Snapchat、QQ、陌陌，以及最近的微博可能都干不成的事兒，Instagram 做到了，不知道快手有沒有希望
1、
短視頻站在風口上是2015年的事兒，已經(jīng)有兩三年了。
當然，它的火爆共享單車不同，共享單車是連續(xù)刷新融資記錄，奪人眼球；而短視頻領(lǐng)域的火爆，表現(xiàn)為隔三差五就能拿到融資，項目亂花漸欲迷人眼。
2016年短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目融資一覽
根據(jù)36氪之前的統(tǒng)計，光是短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)， 2016 年這個領(lǐng)域就有有多達 30 起融資，總?cè)谫Y金額高達 53.70 億人民幣；當然，如果回過頭來再看真正的融資大頭——短視頻平臺，你會發(fā)現(xiàn)，光算算一下科技 5 億美金的 E 輪融資以及快手 3.5億 美金的 D 輪，就足以讓先前那個融資數(shù)字翻個番。
這還僅僅是融了錢的，多少與短視頻風馬牛不相及的成熟產(chǎn)品，也紛紛在蹭短視頻的光，原來賣東西的、做手機助手的、做 wifi 鑰匙的、做下載工具、做瀏覽器的，通通都做了短視頻。
所有 App 都在做短視頻
在這些成熟產(chǎn)品中，靠短視頻及其派生的直播迅速躥升的 App 有兩個，一個是微博，一個是陌陌，兩者的股價如果從 2015 年的低谷算到前些日子的高點，大概漲了八倍左右，這個回報率，要比好多 VC 哆哆嗦嗦把錢投進一級市場掙錢不少。
對于微博和陌陌來說，短視頻的出現(xiàn)徹底改變了兩者的生態(tài)：陌陌由之前費力不討好的陌生人社交，走向一個類似于內(nèi)容分發(fā)媒體的角色，而本身就是社交媒體的微博，也憑借短視頻這種內(nèi)容形式的升級，走向了一條更能讓用戶駐足、也更能讓廣告商支付高額營銷費用的道路。
簡單來說，兩者都越來越像一個大型 PGC 媒體在運轉(zhuǎn)，微博和陌陌的用戶被分成了兩個派別，一類是分發(fā)短視頻或者直播的大 V 或者主播，一類是圍觀的普通用戶。
這種內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容圍觀者的涇渭分明，給兩大平臺帶來穩(wěn)定的供給和需求端，也在無形中埋下隱患的伏筆。
2、
缺乏 UGC 短視頻，已經(jīng)成為微博中興之后最大的痛。
PGC 做的再好，市值可能頂死也就是 200 億美金，再往上就是天花板，可如果 UGC 能做得很好，那其想象空間可以瞄著騰訊而去： QQ 和微信，本質(zhì)上就是每個用戶都在生產(chǎn)內(nèi)容的 UGC 模式，無論是聊天還是發(fā)朋友圈，騰訊的注冊用戶都在參與制造內(nèi)容，而不是像微博這樣大部分人圍而不作。
切換成人話就是，微博的估值是按媒體計算的，而微信代表的騰訊則是社交網(wǎng)絡(luò)。
怎么樣才能刺激 UGC 短視頻的制作？
微博的應對方案是在今年4月份后大規(guī)模內(nèi)測“微博故事”，用戶可以在這個模塊中分享一段 15 秒短視頻或一張照片，不支持轉(zhuǎn)發(fā)、不支持下載、不支持分享到站外，發(fā)布 24 小時后內(nèi)容會自動私密，也就是人們常說的閱后即焚。
