商道君語錄

合伙創(chuàng)業(yè)，股東是能力的組合。

股權分配機制，就是用現在的名和未來的利，把當下最有能力、潛力且和老板立場統(tǒng)一的人，統(tǒng)一成一個利益共同體（股東共同體），定好未來與當下的分配規(guī)則，就有可能創(chuàng)造奇跡。

創(chuàng)業(yè)必須知道的股權生死線：

絕對控股，需要三分之二以上股權，即67%以上。

相對控股，需要二分之一以上股權，即51%以上。

安全控股，需要三分之一以上股權，即34%以上。

有權發(fā)起解散的股權是10%以上。

股權生死線

常見錯誤分配方式：

1、各占三分之一

三人合伙，最忌諱平分股權，每人10萬，共計30萬，每人都是三分之一的股權。

團隊沒有主心骨，在今后遇到重大問題的時候，沒有人拍板決策。

2、35%∶18% ∶18% ∶29%

公司控制權分散，決策成本比較高。

3、93%∶4% ∶3%

一股獨大，承擔無限責任，創(chuàng)始人吃獨食。

4、40%∶40% ∶20%

小股東擁有決定權，兩個大股東都會拉攏他，從而小股東成為了“大哥”。

三人最佳股權分配方案

1、70%∶20%∶10%

2、60%∶30%∶10%

3、51%、25%、24%

好處是：老大清晰，能夠進行快速決策。

其中老大的股權要大于老二老三的股權之和。

這就是我們常說的1>2+3原則。

商道君分享

創(chuàng)業(yè)合伙，理清股權，十分重要，應該先小人后君子，工欲善其事必先利其器，把這些制度章程完善以后，以后就會事半功倍。

否則必將后患無窮。

本文由商道君原創(chuàng)，商道君專注于商學知識分享（股權分配、股權激勵、合伙人制度；創(chuàng)新企業(yè)盈利模式；互聯網+思維營銷模式）