團(tuán)隊激勵

什么是團(tuán)隊，一個有共同目標(biāo)，共同制度和共同文化的組織體；

團(tuán)隊與團(tuán)伙的區(qū)別

如何提升團(tuán)隊價值輸出

激發(fā)團(tuán)隊意愿

提升團(tuán)隊能力

明晰團(tuán)隊方向

解決意愿問題—激勵

個人激勵與團(tuán)隊激勵

方法上：正向激勵與反向激勵

工具：薪酬，考核，獎懲，晉升，上級或社會肯定

激勵與個體需求

馬斯洛需求的五個層次

如何引導(dǎo)需求與延遲滿足

方法工具選擇的不一致

團(tuán)隊激勵的區(qū)別

由對個體激勵的整體組成，當(dāng)個體被激發(fā)，整個組織才有被激發(fā)的基礎(chǔ)；

但組織中的個體存在多維度差異

可能存在一種情況：選擇每一個個體有效的方法，可能整體組織不被激勵

中國古語不患寡而患不均

團(tuán)隊激勵的建議：

頭狼的個人魅力—例子亮劍

團(tuán)隊明確價值觀—獎罰透明公開

輸出對等的回饋—不當(dāng)悲情團(tuán)隊

未來方向性明確—有遠(yuǎn)大報復(fù)的團(tuán)隊