微博故事模塊
這個功能看起來與 Instagram?去年 8 月推出的的快拍頗為神似，在開放這一功能后，Instagram 迅速擺脫了增長困境，到現(xiàn)在，每天有 2 億?Ins?用戶在使用這一功能，占?Ins 總用戶數(shù)的一半。
當然，所有的閱后即焚類短視頻產(chǎn)品都得找今年剛剛上市的 Snapchat 拜祖師爺，早在 2013 年，Snapchat 就在 Facebook 眼皮子底下發(fā)明出這一功能，在 Facebook 收購 Snapchat 未果后 ，F(xiàn)acebook 不斷嘗試新的閱后即焚類產(chǎn)品，但直到?Instagram 推出快拍才取得階段性勝利。
目前，F(xiàn)acebook 全系應用，如 WhatsApp、Messenger 以及 Facebook 主 App，都在推廣這一模塊，但數(shù)據(jù)最搶眼的依然是?Instagram。
可以說，?Instagram 的快拍爆火之后，全球的產(chǎn)品都在瘋狂跟進，國內(nèi)產(chǎn)品中最具代表性模仿者，一個是 QQ，一個是陌陌。
3、
模仿者這么多，可到目前為止，Stories 系列稱得上成功的，還是只有?Instagram 一個產(chǎn)品。
Instagram 的成功甚至打擊到了 Snapchat，據(jù) Facebook 統(tǒng)計，Instagram Stories 正在不斷蠶食 Snapchat 的用戶基數(shù)，尤其是在巴西之類的發(fā)展中國家，用戶安裝 Instagram 并卸載 Snapchat 已成浪潮。
Stories 系列在國內(nèi)復刻之路也幾近夭折。
陌陌在今年三月的版本中，把“時刻”功能與“動態(tài)視頻”模塊進行整合；而在昨天，陌陌又徹底對 App 主頁進行了改版，事實上已經(jīng)放棄了對閱后即焚短視頻的嘗試。
另一個代表性產(chǎn)品 QQ 的日跡功能也接近停擺，原來的精選頻道被撤下，徒留白茫茫一片干凈。
而微博在今年4月推出的微博故事可能也并不如預期般順利，即使拉來鹿晗等流量明星助陣，又在各大影城大打廣告，可用戶的反應卻是出奇的克制。
以知名美食短視頻網(wǎng)紅辦公室小野為例，其最新一條“微博故事”發(fā)于 10 小時之前，評論數(shù)只有 300 多條，而正常情況下，其美食短視頻的轉(zhuǎn)發(fā)、評論以及點贊的數(shù)量是這個數(shù)字的數(shù)十倍。
所有人都在問，為什么目前只有??Instagram 能搞好所謂的?Story？
4、
Facebook 是一個極其強大的存在，發(fā)覺在移動端失勢后，扎克伯格迅速主導收購了??Instagram 和WhatsApp，并把自家的聊天應用?Messenger 單獨分置，?Facebook 移動端產(chǎn)品矩陣事實上成為一個覆蓋私密、半公開、公開社交全部場景的集大成者。
而 Instagram?能火，與?Facebook 這種多元的屬性脫離不了關(guān)系：
第一，它是一個公開或者半公開的社交網(wǎng)絡(luò)，平臺可以輕易地邀請一部分網(wǎng)絡(luò)上的流量巨星為?Story 功能做推廣宣傳；也是因為他的開放性，平臺只需通過故事匯總功能，就能挑選出優(yōu)質(zhì)用戶并配以流量傾斜.
