澡花一朵朵，想法一堆堆。

今天是日更第174天，小澡哥再跟大家談?wù)剟趧?wù)派遣與人力資源外包的區(qū)別。

1、勞務(wù)派遣與人力資源外包的內(nèi)涵

勞務(wù)派遣是指由派遣機構(gòu)與派遣員工簽訂勞動合同，然后向用人單位派出該員工，使其在用工單位的工作場所內(nèi)勞動，接受用人單位的指揮、監(jiān)督，以完成勞動力和生產(chǎn)資料的結(jié)合的一種特殊用工方式，也是一種人力資源的配置方式，一種就業(yè)方式，一種勞務(wù)經(jīng)濟。（董保華）

人力資源外包，簡稱HRO，是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。（百度百科）

2、勞務(wù)派遣與人力資源外包的區(qū)別

勞務(wù)派遣是一種非標準化用工方式，真正被越來越多的用工單位和勞動者所接受。勞務(wù)派遣涉及三方主體，比傳統(tǒng)典型的勞動關(guān)系更為復(fù)雜。在勞務(wù)派遣關(guān)系中，存在著派遣機構(gòu)與用工單位之間、派遣機構(gòu)與勞動者之間以及勞動者與用工單位之間的三種勞動關(guān)系。派遣單位與勞動者簽訂勞動合同，成為傳統(tǒng)標準勞動關(guān)系下的兩個主體。而用工單位基于與派遣單位的民事合同，對勞動者進行實際上的使用和管理，成為勞務(wù)派遣關(guān)系中的第三個主體。

國外學(xué)者一般用經(jīng)濟學(xué)或管理學(xué)理論來解釋人力資源外包的成因。這些理論主要包括勞動分工理論、核心競爭力理論、比較優(yōu)勢理論、企業(yè)生態(tài)競爭理論、委托代理理論、協(xié)同理論、戰(zhàn)略管理理論等。但無論用什么理論來分析，都與社會分工的細化與專業(yè)化是分不開的。

人力資源外包的本質(zhì)是以企業(yè)價值鏈管理為基礎(chǔ)。在外部競爭激烈及內(nèi)部資源有限的情況下，為獲取更大的核心競爭優(yōu)勢，企業(yè)整合外部資源，重新定位內(nèi)部業(yè)務(wù)，將不直接創(chuàng)造價值的后臺支持功能剝離，專注于直接創(chuàng)造價值的核心目標。它是企業(yè)在降低成本、集中強化優(yōu)勢業(yè)務(wù)、推行新的發(fā)展戰(zhàn)略的考慮下，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到更具成本優(yōu)勢和專有知識的企業(yè)，以委托接包方承辦的一種運作方式。

從范圍來看，人力資源外包分為完全人力資源外包和部分人力資源外包。完全人力資源外包是指企業(yè)將全部人力資源管理工作外包給專業(yè)的人力資源管理公司，包括員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理、法律事務(wù)以及員工日常管理工作等。部分人力資源外包是指企業(yè)將人力資源管理的部分業(yè)務(wù)或部分流程外包出去，以使企業(yè)的人力資源管理更加專業(yè)化。

從內(nèi)涵來看，勞務(wù)派遣是一種更加靈活的、非標準化的用工方式，勞動關(guān)系學(xué)者更關(guān)注這一領(lǐng)域；人力資源外包是人力資源管理領(lǐng)域進行專業(yè)化分工的一種新形式，人力資源管理學(xué)者更關(guān)注這一領(lǐng)域。

從服務(wù)內(nèi)容來看，人力資源管理外包比勞務(wù)派遣更加廣泛，與勞務(wù)派遣是一種包含關(guān)系。人力資源外包不僅包括勞務(wù)派遣，而且還包括人事代理、管理咨詢、員工培訓(xùn)、人員招聘、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等。

參考資料：

1、澡花可視化讀寫，《人力資源服務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別》，簡書，2019-08-09。

2、余興安 主編，《人力資源服務(wù)概論》，中國人事出版社，2015。