技經(jīng)專業(yè)知識、相關(guān)規(guī)范文件的熟悉應(yīng)用,及時更新學(xué)習(xí)新定額、新文件,并應(yīng)用的到相關(guān)工程中;

第二是針對技經(jīng)專業(yè)有關(guān)設(shè)計方面不清楚的突出問題,及時向設(shè)計人員請教學(xué)習(xí)。

第三通過審查或者被審查,取長補短,學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的地方。

第四總結(jié)2019年的工程技經(jīng)專業(yè)情況,將存在的問題和如何解決問題形成清單作為內(nèi)部學(xué)習(xí)資料。根據(jù)類似工程的投資情況歸納總結(jié)單位造價。

感謝大家的聆聽,我的發(fā)言完畢。

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