悟空鬧天宮之后的故事 ——天庭管理問題反思酒會記實

[笑看西游,靜思HR管理]系列第二集和大家見面了,大家好,我是老王。今天我通過央視86版西游記的片段,和大家聊聊招聘常見的誤區(qū)與風(fēng)險管理。

作者:王汝剛

聲明:文章系作者原創(chuàng),未經(jīng)允許,以任何目的轉(zhuǎn)載,本人都將保留追究的權(quán)利。

孫悟空把天宮攪得混天黑地,沒辦法,玉帝只好派人去西天,請出如來收拾局面。在千恩萬謝,送走佛祖之后,玉帝擔(dān)心第二個李悟空、張悟空再次出現(xiàn),危及到他歷經(jīng)十萬八千劫難才得到的寶座,決定認真反思,警醒各部門,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

天庭就此事召開了酒會,玉帝、王母及天庭高管均到場參會,會議由HRD太白金星主持,開展了認真的反思。

會前玉帝己下圣旨,凡是反思不徹底、討論不務(wù)實,不說真心話的人,一律剝奪仙籍,貶下幽冥界,永世不得超生。任何相關(guān)人員的話語,做不到讓人紅臉、出汗,一律打入畜道。并嚴令此事會議一定要抓典型,并請來佛界有”察心術(shù)”神通的觀音菩薩作為監(jiān)督,以示公正。


為能起到表率作用,玉帝首先做了反思,概括如下:思想麻痹大意,臣子粗心二意,近隨虛情假意,用人隨心所欲!簡短點說,就是朕在決策、組織、用人方面出現(xiàn)了問題,具體如下:

1、石猴初問世時,曾震動天庭,就應(yīng)該加以重視,雖說每天下界有成百上千的妖精出現(xiàn),但像這樣能引起天宮晃動的終是少有,如此刻把石猴抓起來或封個弼馬溫,就不會出現(xiàn)后來的事情。而事情解決起來也非常容易,隨便派個阿貓、阿狗就能收拾了剛剛出世的石猴,而當(dāng)時只說了一句“不必管它”。甚至當(dāng)學(xué)藝己成的悟空把鐵棒捅到了天上,還僅僅說了一句“又是那石猴”就過去了。

而領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度,必然會傳導(dǎo)到其它高、中層管理人員身上,也就必然不會引起重視,加上大臣責(zé)任心不強,舒服日子過慣了,抱著多一事不如少一事的心態(tài),任由事態(tài)朝著不可控的方向方展了。天庭公司和很多企業(yè)都存在這樣的情況,新員工剛來,就惹出了一些風(fēng)波,但管理層沒當(dāng)回事,認為小事一樁而己,在思想上對小問題麻木不仁,終釀大禍,忘記了千里之堤,毀于蟻穴的道理。

2、當(dāng)悟空闖龍宮、鬧地府后,得到金箍棒,勾了生死簿,武力值己爆棚,要解決起來可就要大費周章了,但如能用心,終不至于讓他把天庭搞的人仰馬翻,又錯過了一次時機,存在著麻痹思想。

3、太白金星和武曲星君罪責(zé)難逃,從大的方面說下你們兩人存在的問題,一會要看你們自己檢討的情況定罪。

先說做為HR的太白金星,你的罪責(zé)主要表現(xiàn)在幾個方面:

(1)當(dāng)武曲星君提出讓他做弼馬溫時,孫悟空問你他的職務(wù)是大是小,你也糊弄了事,含糊過去,為后續(xù)埋下隱患。當(dāng)著我的面都欺騙員工,可見你平日的工作怎么能做到公平、公正?

(2)當(dāng)要派兵討伐孫悟空時,你提出“大小封他個官,約束于他”這個建議本身不錯,但是你在準(zhǔn)備招安前,沒想好到底缺什么職務(wù),給他什么職務(wù),如不同意怎么辦?甚至是否一定要封在天庭,可不可以封在花果山為王或者附近幾個山頭都給他也可以???沒有做預(yù)案,沒有招聘計劃,都不曾想就去執(zhí)行了,典型的敷衍了事。

(3)沒能做到人盡其才,能崗匹配。通過二次天兵天將的征討及他大鬧天宮情況來看,天庭公司根本就不了解他的武力值有多高,浪費了一個人才,你HR建立每個崗位的勝任力模型了?我讓悟空去管蟠桃園是個失誤,我沒根據(jù)他的性格來匹配工作,造成我失誤的主要原因就是你沒做員工的性格測試,使朕不知道猴子愛吃桃的事,出現(xiàn)了監(jiān)守自盜的情況。孫悟空到了蟠桃園,才由園中土地告訴了他的職責(zé)是什么?你有沒有完整的崗位職責(zé)制度?

(4)基礎(chǔ)信息缺失:連員工的檔案也不曾建立,孫悟空任職弼馬溫后,也不收取他的身份證,戶口本,讓他填寫入職登記表,甚至直到現(xiàn)在也不知道他師出何處,簡直是玩忽職守,都不如地府的小鬼,還有孫悟空的生死簿,知道他的生卒年月。

(5)沒有入職培訓(xùn),不熟悉天庭情況,導(dǎo)致孫悟空不知道自己的職務(wù)高低,造成了他暴打武曲星君。擅闖天河放馬,造成天篷元帥受傷事件。

(6)你建議我封孫悟空為齊天大圣也就罷了,竟然提出來有官無祿的建議,這象是一個HR的行為么?你不知道公司聘用任何一個員工,不發(fā)工資、不按時發(fā)工資是違法的么?薪酬管理是怎么做的?