第二，它又是一個有著足夠 UGC 沉淀的內(nèi)容社區(qū)，4 億用戶中一半人都是忠誠的內(nèi)容生產(chǎn)者，這確保了產(chǎn)品本身最廣大的使用場景——“讓我的朋友看這段快拍”有了足夠的市場，Ins 在 Facebook 的賬號體系下，有著足夠的熟人資源。
第三，它是如此的純粹，吸引用戶眼球的只有圖片、視頻這兩大類別，Ins 克制到把直播功能也內(nèi)嵌在快拍模塊中，兩者不會發(fā)生任何沖突。
反觀 Snapchat ，在更多層面上只是一個私密的社交網(wǎng)絡(luò)，雖然他的頁面足夠簡單，朋友間的?Story 會非常有效的觸達，但是如果你沒有多少好友，發(fā)出的?Story 基本上不會有多少人看到，長此以往形成的負反饋漸漸讓用戶遠離。
而這其實和 QQ 有些相仿，盡管 QQ 日跡團隊像 2014 年的?Snapchat 一樣，請來優(yōu)質(zhì)的視頻媒體生產(chǎn)新聞內(nèi)容以起到教化、引導用戶的作用，但是普通用戶的參與感依然不夠強烈，更別提他們還有 QQ 空間作為抒發(fā)個人情感的場所，日跡存在感很低。
陌陌和微博有些不同，他們更多在公共社交網(wǎng)絡(luò)維度里。正如前文所述，陌陌已經(jīng)從私密的社交網(wǎng)絡(luò)走向社交媒體，而微博本身就是個社交媒體，內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容圍觀者已經(jīng)涇渭分明。
在微博和陌陌版的 Story 功能推出后，我們會發(fā)現(xiàn)，光有大V 和主播搖旗吶喊遠遠不夠，用戶的參與似乎從根子上就欠缺了，在微博和陌陌上生產(chǎn)這些內(nèi)容的人，往往就是那些發(fā)短視頻，做直播的專業(yè) PGC 用戶；閱后即焚這種內(nèi)容在質(zhì)量上不如普通的直播，更媲美不了精美的短視頻，最為關(guān)鍵的是，PGC 用戶并不希望自己拍的視頻閱后即焚，用媒體邏輯來看，傳播訴求才是第一位的。
除此之外，微博是一個包含文章、問答、專欄、商品等一系列元素的客戶端，基本上也很難讓用戶把自己的注意力集中在故事欄中。
恰如這張圖片所言，中國互聯(lián)網(wǎng)市場并沒有 Facebook 這樣完美具備私密（UGC）屬性和公開社交網(wǎng)絡(luò)特點的產(chǎn)品， 呈現(xiàn)形式上，F(xiàn)acebook 在主 App 上更多專注于文本內(nèi)容，而在 Instagram 上則專注于圖片和視頻， Story 功能的推出最大精度地完善了?Ins 的功能，又絲毫不會讓用戶感受到冗雜感。
簡單來說，要和熟人聊天，去?Messenger 或者?WhatsApp ，要看新聞和明星動態(tài)，上?Facebook 主 App，要看圖片和視頻，來?Instagram，F(xiàn)acebook 通過分化使得每個產(chǎn)品的效力都發(fā)揮到極致。
5、
在36氪獲得的一張新版微博客戶端測試圖中，微博已經(jīng)明確得把“微博故事”的地位提高到通知欄中，關(guān)注的明星發(fā)一個微博故事，將會推送到通知列表中，而關(guān)注的用戶評論另一個微博故事，同樣也會推送。
如果最終產(chǎn)品如此，我們有理由相信它會是微博除了短視頻、直播、問答之外的一個新的用戶增長點，但要想達到?Instagram 這樣廣泛用戶的參與，越來越復雜的微博前路漫漫。
非要預測中國哪個產(chǎn)品更契合?Story 功能，我更傾向于快手，它在大體上符合了?UGC 和 公開化相結(jié)合的特點，在產(chǎn)品上又足夠聚焦于圖片和視頻領(lǐng)域。
一方面，快手所謂的個性化推薦技術(shù)會讓用戶的 Story 獲得曝光乃至大規(guī)模傳播的機會；另一方面，快手上關(guān)注者和被關(guān)注者的的聯(lián)系，隨著雙方互動的加深而漸漸演化為一種半熟人關(guān)系，更別提快手是諸多農(nóng)村及城郊用戶交友的第一平臺，關(guān)注彼此的?Story，似乎也是順理成章的事。
作為快手的重度用戶，在三個月內(nèi)，我親眼目睹一位嚴重燒傷又被丈夫拋棄的的中年婦女在快手寄情于歌最終成為 5萬粉大V 的勵志傳奇，也曾和數(shù)位“癡漢”在幽深寂寞夜相會于周邊飯館女服務(wù)員的快手直播間?？焓治哪苁谷水a(chǎn)生情感連接，武能讓一個放到其他平臺永遠得不到關(guān)注的人迅速走紅，的確值得期待也令人玩味。
與其寄希望于微博故事，不如坐看快手跟不跟，以及怎么跟。
閆浩：36氪深度新聞部資深作者，創(chuàng)投圈觀察員，知乎ID：閆浩。
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