沒錢沒背景到底該不該創(chuàng)業(yè)馬云教你沒錢如何創(chuàng)業(yè)

在當今社會很多人自己出來單干創(chuàng)業(yè)，但是這些人他們又不約而同的選擇不創(chuàng)業(yè)，理由是：沒有錢。我要有錢如何如何等，可是馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷又似乎告訴我們，沒有錢同樣可以選擇創(chuàng)業(yè)，同樣可以選擇干出一番大事業(yè)。

馬云一共有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，開始的時候都沒有錢……

首次創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)立海博翻譯社

馬云為什么要創(chuàng)辦海博翻譯社呢？

當時杭州有許多外貿(mào)交易，有很多外貿(mào)公司，而這些外貿(mào)公司需要大量懂英語的專職和兼職人才。

他本人就有許多翻譯訂單，他自己本身忙不過來。

當時的杭州沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)。

現(xiàn)在很多人都是有非常多好的點子，但是卻很少有人真正去行動實踐。但是馬云是一個有想法立刻去執(zhí)行的人。當時是1992年，在一所學校從事教師工作，工作4年，他當時28歲，他的工資每個月不超過100元。沒有錢他創(chuàng)業(yè)，就找了幾個小伙伴一起創(chuàng)業(yè)。就這樣f風風火火的把杭州第一個專業(yè)的翻譯社建立起來。

剛開始創(chuàng)業(yè)，馬云也是舉步維艱。第一個月翻譯社的全部收入是700元，而當時的門面房租就達到2400元。好友都勸馬云不要在折騰了，連幾個合作伙伴都跟著動搖了，但是馬云沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開始擺起地毯，開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等小商品。和很多初期做小買賣的人一樣，馬云在四處推銷的過程中吃了很多苦，遭受很多人白眼。

整整三年，馬云就靠推銷這些小商品，翻譯社由此來維持生計。終于在1995年，翻譯社開始走向盈利。現(xiàn)在的海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)，雖然不能和如今的阿里巴巴相提并論，但是正是創(chuàng)立海博翻譯社的經(jīng)歷，為馬云日后的商業(yè)帝國寫下不可磨滅的一筆。

馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，告訴了我們什么是機會？沒錢為什么不能創(chuàng)業(yè)？

朋友給我推薦一個項目，說這個項目如何如何好，但我覺得不適合，就拒絕了。朋友感到很遺憾：“這么好的機會，你竟然拒絕了，多可惜啊?！?/p>

朋友告訴我，馬云剛著手創(chuàng)建阿里巴巴的時候，叫了二十四個朋友，把項目講給他們聽，結(jié)果馬云講得稀里糊涂，他的朋友也聽得稀里糊涂。馬云口干舌燥的說了一個晚上，這二十四個人只有一個贊同，其他的二十三個全反對。最后贊同的這個人抓住了機會，成了馬云的十八太保之一，早已身價過億。而剩下的二十三個朋友，皆與成功擦肩而過，依然在過著碌碌無為的平淡生活?，F(xiàn)在，這二十三個人把腸子都悔青了，可惜世上沒有后悔藥。

朋友最后強調(diào)，當機會來臨時，只有大膽相信才能抓住機會，走向成功；膽怯和懷疑只能與機會擦肩而過，徒留遺憾。選擇比努力更重要，如果你當初能夠和馬云合作，現(xiàn)在也是億萬富翁了。

后來看馬云的簡歷，才知道，這個段子并不完全符合事實。事實的真相，應(yīng)該是在1995年的時候，正在當老師的馬云，從一個外國朋友的口里知道了互聯(lián)網(wǎng)，當時國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)。馬云想做互聯(lián)網(wǎng)，所以就叫了24個做外貿(mào)生意的朋友，問他們對互聯(lián)網(wǎng)的需求。因為當時國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，所以這二十四個朋友不知互聯(lián)網(wǎng)為何物，而馬云又沒說清楚，所以這其中有23個人投了反對票，只有一個人表示贊同。

那么事情的結(jié)局是什么呢？反對的23個人肯定不會和馬云合作，那么剩下的那一個和馬云合作了嗎？成了馬云的十八太保了嗎？也沒有。如果把馬云提出的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比作一個絕佳的機會的話，那么這二十四個人都沒有抓住這次機會，都不約而同地與這次機會擦肩而過，不論他們是相信還是質(zhì)疑。

為什么會這樣呢？相信的那位朋友，為什么就沒抓住這次機會呢？先讓我們繼續(xù)往下看。雖然二十四個人有二十三個表示反對，但馬云還是看好互聯(lián)網(wǎng)，于是果斷辭職，自己拿出五六千元，又借了自己妹妹、妹夫的一萬多，湊了兩萬塊錢，與杭州電子工學院計算機教師何一兵一同創(chuàng)辦了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司，杭州海博電腦服務(wù)有限公司。一個月后，中國黃頁正式上線。

現(xiàn)在看明白了沒？馬云并沒有找這二十四個人里的任何一個來合作，包括相信并支持馬云的那位。他找的是另一個人何一兵。為什么？因為要做互聯(lián)網(wǎng)，就必須要懂電腦，但馬云自己對電腦一竅不通，所以他必須要找一個精通電腦的人來合作，而這二十四個人，都是做外貿(mào)的，他們的特長是做外貿(mào)生意而非操作電腦。

那他為什么要問這二十四個做外貿(mào)生意的人，而沒有找?guī)讉€會電腦的人來問呢？這是因為當時的互聯(lián)網(wǎng)黃頁，主要是給做外貿(mào)生意的人服務(wù)的。我是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的徐誠教練，一部手機在家創(chuàng)業(yè)，兼職全職月收入過萬，詳詢Q及微信，1026820298 這就好比一個人要開飯館，先找了幾個吃貨商量，你看我開個飯館咋樣？你們會不會來吃？來吃的人是多還是少？我這個飯館能不能賺錢？但真正要開飯館的時候，他一定會雇幾個精通廚藝的大師，而不是找?guī)讉€單純的吃貨，無論這些吃貨們是如何欣賞他開飯館的構(gòu)想。

如果這個項目的確是一個千載難逢的機會，那他們也只是馬云與何一兵兩人的機會，因為馬云見過互聯(lián)網(wǎng)，見過黃頁，但不懂電腦；何一兵精通電腦，但沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)與黃頁，所以這個機會也只能由他們兩人通過合作來共同把握。

而對于那二十四個人來說，懷疑的人沒有抓住，相信的人同樣沒有抓住，因為這個機會本不適合他們，他們無法參與，因為他們都不懂電腦。

所以當你面臨一個機會的時候，即使你百分百的相信，也不一定就能抓得住，關(guān)鍵在于你有沒有那個能力。當你有足夠能力的時候，即使沒有機會，你也能創(chuàng)造出一個機會出來。如果能力不足，即使再相信面臨的機會，也只能眼睜睜地看著它從你的眼前溜走。這個時候，你沒有必要感到沮喪或者后悔，因為這本就不是屬于你的機會

很多人都想創(chuàng)業(yè)，但他們似乎有一個同樣不創(chuàng)業(yè)的理由：我沒有錢，我要是有錢的話，怎么怎么樣......似乎只要有錢，他就一定能創(chuàng)業(yè)成功?？墒?a target="_blank" rel="nofollow">馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。