父輩們找一份工作時(shí)，總想職業(yè)、行業(yè)與專業(yè)相匹配，仿佛是選擇一生的命運(yùn)，現(xiàn)在的我們，職業(yè)，行業(yè)，專業(yè)只是我們自我成長(zhǎng)的暫時(shí)。我們?nèi)肼?、離職、創(chuàng)業(yè)、或重新入職，總在選擇，選擇適合的感覺，選擇適合自己的場(chǎng)所，適合自己所謂專長(zhǎng)，愛好，成長(zhǎng)，自由的平衡點(diǎn)。那么這個(gè)選擇以及適應(yīng)到底應(yīng)該是多久？

我們究竟是否了解自己？了解所在的平臺(tái)？

最近公司離職率攀升，與發(fā)了年終獎(jiǎng)后離職率持平。年初離職是攢了至少一年想法，而這期，前后不過四五個(gè)月。外部環(huán)境看，宏觀政策調(diào)控趨嚴(yán)，傳統(tǒng)行業(yè)一地雞毛，金融更是一天嚴(yán)似一天。這些小朋友們離開平臺(tái)去哪里呢？這四五個(gè)月到底發(fā)生了什么？

翻看離職訪談?dòng)涗?，在離職群里面丟幾個(gè)問題，拿著結(jié)果，我不由感慨：自由誠(chéng)可貴，成長(zhǎng)價(jià)也高，未來在遠(yuǎn)方，實(shí)踐出路徑。

是的。新生代們進(jìn)入職場(chǎng)，不知道自己是否適不適合，篤信試過才知道。試過之后不適合，那么流水長(zhǎng)流，戶櫝不腐。90后的成為職場(chǎng)新鮮血液的主力軍。做決定與行動(dòng)幾乎是同步。所謂專業(yè)，所謂職業(yè)共同體都是感覺，感覺對(duì)了，那就跟著走，感覺不對(duì)，不知道下一步會(huì)不會(huì)更好，但是目前的確不想糾纏。所謂我只需要做好我自己選擇，其他的交給時(shí)間？

入職前做好各種準(zhǔn)備工作，積極準(zhǔn)備面試，筆試，拿到offer后不來的和來了之后四五個(gè)月就又要重新發(fā)現(xiàn)自我的是一類人，都是這句“你若盛開，清風(fēng)自來”毒雞湯的踐行者。對(duì)！他們關(guān)注自我成長(zhǎng)，選擇自我成長(zhǎng)的鏈接點(diǎn)。積極準(zhǔn)備各種技能考試，積極為自己的身份鍍金，積極鍛煉自己口頭和語言表達(dá)能力，終究成為一個(gè)各種硬條件加持的自己。新入職，加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)職業(yè)的共同體，但并不意味我一定要全心奉獻(xiàn)，我且觀察、溝通、判斷，以我的實(shí)踐與我的感受對(duì)比。新團(tuán)隊(duì)與我犯水逆，無法快速融入，無論是各方面味同嚼蠟，形同雞肋，斷之！

我們傳統(tǒng)面試中關(guān)注的兩年更換工作頻率，入職后三個(gè)月試用期自生自滅甚至冷眼旁觀的心態(tài)，又或者是一腔熱情半個(gè)月封閉破冰培訓(xùn)，上述方式是不是真的適用于現(xiàn)在這個(gè)三分機(jī)會(huì)就想行動(dòng)的新生代？每一個(gè)過來人總要以“誰沒有年輕過”開場(chǎng)，似乎總想將職業(yè)做成一輩子的事業(yè)共同體，利益共同體，人生共同體。設(shè)想上總是一個(gè)三年五年的周期來逐步實(shí)現(xiàn)，可是新生代，給我們的居然只有三五月……

勿談浮躁，勿語重心長(zhǎng)談?wù)撜湎r(shí)間，只談契合。

對(duì)！是契合！

信息更新速度已經(jīng)以18月為周期進(jìn)行迭代，為何我們還在繼續(xù)五，八，十年的命運(yùn)和事業(yè)共同體。三五月也好，五八十月也罷，總要保持持續(xù)更新的決心和想法，將每一個(gè)短暫的停留變成常換常新的成長(zhǎng)機(jī)制，成員可削足適履，團(tuán)隊(duì)也需看人下菜。總要堅(jiān)信新的血液總能帶來新的動(dòng)態(tài)。

幾點(diǎn)做法參考。

其一，年輕人對(duì)學(xué)習(xí)新東西熱情不減，快速培訓(xùn)，快速評(píng)定。新成員入職，需要時(shí)時(shí)刺激時(shí)時(shí)要求。再此期間，重點(diǎn)加強(qiáng)傳統(tǒng)公司案例以及特點(diǎn)的共享、分析、討論，使勁的嚯嚯年輕人業(yè)余時(shí)間，對(duì)他們做足現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)的充分培訓(xùn)、考試！對(duì)請(qǐng)一定要考試或者評(píng)比，在考試或者評(píng)比中，蹦夠迅速的深化了解公司主流業(yè)務(wù)，建立初步崇拜感。

其次，開辟新課題研究討論。課題可以是公司沒做過，也可是行業(yè)正在探索的，甚至是目前世界熱點(diǎn)。不同人員組織討論，提交討論結(jié)果，向人力部申請(qǐng)進(jìn)行全公司專場(chǎng)培訓(xùn)，力爭(zhēng)短期內(nèi)，由公司或者團(tuán)隊(duì)助力打造個(gè)人在新單位的影響力。比如找?guī)讉€(gè)即可裝B又的確加深信息研究世界范圍熱點(diǎn)詞，如AI.AR.VR.ICO.區(qū)塊鏈，航天時(shí)代等等。這類實(shí)操人員相對(duì)較少，深入研究后，滿口詞匯必然加強(qiáng)個(gè)人影響力。

當(dāng)然上述討論、培訓(xùn)、個(gè)人影響力構(gòu)建與安排新員工工作不矛盾。偷懶和好逸惡勞應(yīng)該屏蔽。而工作之外就是學(xué)有余力的發(fā)揮時(shí)間。

新時(shí)代，保持開放心態(tài)的不僅是個(gè)人學(xué)習(xí)，更是組織溝通成長(zhǎng)的常態(tài)。