文 | 杰驁不馴

Part 1

昨晚聽了剽悍品牌營鄭昊大大的分享：《如何短時間內(nèi)進入一個領(lǐng)域，并一步步成為專家》，給我極深觸動。觸動我的不是鄭昊大大提出的方法論，而是他極致踐行了這三條原則。

01 寫書思維，構(gòu)建全新領(lǐng)域

貓叔一場分享中提到過：以寫書思維閱讀。此外他還建議，讀完一本書或者一章節(jié)，嘗試用自己語言快速概述書籍內(nèi)容。這種學(xué)習(xí)方式難度大，但效果佳，這是極高效的主動學(xué)習(xí)法，深度思考，產(chǎn)出成果。

參與過貓叔社群的人，大部分應(yīng)該知道這種方法。但真正踐行的人極少，因為太費腦子。多數(shù)人不愿意深度思考，寧愿在行動上120%努力，也不愿在思考上80%努力。這種學(xué)習(xí)方式要調(diào)用更多思考和注意力，所以多數(shù)人依然用舒適圈內(nèi)的方式努力。

普通人在努力，高手在極致努力。雖說努力定會進步，但成長加速度不一樣，普通人與高手差距只能越來越大。想要加速成長，就要選擇最高效的方式。

所以上午我翻書的時候，嘗試用鄭昊大大的方式讀了一本書。

看過目錄，我開始思考，如果讓我寫每個章節(jié)，我會寫什么內(nèi)容。這個過程中，會發(fā)現(xiàn)自己注意力很集中，某個時刻進入心流體驗。當(dāng)深度思考，并產(chǎn)生成果的時候，覺得成就感滿滿。

02 商業(yè)閉環(huán)，規(guī)劃發(fā)展方向

聽完商業(yè)閉環(huán)概念，我想到的是全局戰(zhàn)略觀。然后我就突然想到人工智能與人類圍棋高手的對決，人工智能能贏，靠的就是長期“戰(zhàn)略”。它會模擬演算出未來十幾步的走法，不斷修正規(guī)劃。

關(guān)于商業(yè)閉環(huán)，我的解讀是這樣的：有戰(zhàn)略思考，每步行動不是隨意決策，當(dāng)下的每步計劃，都在為將來鋪墊安排。

以貓叔訓(xùn)練營為例，2018年的剽悍牛班內(nèi)測班，就是今年剽悍牛人進化營的MVP（最小可行化產(chǎn)品）嘗試。

戰(zhàn)略觀，很多人沒有，但如果想要變得厲害，必須現(xiàn)在開始培養(yǎng)。

03 跨界思考，搭建網(wǎng)狀體系

李叫獸有一篇文章《【李叫獸】為什么你看了很多書，卻依然沒有洞見》，這里面主要講的是，如何建立知識的關(guān)聯(lián)。學(xué)習(xí)的最高境界，不是知識，而是知識遷移的能力。

鄭昊大大的跨界思維，讓我們在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)建立知識關(guān)聯(lián)，研究知識的多種用法。想的越多，用的越多，踐行和體會也就越加深刻。

我慶幸自己已經(jīng)開始關(guān)注不同知識的關(guān)聯(lián)度，開始思考知識的多種用法，但距離知識的遷移能力，還要不少差距。

上面內(nèi)容中我沒提到飛輪效應(yīng)。在我看來，鄭昊大大分享的3條方法論，就是促進飛輪啟動的關(guān)鍵要素，它們相互協(xié)作，讓成長的飛輪越轉(zhuǎn)越快，在成為高手的路上越走越順。

但關(guān)鍵在于，我們要把這三大要素啟動起來，協(xié)同作用，加速度才會越來越快。

part 2

此處分享我的價值決策原則：延遲滿足，如果一件事放在未來很長時間具有價值，那這件事一定要做。即使剛開始做起來很慢，甚至出現(xiàn)退步情況，變得很笨拙，也要花時間去學(xué)習(xí)。畢竟涅槃才能重生。

舉個例子，19年年初知道雙拼輸入法，一種比全拼效率更快速的輸入法。如果熟練掌握，至少提高40%以上打字速度。長遠(yuǎn)看這件事很有價值，我必須要學(xué)。

于是我把電腦和手機輸入法全部換成雙拼，當(dāng)時我知道不少人也開始學(xué)，但不是每個人能堅持下去。因為要記憶新的鍵位，培養(yǎng)新的肌肉記憶。剛開始我1分打十幾個字，特別笨拙，無數(shù)次想換回原來的輸入法。

不過堅持最終堅持下來。兩個月練習(xí)后，我熟練掌握雙拼。之前全拼輸入法，我極限打字速度大概80字/min，現(xiàn)在雙拼時代，我可以達到108字/min，平均也80字左右。

現(xiàn)在我形成這樣的價值決策方式：

不快速做決策，通過反問自己：這件事對我有什么價值？做成之后，我還能得到什么更大的成果？通過步步追問，不斷澄清價值和成果。

part 3

同樣的年紀(jì)，鄭昊大大已經(jīng)做出如此傲人的成績，給我們賦能和提供價值。

感謝鄭昊，感謝白雪，看著牛人，靠近牛人，也要成為牛人。

總之，做決策視線拉遠(yuǎn)一些，會收獲更多價值。