我一直以為自己是個(gè)事業(yè)心很重的人，當(dāng)我失去事業(yè)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，我只是一個(gè)很重的人。
作為高管，我經(jīng)常奉勸年輕人要努力，因?yàn)槿绻悴慌?，你很快就知道，生活不只眼前的茍且，還有前任的請(qǐng)?zhí)?br>
我也經(jīng)常跟我的下屬說(shuō)，年輕人剛工作的時(shí)候，千萬(wàn)不要著急談戀愛(ài)，因?yàn)樘缰雷约河殖笥指F，會(huì)影響工作積極性的。
言歸正傳，做了多年“偽高管”，我深知搞垮一個(gè)公司的套路，下面跟你分享我的心得：
01
只顧自己的一畝三分田
偽高管，只顧自己的一畝三分地。他們信奉的是：個(gè)人自掃門(mén)前學(xué)雪，莫管他人瓦上霜。偽高管有很強(qiáng)的局限性，只能搞定局部，搞不定全局。
偽高管鼠目寸光，老K跟他們不一樣，有一次我在電器商場(chǎng)里看到一部電視劇，主人公白手起家成為億萬(wàn)富翁，我就暗暗發(fā)誓，我一定要努力，多年后我終于把這臺(tái)2000塊的電視機(jī)買(mǎi)回家了。
所以，要多養(yǎng)幾個(gè)偽高管，為搞垮公司埋下伏筆。
02
只會(huì)干活，不會(huì)搭建體系
有些偽高管能力很強(qiáng)，沒(méi)有他搞不定的事情。但是，你把更多重要的事情交給他，很快就會(huì)出現(xiàn)瓶頸：他盯不過(guò)來(lái)了，他的這套做事方法已經(jīng)到達(dá)一個(gè)極限。
因?yàn)樗粫?huì)干活，不會(huì)搭建體系，這樣是沒(méi)有前途的。體系就像內(nèi)褲，看不見(jiàn)，但是很重要。
03
只會(huì)做項(xiàng)目，不會(huì)建系統(tǒng)
牛逼的公司之所以牛逼，是因?yàn)樗軌蛞粋€(gè)接著一個(gè)把項(xiàng)目做成功，培養(yǎng)出一批又一批的優(yōu)秀人才，這背后有一個(gè)完善的系統(tǒng)。
偽高管只會(huì)做項(xiàng)目，完成自己那點(diǎn)KPI，不具備建立系統(tǒng)的能力。
高管要具備系統(tǒng)性思維，思考問(wèn)題要有哲學(xué)高度，比如我每天都會(huì)思考人生終極三問(wèn)：早飯吃什么，午飯吃什么，晚飯吃什么。
04
不具備CEO的內(nèi)核
高管是干啥的？就是去實(shí)現(xiàn)CEO吹過(guò)的牛逼，也就是說(shuō)高管要擁有一顆CEO的心，與CEO同呼吸共命運(yùn)。
偽高管心里只有自己，他從不考慮公司的長(zhǎng)久發(fā)展，他不可能成為CEO的左膀右臂。他更關(guān)心自己的股票什么時(shí)候兌現(xiàn)，自己在公司的地位是不是鞏固。
你永遠(yuǎn)不要挑戰(zhàn)偽高管的底線，否則他們又要修改底線了。
05
占山為王，不懂合作
偽高管認(rèn)為自己是高級(jí)打工仔，他首先考慮的是自己的利益最大化，根本沒(méi)把公司的利益放在心上。
合作是不可能合作的，碾壓同僚是拿手好戲。你可能會(huì)說(shuō)，優(yōu)秀的人總是不合群的，其實(shí)優(yōu)秀的人不是不合群，而是他們的群里沒(méi)有你。
偽高管們唯一的追求是：職業(yè)安全感。
公司好的時(shí)候，他留下來(lái)分蛋糕；公司不行了，他已經(jīng)找好下家。讓他們跟公司一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)？等太陽(yáng)從西邊出來(lái)再說(shuō)吧。
06
有德無(wú)才 or 有才無(wú)德
偽高管，不是德才兼?zhèn)涞娜瞬?。要么有德無(wú)才，要么有才無(wú)德，所以他們很難把事情做到一個(gè)完美的程度。
即便做不到完美，也不要羨慕別人，想想那些別人沒(méi)有，你卻有的，比如窮和丑。
偽高管會(huì)導(dǎo)致公司文化無(wú)法傳承，企業(yè)精神無(wú)以為繼。正如日本索尼公司那樣，毀掉公司的不是KPI，而是日漸喪失的奮斗精神，這一切的根本原因就是：核心崗位都被一群偽高管、偽領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)著。
公司離被搞垮越來(lái)越近，搞垮大業(yè)，指日可待。
07
不具備：心力、腦力、體力
偽高管不具備：心力、腦力、體力。
高管崗位有著很高的工作強(qiáng)度，需要有強(qiáng)健的體魄；高管要解決中層無(wú)法解決的問(wèn)題，需要有強(qiáng)大的腦力；當(dāng)公司處于逆境當(dāng)中，靠的就是高管永不妥協(xié)的心力，直到最后取得勝利。
以上三點(diǎn)，缺一不可。如果做不到，也不要覺(jué)得自己一無(wú)是處，畢竟你已經(jīng)堅(jiān)持窮了二十幾年，這需要多么強(qiáng)大的毅力啊。
08
沒(méi)有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
偽高管的能力，是職位賦予他的能力。離開(kāi)了高管崗位，下屬不會(huì)聽(tīng)他的、同僚不會(huì)發(fā)自內(nèi)心尊重他、CEO不會(huì)渴望再次與他合作。
也就是說(shuō)，離開(kāi)了高管的位置，他什么都不是。
就像老K一樣，我一直以為在同事的心中，我很重要，最后發(fā)現(xiàn)，我只是很重。
09
沒(méi)遇到對(duì)的老板
偽高管之所以成為偽高管，除了自身能力不足之外，還因?yàn)樗麤](méi)有遇上一個(gè)對(duì)的老板。
俗話說(shuō)，人無(wú)完人。再完美的人也有缺點(diǎn)，就像老K，我曾經(jīng)因?yàn)殚L(zhǎng)相的原因，非常難過(guò)，甚至很自卑，因?yàn)閯e人老說(shuō)，長(zhǎng)得好看的沒(méi)一個(gè)好東西。
雖然沒(méi)有完美的人，卻有完美的團(tuán)隊(duì)。CEO的首要職責(zé)是搭建一支夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮出每一位高管的能力，補(bǔ)足他們自身的能力短板。
結(jié)語(yǔ)
作為一名偽高管，縱橫職場(chǎng)20年，我知道歲月會(huì)磨平我的棱角，但沒(méi)想到是把我摁在地上摩擦。
偽高管想毀掉一家公司很容易，以上9條做到一半，公司很快就垮了。
識(shí)別和幫助偽高管，讓他們得到成長(zhǎng)，幫助公司發(fā)展到一個(gè)全新的高度，才是困難且正確的事情。
人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，高管就是站在人才金字塔頂端的人。最后，以比爾蓋茨的一句名言，與你共勉：“如果把我們頂尖的20個(gè)人挖走，那么我告訴你，微軟將是一家們無(wú)足輕重的公司。”
