? ? ? ? 非洲鱷憑借“無敵翻滾術”的優(yōu)勢，稱霸動物界。然而，人類也正是利用了其“無敵翻滾術”，讓非洲鱷束手就擒。這則故事告訴我們，無論是個人還是組織，都切勿迷信自身過往優(yōu)勢，否則極有可能陷入困境。探究起來，對手不斷變化和環(huán)境不斷變化是不能迷信過往優(yōu)勢的兩個主要原因。

? ? ? ?首先，對手在不斷變化。在一個高度競爭的環(huán)境里，沒有人會坐以待斃，對手總是會想辦法來擴大自己的市場份額，獲得更多利潤，所以，“一招鮮，走遍天”的想法是不成立的。昨天的對手和今日的對手不一樣，所以在昨天獲得的優(yōu)勢在今天也許就不再成立。迷信自身優(yōu)勢，痛失好局的事例比比皆是。昔日手機霸主諾基亞在巔峰時期，憑借其型號多、續(xù)航能力強的手機優(yōu)勢，在手機市場上取得了統(tǒng)治性優(yōu)勢地位。然而面對后來者蘋果公司的挑戰(zhàn)，諾基亞公司并未作出任何戰(zhàn)術調整，殊不知蘋果公司已經用全新的交互體驗，重新定義了手機。僅僅幾年時間，公司市場份額不斷下滑，最終被收購。不斷變化的對手，讓公司不能迷信過往優(yōu)勢。

? ? ? ?其次，市場在不斷變化。前一刻積累的市場優(yōu)勢，也許在市場環(huán)境變化后，頃刻灰飛煙滅，甚至成為自身轉型的絆腳石。今年國家統(tǒng)計局數據顯示，中國方便面產業(yè)整體下滑，近三年時間總共減產80億包方便面。究其原因，消費升級浪潮引發(fā)的市場變化成為主要原因：消費者越來越追求食材的新鮮和營養(yǎng)的搭配，開始逐漸拋棄方便面。市場變了，而如果此刻方便面生產商還在迷信之前自己產品泡制速度快、售價低的優(yōu)勢，也許會陷入萬劫不復的地步。

? ? ? ?不迷信過往優(yōu)勢，不意味著過往優(yōu)勢沒有任何的價值。企業(yè)需要利用好過往優(yōu)勢，為下一代產業(yè)升級切換做好準備。此外，企業(yè)需要總結優(yōu)勢是如何獲得的，這樣才能沉淀自身的知識，培養(yǎng)團隊，保證自己在下一次賽跑中不落人后。最重要的是，企業(yè)需要不斷自我革新，自我進化，不迷信優(yōu)勢，利用好優(yōu)勢，不斷把優(yōu)勢轉換為勝勢！