神奇的我居然今晚不到十點就到家了

痛哭流涕

#游戲直播體系 （核心就是三者皆有利益，產(chǎn)生社交內(nèi)容補充游戲內(nèi)社交不足）

1.電臺主播--鏈接主播與玩家

2.游戲觀戰(zhàn)--鏈接玩家與玩家

3.webview直播--連接媒體與玩家

#沒有VIP系統(tǒng)但是可以通過每日禮包 階段性付費 一次性付費來填充

*但是所有玩法都是日常項的話會造成低齡用戶的戰(zhàn)力脫節(jié)

#組隊副本 利在于促進用戶活躍還有游戲歸屬感 坑在于戰(zhàn)力歧視

#端游中好的不一定手游好 例如時裝 時代不一樣了

#對于新玩法的傾向

*多人同場PVP

*世界Boss 野外boss

*全新的組隊副本

*更高難度的副本

*輕松休閑類的多人同場PK

*公會集體活動

*1V1

*3V3

#生理觸覺+心里觸覺

#RPG呈現(xiàn)一波流 品類缺乏爆款 弱操作 重數(shù)值 玩法單一 同質(zhì)化太嚴(yán)重 砸錢換體驗而不是操作換體驗?

*需要玩法優(yōu)秀 操作突出

*不滿點 經(jīng)?？D掉線，耗電發(fā)熱嚴(yán)重，戰(zhàn)斗視角不習(xí)慣，內(nèi)容太單機，操作手感不好不流暢

#游戲定位

*高arpu和穩(wěn)定DAU

*核心戰(zhàn)斗（打擊感，畫面，技能數(shù)量，buff）+能力獲取讓給活躍

#核心要素

*畫面精致 畫風(fēng)清奇

*好玩的副本機制200款，2人，6人等

*職業(yè)與職業(yè)的配合

*操作策略樂趣 數(shù)百種技能操作

#美術(shù)提高 場景變亮 UI重做 模型重做

#給用戶的成長曲線畫預(yù)期，盡量把核心玩法提前（因為還沒到核心玩法前就已經(jīng)流失了）

*難度梯度要結(jié)合成長

*核心玩法不應(yīng)只有難度上的差距，而因有不同機制

*產(chǎn)出物不應(yīng)只有多與少的差距，而因有不同的層次

#主線可以靠裝備 也可以靠技能

#PVP（單人競技向 多人娛樂向）

*注重平衡性

*注重展示與獎勵刺激

*天梯賽 去buff

*英雄戰(zhàn)場PVP

*公會擂臺賽

*領(lǐng)地爭奪戰(zhàn)

#前期登陸比&長期登陸比（流失玩家的丟失數(shù)量）

*重新規(guī)劃養(yǎng)成節(jié)奏和數(shù)據(jù)占比（維度是活躍70&產(chǎn)出 付費用戶30%）

#游戲操作時長《120mins

*對于游戲行為進行調(diào)整

*重度玩法之間夾雜休閑玩法

*每一天用戶行為數(shù)據(jù)，對比我們的預(yù)期

*1小時內(nèi)獲取70%資源

#用戶的標(biāo)簽與分析

*推廣時用不同內(nèi)容分去打

#游戲調(diào)優(yōu)

*明確核心玩法和趣味性-》玩法產(chǎn)出表

*各類系統(tǒng)玩法的必要性合理性-》時長分布表

*優(yōu)化新手和確信商業(yè)化目標(biāo)-》數(shù)值成長表

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以上純記流水線 段落和思路我也不打算繼續(xù)分了

感覺就是

真是一步步的改變了我運營的理解

原本的我認(rèn)為運營只是做活動 平輿論 看看數(shù)據(jù)有沒有異常之類的

現(xiàn)在猛地發(fā)現(xiàn)運營是引導(dǎo)用戶 是規(guī)劃成長線與平衡性 是去定位判斷 是去創(chuàng)新玩法

立足于自己的游戲 我可以做的點

*了解付費體系（買一個道具可以提升什么，可以節(jié)省多少時間）

*現(xiàn)在每一級用戶都集中在玩什么副本

*發(fā)掘新玩法新副本

*當(dāng)前武學(xué)修滿的天數(shù)及難度

*用戶的標(biāo)簽化和用戶行為的記錄

*了解游戲（所有地圖分支，劇情整理，武學(xué)，buff種類，SSR）

哦 真的還有好多事要做~~

不過已經(jīng)完成了前天自己立的flag,接下來這星期就只剩下

找房子

看書

運動

劇情熟悉要做了?