這兩天組織參與公司副理的培訓(xùn)，這一批共有22名學(xué)員參加，今天是第二天，早上做了一個(gè)“開(kāi)場(chǎng)圈”，昨天對(duì)你而言，什么是最有印象或最有意義的事？每一個(gè)人都對(duì)昨天的課程做了回顧，從回顧來(lái)看，大家都有很大收獲，也都很有啟發(fā)，但是針對(duì)這個(gè)群體我還是發(fā)現(xiàn)了他們的共性。

1.這批人還是有很大培養(yǎng)潛力。這次副理專(zhuān)題培訓(xùn)，是公司第一次，有很多伙伴是第一次參與，對(duì)于這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，大家還是很重視，學(xué)習(xí)中也能感受到大家的投入，愿意學(xué)習(xí)是好事，只有愿意作為公司才知道如何發(fā)力，才知道如何幫助。從培訓(xùn)人的角度，非常喜歡愿意學(xué)習(xí)的人，因?yàn)槲覀円苍敢鈱W(xué)習(xí)，同類(lèi)相吸，這是一個(gè)很重要的基礎(chǔ)。

2.這批人還是缺乏霸氣。霸氣這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)不好，但是作為副理，再往前走一步就是經(jīng)理了，要獨(dú)擋一面，但是從課程中能感受到他們?nèi)狈@點(diǎn)，可以說(shuō)大部分沒(méi)有準(zhǔn)備好，同時(shí)通過(guò)提問(wèn)也感受到他們底氣不足，面對(duì)權(quán)威，他們沒(méi)有太多的“反抗”，這是不對(duì)的，作為業(yè)務(wù)管理人員，要有發(fā)自?xún)?nèi)心的自信，面對(duì)任何疑問(wèn)，都要敢于去質(zhì)疑，只有這樣我們才能更快成長(zhǎng)。

3.這批人整體目標(biāo)感不強(qiáng)。如果目標(biāo)感足夠強(qiáng)，自信心勢(shì)必會(huì)強(qiáng)大，但是回顧學(xué)習(xí)過(guò)程，大家并不很清楚自己要什么？當(dāng)然這和公司整體管理水平也是有關(guān)的，作為管理，定向、溝通和激勵(lì)是很重要的三點(diǎn)，定向就是確定目標(biāo)，當(dāng)管理者真正知道自己要什么，做起事來(lái)才有方向，也才能更加明確需要補(bǔ)充什么能力。

今天下午一階的培訓(xùn)就要結(jié)束了，下午結(jié)業(yè)時(shí)我會(huì)有個(gè)小結(jié)，我將告訴大家，你們都很有培養(yǎng)潛力，也都好學(xué)，如果再加強(qiáng)些自信，目標(biāo)感再明確些，未來(lái)的成長(zhǎng)空間將更大！你們之間既是同僚，更是彼此的資源，希望大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！祝福大家！

評(píng)價(jià)他人，絕對(duì)不只是批評(píng)，更要在無(wú)聲批評(píng)中提出期待，只有學(xué)會(huì)正確評(píng)價(jià)，他人才能不斷進(jìn)步，這樣才能達(dá)到我們的目標(biāo)！