當你在跑步時，你在想些什么？
我是劉立新，微胖界的一員，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，一名擁有15年經(jīng)驗的通信技術老兵，曾去過非洲支援國家建設，也曾服務過上市公司，一個企圖通過WiFi改變健身行業(yè)的胖子。
我的父親靠做小生意養(yǎng)活了我們一大家子，童年時的我總是仰望著他那忙碌而又高大的身影，雖然常常筋疲力盡，卻總能從那背影中讀出許多自豪和成就感。想必，這便是創(chuàng)業(yè)給人生所賦予的色彩吧！
也許，在那時，小小的我就已經(jīng)深深埋下了“創(chuàng)業(yè)”這顆夢想的種子。
直到工作以后，我仍然懷抱著創(chuàng)業(yè)的夢想，數(shù)次想要嘗試，卻遲遲不敢開始。在我看來，隨大流的創(chuàng)業(yè)并不是我想做的，而尋找自己真正熱愛并且愿意為之拼搏奮斗的事業(yè)，才將是我創(chuàng)業(yè)的最大初心！
在這過程中，我做過幾次嘗試。
2006年，我結婚生子，作為一位父親對于孩子的關愛，打算搭建一個近似于寶寶樹的母嬰平臺出來，但是，我卻失敗了。由于我對現(xiàn)金流的把控和團隊管理等方面的經(jīng)驗缺失和不擅長，想法很大，無法落地。很快，我便虧空了家里所有的積蓄。我意識到，除了保有創(chuàng)業(yè)的初心之外，還是應該去做專業(yè)上我所擅長的事，而非一味空想。
幾年下來，工作的繁忙讓我的身體出現(xiàn)了亞健康的趨勢。于是，我和大多數(shù)身邊人一樣，加入了“健身”這個大隊伍。有一天，我從跑步機上下來的時候，無意中發(fā)現(xiàn)健身房里有很多人在喝著飲料吃著健身餐，而有更多人正在休息，低頭玩著手機。
看來，健身、飲食和上網(wǎng)是現(xiàn)代人的三大剛需啊。
我這么想著，腦海中突然閃過一個念頭：如果有一天，我在健身房的每一次跑動、每一次抓舉、健身后的每一次體脂變化都能夠實時上傳到手機，實現(xiàn)健身房的智能化，該是多么美妙的一件事！
然而，這個想法只在我腦海中一閃而過。
直到2014年，我得到了一個機會，現(xiàn)在看來，它成為了我人生中最重要的轉折點。那時，我組建了一個專門提供商業(yè)WiFi應用技術解決方案的團隊，6月份的時候，有幸承接了Nike世界杯市場活動的WiFi應用技術解決方案。合作下來，Nike非常認可我們的技術開發(fā)能力和服務保障能力，于是他們提出是否能永久性部署WiFi，幫他們做移動廣告營銷。
這時，我突然想起了多年前我在跑步機上那個一閃而過的想法。既然我有技術優(yōu)勢，又熱愛健身，那么為何不把這二者捆綁起來呢？
中國運動健身正在爆發(fā)，越來越多的人開始關注自身的健康，從2011年起，據(jù)統(tǒng)計有超過2200萬人走進了健身房，每年新增超過500萬人以上，已形成千億的市場規(guī)模。
而我想做的，是以WiFi技術作為突破口，采用B2B2C的模式，通過為健身房鋪設WiFi網(wǎng)絡切入健身領域，逐漸摸索出了一條以場館和會員增值運營為中心，以健身場景化互動營銷和企業(yè)智能職業(yè)健康解決方案為突破口的商業(yè)模式。
于是就開始和行業(yè)領導者——一兆韋德健身談如何合作，這是我們談的第一個合作對象。我們通過有效整合分散的場館和會員資源，一方面通過精準化營銷渠道的模式為場館和會員提供增值服務，一方面通過“約健身”服務的模式為場館導入新的會員，結合我們自主開發(fā)的運營數(shù)據(jù)決策支撐系統(tǒng)，形成了完整的商業(yè)閉環(huán)。約健將致力于成為中國領先的健身場景增值服務平臺。
現(xiàn)在同行業(yè)的競爭者有小熊快跑，Keep，火辣健身等。他們是通過線上通卡、輕視頻應用的方式來給線上健身用戶提供服務，我們和他們相比，約健優(yōu)勢在于立足健身場館和會員的運營，通過利益捆綁、整合分散閑置資源的模式實現(xiàn)了與他們共贏。
但這一切并非如我想的那樣順利，2015年11月是我第二次創(chuàng)業(yè)以來最艱難的時段。約健業(yè)務模式遇到瓶頸、聯(lián)合創(chuàng)始人離開、核心團隊士氣低落、公司基本業(yè)務連續(xù)8個月虧損，這一切也開始對我的業(yè)務判斷造成影響，自我感覺非常不好，我知道是需要換一種角度來看自己，換一個思路來看我們的業(yè)務模式，否則我們非常可能走向奔潰。
2015年12月底，我參加了黑馬連營在三亞的課程。我通過連長們的演講、特別是同學們的溝通，讓我打開了思路，讓我重新燃起了業(yè)務模式優(yōu)化的激情，三亞是我連營半年以來最讓我難忘的一段經(jīng)歷！
2016年來通過華東同學們的頻繁互動和溝通，以及北京第二次課程中的深入交流，我也和幾位黑馬兄弟達成了業(yè)務合作、完成了第一輪融資，也即將登陸牛投網(wǎng)開始第一次眾籌之旅！
在此，也非常感謝同學的支持和信任！
現(xiàn)在，約健已經(jīng)成功運營11個月，獨家簽約超過300家大型健身場館，覆蓋220萬會員，在上海市場占有率超過30%，合作典型客戶包括Nike、NB、李寧、普利司通、柯尼卡、正官莊、微眾銀行和加多寶集團等。
我們的核心團隊是由3個人構成，分別是呂博、王莉和寅生，其中呂博是軟件開發(fā)出身，擁有超過10年的工作經(jīng)驗，負責公司軟件系統(tǒng)開發(fā)和管理；王莉，銷售出身，擁有12年的工作經(jīng)驗，負責公司場地拓展和運營；寅生，是業(yè)務拓展出生，擁有8年的工作經(jīng)驗，負責公司公共關系和第三方合作伙伴的導入。
這一次在牛投網(wǎng)，我們計劃融資450萬人民幣，出讓15%股份。目前，我們獲得了顧偉先生的300萬領投，他是我的校友，擁有豐富的投資成功案例。
2016年，我們將實現(xiàn)：600家商業(yè)健身門店、80家普通健身場館合作，實現(xiàn)會員數(shù)量400萬人，日活會員數(shù)15萬人。
2017年，1200家商業(yè)健身門店、400家普通健身場館合作，實現(xiàn)會員數(shù)量800萬人，日活會員數(shù)32萬人。
我們在做很多事情時，過程中往往會有無數(shù)次想要放棄的想法，健身也好，創(chuàng)業(yè)也罷，但心中的那個小人卻在不停地反抗。現(xiàn)在，我很慶幸自己的堅持。
我希望約健在未來的某一天，能夠創(chuàng)造出更多一點的價值。這便是我尋覓已久的初心。我也會把不端不裝有點二的黑馬精神堅持到底！
你愿意和我一起嗎？