(7)最為嚴重的是,你的工作與本天庭年度戰(zhàn)略及不匹配。本年度朕計劃蕩平下界妖魔,收服三界神怪,這就需要能力高強的人,可是當(dāng)孫悟空來到你面前時,你仍然不知道建議啟用,工作與公司戰(zhàn)略脫節(jié),你是何居心?

聽到這里,HR太白金星早己嚇得魂不附體,照此下去,悟空大鬧天宮的責(zé)任要由自己來擔(dān)了,HR當(dāng)背鍋俠本是常事,什么事都和人有關(guān),但與人有關(guān)的事就一定和HR有關(guān)么?但此時此刻,哪有能力做這個辯白。不過,要真背了鍋,那可是要剝奪仙籍,貶下幽冥界,永世不得超生。急忙撲通跪倒,口中稱到,玉帝圣明,玉帝圣明,微臣知罪,微臣知罪,還當(dāng)容稟。玉帝說道,你講。


太白道:玉帝明察秋毫,所言極是。臣的一絲一毫也逃不過圣上法眼,讓臣自己承認下錯誤吧。

太白不虧混跡官場十余萬年,此刻觀音在旁觀心,不敢說假話,只要能把矛頭指向別人,死道友不死貧道了。

太白金星向上叩頭道:微臣由于業(yè)務(wù)能力低下,導(dǎo)致在處理此事件上狀況頻發(fā),微臣罪該萬死啊。另外,當(dāng)初在此事上,微臣實在是存有私心,雖己看穿武曲星君推薦孫為弼馬溫是存有不良目的,因?qū)O悟空為武將,武曲為的是防止孫悟空安排到他的部門不好管理,所以推薦了車隊隊長的職務(wù),但我當(dāng)時想,和武曲星君同僚多年,雖不認同他的建議,但因怕得罪同事,也沒有提出其它方案。微臣失職?。?/p>


武將序列的武曲星君剛才聽到玉帝說自己和太白有罪,己是嚇的發(fā)抖,現(xiàn)在太白竟然把臟水沷到了自己身上,這可是掉腦袋的事,也嚇得趕緊跪倒,口呼萬歲容稟。

玉帝道:武曲星君,你曾做為孫悟空的部門領(lǐng)導(dǎo),他第一次反下天庭時,就是你對下屬管理無方,對下欺凌造成的,朕忍了你,可是你不停地挑戰(zhàn)朕對你的寬容。你把自己當(dāng)魏忠賢還是李蓮英?。?/p>

武曲星君忙道:微臣知罪,微臣知罪,孫悟空第一次反下實是微臣之過,該管理能力欠佳,一定努力提高。但這次鬧天宮的導(dǎo)火索實不在臣,而是因為采蟠桃的仙娥說,不入流的弼馬溫還想?yún)⒓芋刺視斐傻摹?/p>

武曲話說到這里,忽聽王母重重地哼了一聲,突然意識到,這仙娥是王母的人,這么說,豈不把王母得罪了,那日子更沒法過了。突然,靈光一現(xiàn),又道,玉帝,微臣知道,罪魁禍?zhǔn)讌s是那天蓬元帥朱剛烈??!

玉帝疑到,這是為何?

悟空任弼馬溫時,曾因放馬天河,與天蓬元帥朱剛烈交過手,所以懷恨在心??!


天蓬元帥朱剛烈言道,此事己過了很久,況且我當(dāng)時是和孫悟空交過手,但因不敵,后來握手言歡??!

3、在當(dāng)晚的反思酒會上,玉帝陷入了沉思。這次反思,每人說的好象都有道理,自己肯定永遠正確,但也不能怪到王母身上,可是這個責(zé)任誰擔(dān)呢?太白是道教首腦之一,天庭公司人事總監(jiān),處理了他,那整個道教都會與自己有隙,不利團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。武曲星君是衛(wèi)戍區(qū)司令,跟著自己九萬多年,雖是對下趾高氣揚,是自私自利的奸詐小人一個,但對自己忠心,經(jīng)常給自己打打小報告,有利掌握員工動態(tài),對天庭的統(tǒng)治實有妙用,處理了他也不合適,但抓誰替罪呢?

思來想去,只有天蓬元帥朱剛烈可有可無,突然之間,計上心來,故意讓人把天篷元帥灌多了酒,給他創(chuàng)造了調(diào)戲嫦娥機會,最后貶入畜道,投了豬胎,對外宣稱天篷是悟空鬧天宮的禍?zhǔn)?。懂得察心術(shù)的觀音,心中正打著小九九,為取經(jīng)人尋找徒弟,玉帝這么處理,正合了心意,也附和著說玉帝圣明!

至此,反思會結(jié)束,天庭又是一片歌舞升平,祥云繚繞!

后記:歌舞升平的天庭,是否比某些企業(yè)常見的會而不議,議而不決,決而不行,行而不果略強一些,因為畢竟有了一點實際結(jié)果?

由于制度、職責(zé)甚至是用人的失誤,導(dǎo)致某些企業(yè)的很多問題象一只皮球一樣踢來踢去,最終找個無所輕重或沒有背景的人來買單,您遇到過么?

您怎么看呢?

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