選好書的目的是為了讓我們吸收更好的養(yǎng)料，從而培養(yǎng)出更聰明的大腦。

選出杰出的人，相當(dāng)于給自己選了一個好的教練，讓自己成長的更快（成長最快的辦法就是給自己找一位好的導(dǎo)師）。

上一篇文章已經(jīng)講到了如何選書，那么這一篇我們來談?wù)勅绾芜x人。

不同的行業(yè)，對于杰出的人才的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，在一些專業(yè)化成熟的領(lǐng)域，總是有一些客觀的標(biāo)準(zhǔn)去衡量這個專業(yè)領(lǐng)域的人才是否表現(xiàn)優(yōu)異，比如跑步有多快，可以用速度來衡量；圍棋、象棋棋手可以通過勝負(fù)來評判等等，但是在非專業(yè)化的領(lǐng)域，在工作和生活中，又如何去找出杰出的人才呢？

其實在由一則招聘廣告想到的這篇文章，就相當(dāng)于某個公司選人的標(biāo)準(zhǔn)。

毫無疑問，每個公司都希望招聘到最優(yōu)秀的人才，所以我們有理由認(rèn)為開智學(xué)堂這個長期的招聘廣告就是針對優(yōu)秀人才的一種篩選條件。也就是告訴我們開智這家公司是如何選人的。

將開智選人的標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)成一句簡短的話：
做有積累的事情，拿出自己的作品

我是認(rèn)可這個標(biāo)準(zhǔn)的，不過，現(xiàn)在還有很多公司根據(jù)自身的情況，選人標(biāo)準(zhǔn)會大相逕庭，有的公司通過學(xué)歷、專業(yè)選人，有的則通過工作年限選人，有的則通過工作經(jīng)驗選人，這些都是不同的選人方法在招聘中的運用。

羅胖在「長談」中認(rèn)為，評價一個人怎么樣，可以從這個人周邊的關(guān)系入手，所以在評價羅永浩這個人的時候，他從與羅永浩有關(guān)的八個方面提問，分別是：和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系、和產(chǎn)品的關(guān)系、和用戶的關(guān)系、和投資人的關(guān)系、和高管的關(guān)系、和員工的關(guān)系、和合作伙伴的關(guān)系、和自己的關(guān)系。

這種方法也不失為一種選人的好辦法，有時候我們也不妨借鑒借鑒。

《刻意練習(xí)》一書的作者認(rèn)為：

最杰出的人是那些在各種有目的的練習(xí)中花了最多時間的人......并且，他應(yīng)該在行業(yè)或者領(lǐng)域之中有所成就......

通過上述關(guān)于選人的一些觀點的啟發(fā)，我們可以總結(jié)出一些實用簡潔的方法用來選人。

我認(rèn)同不論在哪個行業(yè)，要取得不凡的成就，需要經(jīng)過長時間大量的刻意練習(xí)，如果我們能夠知道某人是這樣做了，那么這將成為我們選人的黃金標(biāo)準(zhǔn)，但是去驗證某個人在某個領(lǐng)域有沒有大量進(jìn)行刻意練習(xí)可操作行很低，也就是說我們沒辦法去直接驗證。

如何選人：
1，看有沒有好的作品，甚至的杰出的作品
這一點綜合了開智選人的標(biāo)準(zhǔn)和《刻意練習(xí)》作者的標(biāo)準(zhǔn)，拿作品說話。

2，看看同行們的看法
參考同行們的意見，能夠大大的降低我們選錯的概率

3，看看他的下屬或者學(xué)生（可能接觸最多的人）的看法
身邊的人是最了解他的，我們應(yīng)該參考他們的一件

這三種方法同時使用，就能夠大大提高我們選中杰出的人的概率，也是比較容易操作的三種方法。