是不是很“相似”。

1 “抄”、“超”、“鈔”

天下設(shè)計本來就是一大抄，蘋果抄博朗，國內(nèi)手機(jī)抄蘋果。抄本身并無對錯，無需給自己強(qiáng)加道德束縛，如果擔(dān)心“抄”的行為被人所指，告訴自己僅僅是站在巨人的肩膀上。在“抄”的基礎(chǔ)上進(jìn)行符合目標(biāo)用戶的微創(chuàng)新，實現(xiàn)“超”越，才能獲得“鈔”票。

2 產(chǎn)品的成功需要全方位的努力

相似的產(chǎn)品，在今日頭條發(fā)布會的渲染下，就是一款年輕的重量級的社交產(chǎn)品，引起大眾廣泛討論，甚至拿期和微信比較。不管多閃以后成不成功，其運(yùn)營、營銷已經(jīng)讓產(chǎn)品建立起了影響力。建立在對群體心理 理解基礎(chǔ)上的運(yùn)營、營銷能力，也是頭條核心競爭力之一。