京瓷公司一直把“留有余?！弊鳛榻?jīng)營(yíng)方針，所以，當(dāng)京瓷處于“不行”的狀況時(shí)，其實(shí)仍然還有希望。
——《京瓷哲學(xué)：人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)》
01
經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，“堅(jiān)持到底”是成功的不二法門。越是忍不住要放棄時(shí)，越要堅(jiān)持下去，直至取得成功。
然而，現(xiàn)實(shí)中的大部分企業(yè)家都會(huì)半途而廢。這往往是因?yàn)樗麄內(nèi)狈δ軌虺掷m(xù)支撐的資金儲(chǔ)備，要想堅(jiān)持到成功那一刻，必須具有充裕的資金。換言之，要想把“認(rèn)為不行的時(shí)候，正是工作的開(kāi)始”落實(shí)為公司的理念，就必須采取留有余裕的經(jīng)營(yíng)方式。
京瓷哲學(xué)中有“在相撲臺(tái)的中央發(fā)力”一說(shuō)。如果身在相撲臺(tái)中央，就說(shuō)明離邊線還有一段距離上的富余。因此才有條件和對(duì)手持續(xù)角力。
02
人們通常所說(shuō)的“不行”往往是指真正無(wú)力回天的狀態(tài)。腳即將跨出相撲臺(tái)邊線，即便大喊“我還要努力”，也是徒勞。
反之，京瓷公司一直把“留有余?！弊鳛榻?jīng)營(yíng)方針，所以，當(dāng)京瓷處于“不行”的狀況時(shí)，其實(shí)仍然還有希望。
比如，一位企業(yè)家從事著兩項(xiàng)事業(yè)，一項(xiàng)是從父母那里繼承的本業(yè)，一項(xiàng)是自己開(kāi)拓的新事業(yè)?？蛇@項(xiàng)新事業(yè)出現(xiàn)了赤字，且連續(xù)幾年都不見(jiàn)起色，于是企業(yè)家就試圖放棄，但因?yàn)楣具€能依靠本業(yè)盈利，所以可以把新事業(yè)堅(jiān)持做下去。
03
不過(guò)，不管是從零創(chuàng)業(yè)，還是涉足新領(lǐng)域，“留有余?！钡牡览硪膊⒎强偸沁m用。就以我創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，如今回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)各方面都完全沒(méi)有富余。
當(dāng)時(shí)，我與7位合伙人創(chuàng)立京瓷的最初目的是“向世人展示稻盛和夫的技術(shù)實(shí)力”。在之前的公司里，有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的研究持反對(duì)態(tài)度。
學(xué)會(huì)等組織則存在學(xué)閥，由于我畢業(yè)于地方大學(xué)，又在瀕臨破產(chǎn)的公司工作，因此我的論文不受重視。無(wú)論我取得了多么出色的研究成果，都得不到應(yīng)有的評(píng)價(jià)。
于是，我的合伙人就把創(chuàng)業(yè)目的定為“向世人展示稻盛和夫的技術(shù)實(shí)力”。
04
當(dāng)時(shí)，合伙人還對(duì)我說(shuō)：“假如公司發(fā)展不順，即便出去干體力活賺錢，咱們也要保障稻盛能夠繼續(xù)開(kāi)展研究。這樣堅(jiān)持幾年，咱們就能拿著他的研究成果，向同行和世人展示?！?br>
換言之，在京瓷公司創(chuàng)立時(shí)，就提前做好了“不行”的最壞打算。
