? ? 公司運(yùn)營(yíng)是需要成本的，團(tuán)隊(duì)各個(gè)角色的配置比例決定了公司運(yùn)營(yíng)的效率和交付質(zhì)量。我們先不考慮成本，從收入的角度來(lái)分析一個(gè)軟件交付團(tuán)隊(duì)可能的陣型。如下圖所示，一個(gè)公司的收入= 產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售數(shù)量 ×產(chǎn)品/服務(wù)的單價(jià)。產(chǎn)品/服務(wù)的成果交付主要有設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施運(yùn)維3大過(guò)程，每個(gè)公司的發(fā)展階段和側(cè)重點(diǎn)不一樣，我們可以根據(jù)這3大過(guò)程給公司分類(lèi)和配置陣型。

軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程

1????? 實(shí)施運(yùn)維主導(dǎo)型

? ? 實(shí)施運(yùn)維主導(dǎo)型公司表示該公司產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)成熟和穩(wěn)定，主要是一些行業(yè)/專(zhuān)業(yè)定向功能的產(chǎn)品/服務(wù)，例如SAP、Oracle等。陣型比例大概：設(shè)計(jì)5%, 開(kāi)發(fā)20%，實(shí)施運(yùn)維75%。之所以我們看到SAP等開(kāi)發(fā)人員比例高是因?yàn)橛械谌絹?lái)做實(shí)施運(yùn)維工作。

2????? 開(kāi)發(fā)主導(dǎo)型

? ? 開(kāi)發(fā)主導(dǎo)型公司是以提供開(kāi)發(fā)服務(wù)為主，主要是一些軟件外包團(tuán)隊(duì)和對(duì)行業(yè)有積累的公司。設(shè)計(jì)10%，開(kāi)發(fā)75%，實(shí)施運(yùn)維15%。

3????? 設(shè)計(jì)主導(dǎo)型

? ? 設(shè)計(jì)主導(dǎo)型公司是以創(chuàng)新為客戶(hù)提供高額的價(jià)值，主要是IT咨詢(xún)公司、創(chuàng)新型公司等，例如IBM、字節(jié)跳動(dòng)和騰訊等。 設(shè)計(jì)30%，開(kāi)發(fā)60%，實(shí)施運(yùn)維10%。

? ? 目前開(kāi)發(fā)主導(dǎo)型占大多數(shù)，但是隨著客戶(hù)對(duì)交付質(zhì)量要求的提高和技術(shù)的發(fā)展，設(shè)計(jì)主導(dǎo)型將會(huì)是主流方向。一方面我們需要跟客戶(hù)做深入的溝通，了解問(wèn)題核心本質(zhì)，尋找最合適的解決方案，從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；另一方面，隨著開(kāi)源軟件的普及，很多基礎(chǔ)的功能都能找到對(duì)應(yīng)的支持，不用從0開(kāi)始，進(jìn)一步提升軟件開(kāi)發(fā)效率。

? ? 設(shè)計(jì)主導(dǎo)型不僅僅適合先進(jìn)的大公司，也特別適合初創(chuàng)公司。初創(chuàng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比較差，有時(shí)錯(cuò)過(guò)了一個(gè)機(jī)會(huì)就意味著公司的破產(chǎn)，通過(guò)清楚定義問(wèn)題、設(shè)計(jì)和小成本試錯(cuò)進(jìn)行快速迭代才能找到生存最佳路徑。