????????????????????????????????????????????????????? 來自靈魂的拷問
你們會做職業(yè)生涯規(guī)劃嗎？你們的職業(yè)生涯規(guī)劃會規(guī)劃整個職業(yè)生涯嗎？會用做好的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)自己的職業(yè)嗎？會在職場中有意識地提升自己的能力嗎？包括各種底層能力、專業(yè)能力？
很遺憾，我不會。
也許我做過了職業(yè)生涯規(guī)劃，但我從來沒有在用自己規(guī)劃好的規(guī)劃來指導(dǎo)自己的職業(yè)生涯。在我職場這么多年，也許選的公司出了問題，似乎每個公司都非常悠閑，沒有業(yè)績的壓力，特別適合養(yǎng)老。也許我也嘗試過讓自己在公司里面變得突出。是的，我在公司表現(xiàn)是比較好的，兩家公司都得了優(yōu)秀，獲得了加薪升職。然而，當(dāng)我到了30歲的檻，出來找工作的時候才發(fā)現(xiàn)，找工作好難！不是一般的難！投了很多的簡歷，只得到了一個面試，還沒有過。
我開始迷茫了，到底是哪里出了問題？是疫情的原因嗎？只能歸咎于疫情嗎？不，我知道，我自己也存在著很大的問題。那又是什么問題呢？是能力的問題嗎？是年齡的問題嗎？是我已經(jīng)和職場格格不入了嗎？
抱著這些問題我找來了《遠(yuǎn)見》這本書。
《遠(yuǎn)見》的作者是奧美互動首席執(zhí)行官，這本書正是立足于在當(dāng)下這個多變的職場環(huán)境怎樣去做一個終生受用的長期職業(yè)生涯規(guī)劃。
??????????????????????????????????????????? 職業(yè)生涯的三個階段
書中把整個職業(yè)生涯分成了三個階段，每個階段大約15年的時間。
第一個階段：加添燃料，強(qiáng)勢開局。
第一階段是從畢業(yè)后到35歲。整個第一階段整整15年的時間，這個階段是學(xué)習(xí)和探索的過程，是一個嘗試與犯錯的階段。因為我們初入職場，所以不要害怕犯錯。因為我們初入職場，所以才要多去嘗試。只有去嘗試了你才知道你擅長的是什么，不擅長的是什么。如果在工作中能夠有機(jī)會讓你去嘗試更多的可能性，那是一個最好的機(jī)會，千萬別錯過。
而在我的工作中，正是缺少這樣的機(jī)會，而我也沒有去嘗試自己去創(chuàng)造更多的機(jī)會給自己去嘗試去犯錯，所以我能學(xué)到的都是非常淺顯的東西。對于應(yīng)付當(dāng)前的工作可能沒有什么問題，但是放到社會中是完全不夠的。
書中認(rèn)為，在整個職業(yè)生涯中我們需要去積累更多的職業(yè)技能并保持不斷的更新，也就是書中提到的職場燃料。積累了這些技能，也要學(xué)會去消費他們，讓這些技能幫助我們成長，獲得認(rèn)可。
那么，在第一階段我們需要添加的燃料都有哪些呢？作者認(rèn)為在職業(yè)生涯中存在著三種基本形式的職場燃料，每一種都對我們長遠(yuǎn)的成功非常重要。
1號燃料：可遷移技能。可遷移技能也就是在任何公司，任何職業(yè)崗位、任何職業(yè)環(huán)境都適用的能力。也就是我們常說的底層能力。一些專業(yè)能力，比如銀行工作人員所需的點鈔技術(shù)，在其他行業(yè)并不需要。隨著數(shù)字貨幣越來越流行，點鈔技術(shù)在未來的某一天連銀行業(yè)也不需要了。所以，點鈔技術(shù)就不是可遷移的技能。可遷移能力包括以下幾個能力：
解決問題的能力：
解決問題的能力是當(dāng)前最收歡迎的能力。任何企業(yè)招聘一個人，都是讓他來解決某個問題的。你能解決的問題越多，你就越受職場的歡迎。所以在第一階段我們要有意識地去提高我們的解決問題能力。有不少的理論框架和策略可以幫助我們提高解決問題的能力。如《麥肯錫的分析與解決問題方法》。前人總結(jié)的解決問題模型我們都可以找出來學(xué)習(xí)、內(nèi)化，并形成自己解決問題的方式。
說服性溝通技巧：
