【認證】英國博贊思維導(dǎo)圖管理師+Dana?Yu+第六幅+《驅(qū)動變革》課程設(shè)計

《驅(qū)動變革》課程設(shè)計導(dǎo)圖

【作者】Dana Yu

【主題類型】必選:活動設(shè)計;作為培訓(xùn)師,一張圖厘清兩天課程的關(guān)鍵模塊、知識點和操作(強行歸到這類別 :P );

【導(dǎo)圖亮點】1.? 色彩鮮明豐富;2. 中心圖突出且具有趣味性;3. 使用特定符號標注同樣內(nèi)容,比如喇叭代表講解、書本代表案例拆解、紅黃藍對話框代表小組討論和學(xué)員活動。 4. 內(nèi)容顆粒度小,包括操作細節(jié)。

【導(dǎo)圖解讀】

?中心圖

《驅(qū)動變革》課程設(shè)計 中心圖

中心圖首先體現(xiàn)是一門培訓(xùn)課程(并且與前面兩幅形成一個系列),畫中畫布局展現(xiàn)高速公路的岔路口,體現(xiàn)主題,并具有趣味性。

一級分支

課程設(shè)計的導(dǎo)圖按照時間邏輯,一級分支是Day 1和Day 2。 Day 1的分支是畫面延伸出來的橋梁;Day 2的分支是中心圖延伸出來的公路。

二級分支

二級分支分別是上午和下午。

Day 1 AM 使用了橋梁延伸出來的顏色,內(nèi)容涵蓋上午的三個模塊內(nèi)容:開場、戰(zhàn)略與變革的關(guān)系,以及“變革八步法”簡介。

《驅(qū)動變革》課程設(shè)計 第一天上午

Day 1 PM 選取了一級分支的流水的藍色,內(nèi)容涵蓋了下午的五個模塊:八步法第一步建立緊迫感、第二步建立知道團隊、第三步確立變革愿景,以及第四模塊的綜合練習(xí)和第五模塊的當(dāng)日總結(jié)。

《驅(qū)動變革》課程設(shè)計 第一天下午

Day 2 AM 沿用一級分支中公路的顏色,內(nèi)容涵蓋第二天上午的三個模塊:當(dāng)日開場、八步法第四步溝通變革愿景和第五部賦能員工的第一環(huán)節(jié)。

《驅(qū)動變革》課程設(shè)計 第二天上午

Day 2 PM 采用了一級分支里延伸出來的小路的綠色,內(nèi)容涵蓋了第二天下午五個模塊:第五步賦能員工的第二環(huán)節(jié)、第六步取得短期成果、第七部鞏固成果、第八步將變革成果融入文化,以及兩天的總結(jié)。

《驅(qū)動變革》課程設(shè)計 第二天下午

具體操作細節(jié),請仔細看圖吧。

以上。

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