3年前我開(kāi)辦了自己的首席人才官CHO公眾號(hào)，粉絲用了１年多也就是１５０００多，每篇文章閱讀量也不高，感覺(jué)個(gè)人品牌并沒(méi)有太大的變．直到去年開(kāi)通了視頻號(hào)，一個(gè)視頻就有幾千上萬(wàn)的粉絲瀏覽，才意識(shí)到具象化的力量！而在視頻創(chuàng)作的過(guò)程中，我的文案能力立馬凸顯了出來(lái)，雖然還是個(gè)攝影編輯小白，但靠著文案主題，還是很快獲得了職場(chǎng)TOP１０博主．于是我開(kāi)始重新思考如何通過(guò)寫(xiě)作，倍增個(gè)人品牌和影響力．

前兩天跟弘丹老師電話溝通，今天又聽(tīng)了寫(xiě)作打造個(gè)人品牌，我有了一個(gè)初步的思路：

將自己的寫(xiě)作定位領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展／性格分析／人力資源管理３個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，以領(lǐng)導(dǎo)力為主

在這個(gè)領(lǐng)域我的榜樣是彼得．德魯克，保羅．麥爾先生，富蘭克林以及稻盛和夫先生．我會(huì)一一拆解他們的文章，并將保羅麥爾先生的幾本書(shū)以讀書(shū)會(huì)和直播的形式分享

４位的自傳和成長(zhǎng)經(jīng)歷，我需要仔細(xì)閱讀，并拆解他們遇到了什么坑，又如何度過(guò)的

固定標(biāo)簽：領(lǐng)導(dǎo)力資深顧問(wèn)/HR專(zhuān)家/性格分析專(zhuān)家

持續(xù)輸出: 在公眾號(hào)/頭條/知乎/領(lǐng)英/視屏號(hào)/微博/小紅書(shū)/簡(jiǎn)書(shū)上持續(xù)輸出專(zhuān)業(yè)知識(shí)擴(kuò)大個(gè)人品牌影響力

結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)新聞主題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸出,并參加一些專(zhuān)業(yè)論壇進(jìn)行分享,

跟弘丹寫(xiě)作營(yíng)合作開(kāi)啟激發(fā)潛能訓(xùn)練營(yíng),并與一些大咖連麥

定期收集學(xué)員和讀者反饋,進(jìn)行有效改進(jìn)

寫(xiě)一本領(lǐng)導(dǎo)力方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍

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