四縱四橫理論：

四縱是他總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的發(fā)展方向：

娛樂，信息，通信，商務(wù)。

四橫是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革，分別是：

搜索，社交，移動，智能硬件物聯(lián)網(wǎng)。

（0）傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計流程：

產(chǎn)品規(guī)劃性強(qiáng)完整度高

投入大周期長風(fēng)險高

適合對想要切入領(lǐng)域有很深的了解和積累的大公司。

（1）“精益”產(chǎn)品設(shè)計流程：

核心思想：盡早的讓真實(shí)用戶使用產(chǎn)品，從而驗(yàn)證產(chǎn)品的構(gòu)想是否是用戶想要的。

適合小公司或者大公司內(nèi)自下而上發(fā)起的小項(xiàng)目或者對已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品進(jìn)行功能迭代或者改變。

四大環(huán)節(jié)：

1.構(gòu)想：定義清楚我們要打造一個什么產(chǎn)品為什么要打造他

? ? ? ? ? ? 輸出低保真的產(chǎn)品原型和高保真的可運(yùn)行模型（包括界面與假數(shù)據(jù)）

提出假設(shè)——驗(yàn)證假設(shè)——產(chǎn)品設(shè)計

（人物場景問題解決方案）

2.打造

MVP：對用戶有價值的最小化產(chǎn)品，MVP必須具備完整的核心價值，并且能讓用戶感知到

在打造產(chǎn)品前要一個產(chǎn)品團(tuán)隊都達(dá)成對該產(chǎn)品的一個共識與規(guī)則。

3.測試

PMF：Product/Market Fit（符合市場需求的產(chǎn)品）

EVP：卓越的可用產(chǎn)品（EVP階段：卓越的可用產(chǎn)品，是擴(kuò)大用戶的最佳時機(jī)。）

在測試階段的關(guān)鍵點(diǎn)是控制MVP的節(jié)奏，剛開始時招募少數(shù)測試用戶驗(yàn)證MVP是否到達(dá)PMF，到達(dá)后再聚焦核心功能加大投入，盡早使MVp到達(dá)EVP，到達(dá)EVP后再擴(kuò)大用戶測試范圍，再繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品

4.迭代

在這個階段，產(chǎn)品已經(jīng)完成驗(yàn)證并且對用戶可用，隨著用戶量的增加和時間推移產(chǎn)生更大的空間，我們可以通過構(gòu)想打造測試來優(yōu)化或者新增功能。

附：

tab式導(dǎo)航微信

優(yōu)點(diǎn)

1.主要功能突出，用戶不需要尋找

2.可以輕松在各個主要入口直接跳轉(zhuǎn)，符合簡約標(biāo)準(zhǔn)

缺點(diǎn)：

功能過多時，都放在tab上框架笨重。

沉浸式體驗(yàn)不足

抽屜式導(dǎo)航qq：

優(yōu)點(diǎn)：給內(nèi)容頁足夠的展示空間，可以營造出沉浸體驗(yàn)

擴(kuò)展性比較好，側(cè)邊欄可以提供更多的功能入口的空間

缺點(diǎn)：如果其他功能的入口不夠突出，就被隱藏起來了

主要入口的切換不需要二次點(diǎn)擊

跳板式（支付寶）：

優(yōu)點(diǎn)：可以清晰展示各個入口

? ? ? ? ? 可以展示更多入口

缺點(diǎn)是：重點(diǎn)功能不夠突出，

不能輕松在各個主要入口直接跳轉(zhuǎn)

列表式導(dǎo)航（新聞類）：

優(yōu)點(diǎn)：內(nèi)容層次清晰

? ? ? ? 可展示內(nèi)容多

缺點(diǎn)：內(nèi)容過多時，無法突出重點(diǎn)，靈活性不高

其實(shí)我覺得，現(xiàn)在優(yōu)秀簡約的app都是一種導(dǎo)航欄為主，其他模式為輔來擴(kuò)展入口，比如微信。