?????? 為持續(xù)強化村干部隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化村級干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升村級組織服務(wù)能力和服務(wù)水平，切實解決村干部隊伍人才短缺、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力不強等問題，要不斷健全選拔、培養(yǎng)、使用、管理“成長鏈”，全面建強村級后備力量隊伍，不斷增強村級黨組織的戰(zhàn)斗力。

???? ? 暢通選用渠道，擴大蓄水池。堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實績、競爭擇優(yōu)的基本導(dǎo)向，注重從大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工人員、致富能手等群體中精準(zhǔn)摸排儲備篩選。嚴(yán)格選拔程序。通過黨員大會推薦、村民代表大會推薦、駐村工作隊推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察、縣委組織部聯(lián)審考察，村黨組織研究確定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合審定，縣委組織部備案的“三推兩考兩定一備案”的方式，儲備村級后備干部。每半年對村級后備干部開展一次評議考核，圍繞跟班實績、服務(wù)群眾、廉潔自律等內(nèi)容，采取集中測評、個別談話等方式，將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才充實到后備干部隊伍，確保村級后備干部數(shù)量的相對穩(wěn)定。

????? 聚焦培訓(xùn)教育，激活能力泵。開展專題培訓(xùn)。把村級后備干部納入村“兩委”干部培訓(xùn)計劃，堅持縣級示范培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍輪訓(xùn)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨?！霸略轮v”、“紅色后備隊”培訓(xùn)班、“萬名黨員進(jìn)黨校”示范培訓(xùn)班等載體對后備干部全覆蓋培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。加強實踐鍛煉。安排后備干部列席村黨組織會議、村委會會議，每季度選取3—5名表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部參與民生服務(wù)、綜治維穩(wěn)等站所工作，為后備干部引路子、給位子、壓擔(dān)子，促進(jìn)村級后備干部成長成才。提升學(xué)歷水平。圍繞能力與學(xué)歷雙提升，推行“1對1”“1對N”導(dǎo)師結(jié)對幫帶模式，鼓勵支持高中及以下學(xué)歷的村級后備干部參加在職學(xué)歷繼續(xù)教育。

?????? 加強激勵關(guān)懷，增添動力源。擇優(yōu)推薦入黨。年度發(fā)展黨員指標(biāo)注重向村級后備干部傾斜，明確村黨組織每3年至少從后備干部中發(fā)展一名黨員。完善選拔使用。把后備干部隊伍建設(shè)與村干部正常退出機制結(jié)合起來，對素質(zhì)高、能力強、群眾威信高的村級后備干部，村“兩委”干部出現(xiàn)缺額時優(yōu)先選拔調(diào)整或補充。探索激勵補助。探索后備干部工作補貼制度，對全職參與村級工作的后備干部，參照村監(jiān)會成員標(biāo)準(zhǔn)每年給予一定補貼。支持鼓勵黨員后備干部帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，持續(xù)提升村級后備干部致富帶富能力水平。