無論你最后進(jìn)入哪個行業(yè)，說服力都是一種受用一生的關(guān)鍵技能。這種溝通包括面對面的溝通、書面表達(dá)、臺上演講等。如果你對自己的說服溝通沒有信心，需要從現(xiàn)在開始投入時間進(jìn)行刻意的練習(xí)。現(xiàn)在抖音、快手那么火，可以把自己對某個觀點的表達(dá)發(fā)表上去，看看效果如何。這種有反饋的練習(xí)可以讓你在短期內(nèi)獲得快速的提升。
完成任務(wù)的能力：
完成任務(wù)的能力也就是我們說的執(zhí)行能力。如果你能完成一次任務(wù)，那只能算是當(dāng)了一次英雄。但如果你能持續(xù)完成任務(wù)，這就是一項強(qiáng)大的受用一生的職業(yè)技能。
人才引力：
這個關(guān)系到個人魅力了，其他這個人得做到領(lǐng)導(dǎo)層才能做到這種人才引力。人才引力也就是你能否吸引和調(diào)動高端人才的能力。比如說，現(xiàn)在有些公司一個領(lǐng)導(dǎo)走了，結(jié)果整個團(tuán)隊都跟著一起走。這個就是人才引力。
幫助和求助的能力：
只有你更多地去幫助他人，擴(kuò)大自己的影響力。那等你需要幫助的時候，有合適的人可以讓你求助。所以，在第一個階段是積累的階段，別怕吃虧，別怕吃苦，多幫助他人，讓他人盡可能地受益。
學(xué)習(xí)如何尋求幫助和如何提供幫助，會成為職場持久戰(zhàn)中一項強(qiáng)大的可遷移技能，而且后者是最重要的。
情商（EQ）：
情商是你理解和連接他人情緒狀態(tài)的能力。書中指出，區(qū)分精英與普通人的標(biāo)準(zhǔn)90%是看情商。至于情商怎么培養(yǎng)，作者推薦我們看丹尼爾。戈爾曼的《情商3》。
2號燃料：有意義的經(jīng)驗
有意義的經(jīng)驗包括你工作內(nèi)的和工作外的，比如你的旅行經(jīng)歷、國外工作經(jīng)歷、志愿者服務(wù)經(jīng)歷等等。這些有意義的經(jīng)驗可以證明你生活和職場中的多樣性。
3號燃料：持久的關(guān)系
也就是你的人脈資源。包括了職場生涯中與你相關(guān)的品牌和人。以前聽過有那么句說法：三十歲以后你的事業(yè)靠的就是你的人脈。所以，盡可能多地去認(rèn)識更多有意思的人，并和你認(rèn)為可以值得維系的關(guān)系保持聯(lián)系。
第二個階段：錨定甜蜜區(qū)，聚焦長版
職業(yè)生涯的第二階段大概從踏入職場的15年后開始。這個階段需要找到你真正的優(yōu)勢，創(chuàng)造真正的差異。到了這個階段，你也很難去補(bǔ)足你的短板，所以必須把所有的精力投入到長版中。在長板領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大個人影響力。
第三階段：優(yōu)化長尾，發(fā)揮持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)生涯的第三階段是50-85歲。很多人會認(rèn)為這個階段是職場的衰退期，面臨著退休。然而世界居民的壽命在不斷延長，人們工作的時間得到延長，這也給這個階段的人們帶來了事業(yè)發(fā)展的第二個春天。在這個階段可以選擇創(chuàng)業(yè)、做咨詢顧問、重返學(xué)校教書。
職場路徑
職業(yè)生涯幾十年，要怎么選擇職業(yè)才能實現(xiàn)我們職業(yè)生涯的最終目標(biāo)呢？
在回答這個問題之前，我們要先問問自己：你的職業(yè)理想是什么？你目前有什么職業(yè)技能？ ?你需要什么職場燃料才能實現(xiàn)這個終極理想呢？這也要求我們在選擇職位的時候，不僅僅要看這個崗位支付給我們的薪水、福利待遇。還要把目光放長遠(yuǎn)一點，把這個崗位放在我們的整個職業(yè)生涯中來看。進(jìn)入這個崗位我能獲得怎樣的能力？能不能幫助我們實現(xiàn)職業(yè)生涯的最終目標(biāo)呢？
針對這個問題，作者提出了職場路徑，提供了一個非常實用的工具。
根據(jù)這個職場路徑工具，我們在選擇職業(yè)的時候就能夠?qū)ψ约河袀€清晰的認(rèn)識。
看完了之后，我明白了我最大的問題就在在之前的職場中沒有有意識地去積累職場燃料。還好，我還處于職業(yè)生涯的第一階段，我還有機(jī)會利用這幾年來重新積累。重新出發(fā)吧！
