你仔細留意下你與老板的對話，你就會發(fā)現(xiàn)這樣的一個事實，很多情況下，你把你對于某件事情的觀點和老板溝通之后，老板從另外一個視角和你一番解釋之后，你會有種偷師成功的感覺，然后就欣然離開。

為什么會有這種情況？老板能夠站在一個更高的位置來看待你的觀點，給出的建議就更加符合實際情況。就像是你在走迷宮，是屬于迷宮的一部分，而老板在更高的層次，俯視這個迷宮，老板就能夠更準(zhǔn)備地給你走出迷宮的路線。

概念：層次思維什么叫“層次思維”？

劉潤老師在《商業(yè)洞察力30講》中提到，層次思維就是用“整體大于局部之和”的思維方式，洞察層層疊加的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

就是說老板不僅僅站在你的崗位思考問題，還站在公司甚至行業(yè)的角度思考問題，更夠看清問題的全貌，相對而言就能夠給到更切合實際情況的答案。

那如何用層次思維來打造產(chǎn)品呢？運用：用三個層次來打造產(chǎn)品

層次一：產(chǎn)品和你的關(guān)系

打造這個產(chǎn)品，會與公司給你的KPI有什么關(guān)系？與你的個人的目標(biāo)有什么關(guān)系？從這兩個角度思考，或許能幫你更好的看清產(chǎn)品與你之間的關(guān)系。

層次二：產(chǎn)品與公司的關(guān)系

用戶的需求-->你打造的產(chǎn)品-->用戶獲益的商品按著這個商業(yè)邏輯，你會看到你的產(chǎn)品是最終要轉(zhuǎn)變成商品的，那必經(jīng)的一個環(huán)節(jié)就是渠道去推廣你的產(chǎn)品。所以盡可能的和渠道交流，獲得更多的信息，比如有哪些平臺可以發(fā)布你的產(chǎn)品、平臺的用戶習(xí)慣使用的語言，等等。了解合作平臺能夠反應(yīng)出公司現(xiàn)在的市場影響力；了解用戶語言，能夠用用戶理解的語言去書寫內(nèi)容，增加用戶的好感。

層次三：產(chǎn)品與市場的關(guān)系

產(chǎn)品與市場的關(guān)系是指，市場上是否已經(jīng)有了同類型的產(chǎn)品了。如果有了，那么你做的這個產(chǎn)品區(qū)別于其他產(chǎn)品的地方是什么？也就是你的產(chǎn)品的賣點。如果沒有，那么是時間太早，用戶心智暫未開啟？還是其他原因。有了這些思考后，也許能夠幫你在是否選擇做這個產(chǎn)品，以及從哪些賣點去做產(chǎn)品，提供不一樣的思路。

小結(jié)：三個層次打造產(chǎn)品以上是我在打造產(chǎn)品時候的思考方法。從產(chǎn)品與你的關(guān)系，產(chǎn)品與公司的關(guān)系，產(chǎn)品與市場的關(guān)系，三個層次來出發(fā)的。

互動環(huán)節(jié)：你在打造產(chǎn)品的時候，是從哪些角度出發(fā)的呢？來和我交流吧。

下一節(jié)預(yù)告：下一篇文章，是關(guān)于如何找到知識付費課程選題方向？。如果你有想要了解的內(nèi)容，歡迎留言給我。優(yōu)質(zhì)的留言能夠提高你的思維能力，同時也是激勵我創(chuàng)作做更好的文章與你互動。