一、不要與人比較

不要與人比較，不是說你比不過人家，然后會暗自神傷，也不是說你比得過人家，但是別人可能根本不在意，而是說在這個多元化的社會中，我們已經(jīng)無法與人去比較了。簡單地說，你在單位工作比人家好，可能人家家庭比你幸福；你的家庭比人家幸福，可能人家的家產(chǎn)比你厚實(shí)；你的家產(chǎn)比人家厚實(shí)，可能人家的生活比你自由；你的生活比人家自由，可能人家的閱歷比你豐富……這種現(xiàn)實(shí)社會中的比較，沒有一個線性的標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個統(tǒng)一的維度，無從比起，也無法比起。

但是，比較又是很現(xiàn)實(shí)的，也是很殘酷的，而且在通常情況下它是不可避免、自動自發(fā)的。

所以，請擺正好自己的心態(tài)，不要與人比較。

二、打造多維度競爭力

正因?yàn)楝F(xiàn)在社會的比較和競爭是立體化、發(fā)散性的，所以，我們要在這個社會中有所成就，必須在自己曾經(jīng)做到最好的領(lǐng)域外，開拓一個甚至多個發(fā)展領(lǐng)域。李笑來稱之為“多維度打造競爭力”，現(xiàn)在流行成為“斜杠青年”。

它最基本的要求就是：你要在至少一個維度上足夠突出。

具體而言，就是一個“T”型發(fā)展。豎著的那部分，提升了你的整體形象和發(fā)展平臺。因?yàn)閭€別的突出，能夠提升整體的形象。

所以，如果能夠看到跨界的機(jī)會一定要抓住，不能錯過。這是讓你擺脫舒適區(qū)的好辦法，也是你走向多維度發(fā)展的必經(jīng)之路，更是讓你從平庸走向卓越的有效路徑。

三、做個有用的、被需要的人

之前，我老是在反省的一個問題，終于來李笑來的書上找到了答案。

——天吶，我這么努力，這么勤奮，可為什么這么慘??！

——也許很無情，但卻是事實(shí)：因?yàn)檫@個世界不需要你。

是啊，我之前做的事情，都是可被迅速替代的；我之前干的活，都是沒有競爭力的。因?yàn)槟悴皇潜匦杵?，所以這個世界并不需要你。如此這般，你的價(jià)值也就只能圍繞在平均線周圍了。李笑來說，做人就要做真正有用的人；做事就要做真正有用的事；做產(chǎn)品就要做真正有用的產(chǎn)品……這是很樸素的道理，也常常是“一不小心就被忘掉的最重要原則”。

反推上面的理論，如何才能讓你變得值錢呢？

答案很簡單——成為一個真正有用的人，一個與世界產(chǎn)生強(qiáng)聯(lián)系的人，一個大家都需要的人。

我們現(xiàn)在給人打工，是因?yàn)槟銓习迨怯杏玫?；一旦你出了意外或失了技能或被人替代，你就不是那個被老板需要的人，于是你的估值自然而然就會下降。

我們無時無刻要思考這么個問題：

我是有用的人嗎？

我是被需要的人嗎？

所以，今后，一定要挑最被需要的事情做。

如果你正在做的事情時最被需要的事情，那么你就是最被需要的人。而“最被需要的”實(shí)際上總是被高估——這是幾乎永恒的現(xiàn)象

四、換位思考

我是個善于換位思考的人，遇事遇人我總會想，如果我是他會怎么想、怎么做。李笑來比我的層次顯然高多了。他換位思考的對象是整個世界。

他說，我在提到換位思考的時候，換位的對象通常不是指某個人，而是整個世界。你要深入思考的，不僅是站在對面的某個人會怎么思考，而且至少是“這一類人會如何思考”，甚至是“大多數(shù)人會如何思考”。畢竟這個世界是由人構(gòu)成的，你了解的人的類型和數(shù)量越多，你對這個世界就越了解，你就越容易明白這世界真正想要的究竟是什么。

馬克吐溫說得好：讓你陷入困境的，并不是這個世界；真正讓你陷入困境的，是這個世界最終并非你想象。

所以，不抱怨這個世界。