基本概念
- OKR即Objectives and Key Results的縮寫，目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果。
- 關(guān)鍵結(jié)果是為達(dá)到目標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)結(jié)果。
- 通過結(jié)果的完成率，可以評估目標(biāo)的完成率。
如何實(shí)施
- 事前制定OKR，事后復(fù)盤
- OKR是公開的，組織內(nèi)所有人都可見
- OKR是自上而下的目標(biāo)管理方法。
- 上級確定公司戰(zhàn)略，然后制定年度OKR，每個(gè)部門據(jù)此分解部門OKR，層層分解。每一層的目標(biāo)要與上一層的一致。
