一、讀《金字塔原理》所感

這本書確實厲害，重塑了我對于寫作，以及演繹與歸納的認(rèn)知。

一般而言，寫作我們認(rèn)為就是華麗的辭藻，美妙的故事。但是，當(dāng)你把文章提煉再提煉，就會剩下“背景，沖突，解決問題”的邏輯聯(lián)系，其內(nèi)在的結(jié)構(gòu)就是“疑問+解答”的思路。它不就是銷售或者一般的營銷所遵循的思維模式嗎？

以后寫作，匯報工作，或日常聊天，都感覺信心滿滿了，畢竟有此“套路”加持，不會再天馬行空，毫無邊際了，對己對人都是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。特別是以后發(fā)朋友圈說說，都很有感覺了。

對了，還有演繹與歸納，原來文章里面還可以通過“觀點（疑問）+證明”的方式（如書中所寫）展示演繹與歸納，學(xué)習(xí)了。

二、因為本人是運營小白，關(guān)于MECE原理的運用表述，只能盡力而為了

根據(jù)原理，其工作導(dǎo)向首先是確認(rèn)主要問題，然后是往下層層分解，找出所有可能的問題，并找出解決問題的思路。

比如：我們想檢驗一下 鼻優(yōu)優(yōu)中醫(yī)鼻炎診所連鎖機構(gòu) 的商業(yè)模式運營的可能性；

1、項目背景：

公司/團隊/項目名稱：廣東梁櫻鼻優(yōu)優(yōu)生物科技有限公司

產(chǎn)品名稱：鼻優(yōu)優(yōu)鼻炎中醫(yī)診所連鎖機構(gòu)

產(chǎn)品或服務(wù)：鼻優(yōu)優(yōu)，是一家鼻炎中醫(yī)連鎖機構(gòu)；其創(chuàng)始人乃中醫(yī)世家，祖?zhèn)饕环N針對鼻炎的中醫(yī)療法，核心價值點是“可以根治鼻炎，只需一個半小時，分四次中醫(yī)療法”；經(jīng)過多年臨床檢驗，治愈率達(dá)95%以上（醫(yī)院基本上是無解，現(xiàn)有鼻炎醫(yī)療館起的作用是緩解病患）；

渠道：采取線下醫(yī)療診所連鎖和線上店渠道結(jié)合；

2、目的（問題核心）：商業(yè)模式操作檢驗

（1）：測試商業(yè)模式的市場興奮度；

（2）：鼻優(yōu)優(yōu)品牌構(gòu)建的市場反饋

（3）：產(chǎn)品與服務(wù)流程的完善優(yōu)化

（4）：線下與線上渠道的開發(fā)檢驗

3、嘗試解決問題

（1）：測試商業(yè)模式的市場興奮度

a：召開意向股東大會，統(tǒng)一意見；

b：策劃召開全球股東招商大會；

（2）：鼻優(yōu)優(yōu)品牌構(gòu)建的市場反饋

a：LOGO，VI等品牌系統(tǒng)設(shè)計，運營中心包裝

b：策劃免費義診活動

c：網(wǎng)絡(luò)曝光

（3）：產(chǎn)品與服務(wù)流程的完善優(yōu)化

a：產(chǎn)品與服務(wù)流程策劃

b：體驗優(yōu)化

（4）：線下與線上渠道的開發(fā)檢驗

a：官網(wǎng)設(shè)計與上線

b：線上店鋪（淘寶、天貓、京東店）構(gòu)建與上線

c：線下形象店開設(shè)與加盟店加盟策劃

d：銷售、運營、培訓(xùn)等團隊搭建

附：mece原理其他案例

問題：為什么公眾號粉絲量這么低？

問題分支：

1、微信公眾號剛創(chuàng)立，時間短

2、缺乏運營體系（需結(jié)合品牌定位，市場細(xì)分，群體定位，確立運營的方向，調(diào)性，主題等）

3、專業(yè)人才缺乏（需招聘一位專業(yè)微信運營主管）

4、沒有策劃相關(guān)增粉活動

請各位大神輕拍！謝謝