我和Q君已相識多年，今年初五我約他出來，聊了聊他這些年的工作體會。

對話內(nèi)容：

我：還在那家公司嗎？快三年了吧。

Q ：是啊，時間好快。

我：現(xiàn)在在做什么？肯定升職了吧？

Q ：半只腳在管理層了。

我：挺快，你應(yīng)該是同期進(jìn)去晉升最快的那個吧。

Q ：是的，當(dāng)初給我入職培訓(xùn)的現(xiàn)在都被我管了。（笑）

我：那是挺6的。你覺得是什么原因讓你從同期中脫穎而出？

Q ：就兩點(diǎn)吧。一是把事情做好，二是幫助別人。

我：詳細(xì)些。

Q ：我所說的把事情做好是做到非常好。剛?cè)肼毜臅r候，公司說要一年轉(zhuǎn)正，然而我只用了一半的時間。因為我的業(yè)績指標(biāo)連續(xù)兩個季度都是100%，歷屆平均是70%多，最好的也就90%左右，但我是100%的combo二連。而且由于業(yè)務(wù)做的不錯，我手上會有些空閑資源，同事有困難的時候，就給他們了。他們?nèi)兆雍眠^，整理效率提高，上級也會舒服很多，這樣你的口碑就起來了。

我：嘖嘖，有些大智慧，受教了。力所能及地幫助他人和雪中送炭的道理我懂，前提是你自己能創(chuàng)造高價值。我想知道你是如何做到100分的？向前輩請教經(jīng)驗嗎？

Q ：你是說入職培訓(xùn)還是什么？我只接受了正常的入職培訓(xùn)，其他的沒有。我屬于前期很低調(diào)的那種，埋頭做事。業(yè)務(wù)做得好，應(yīng)該就是我能力強(qiáng)吧（笑），再有就是肯花心思了。

我：我給你這個歸因能力打滿分。

Q ：我在業(yè)務(wù)崗位上做了一年后，公司第一次找我談話，讓我負(fù)責(zé)些管理上的事務(wù)。但我拒絕了，因為我覺得那時自己業(yè)務(wù)水平還不夠好。之后的半年又找了幾次，最后一次是我最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)跟我談得，我同意了。不過半個月后，他就離職了，由我接手他的工作。所以獲得現(xiàn)在的職位，也是很有偶然性的，應(yīng)該是他們事先計劃好的。

我：這是機(jī)遇，而且你抓住了。升的這么快，同事不嫉妒嗎？

Q ：在所難免，但也要看能力啊。比如，有個同事情商很低，業(yè)務(wù)做的不錯，但是到處得罪人。他向公司多次提交晉升管理層的申請，可每次都在第一關(guān)被pass。因為上面知道他做不來，可他自己還不自知。最怕能力未到還強(qiáng)求。

我：好吧，那你下一步有什么打算？一直在這家公司干下去嗎？

Q ：誰知道呢?，F(xiàn)在待遇還行，但我承擔(dān)了很多份外的工作。說實話，挺累的。如果他們把人傷很了，我可能會離開。

我：最后一個問題，剛?cè)肼殨r待遇怎樣？

Q ：實習(xí)第一個月3000，第二月業(yè)務(wù)多點(diǎn)，就有6000了。說句難聽的，其實一開始根本沒人把你當(dāng)人看。你覺得自己人五人六的，其實大老板連你的名字都懶得記；只有專注工作，做出成績，你才慢慢被當(dāng)人看，然后你會發(fā)現(xiàn)同事看你眼神都不一樣了；最后，當(dāng)你負(fù)起更大責(zé)任了，公司因你有些不同了，你才在別人心目中真的是人了，也就是個人物了。

我：好一個不被當(dāng)人看；被人當(dāng)人看；在別人心目中真正是個人。這么說來，看一個人有多成功，很大程度上就是看他在誰的心中是人了，在誰心里還不是人。

Q ：總結(jié)的不錯。說了這么久，肚子都餓了。咱們?nèi)コ燥埌桑贿^先說好，你請客！

我：。。。

今日胡言亂語：

1.凡事都有例外，規(guī)定只是給普通人用的；

2.前期先專注做事，負(fù)起責(zé)任，再談資源；

3.面對360環(huán)評，你要力所能及的幫助別人。

4.創(chuàng)造機(jī)會和各行業(yè)的佼佼者交談，他們的三言兩語比你自己瞎琢磨高效的多。

我是馬振朕。2018，我與自己有個約定，周更一篇有價值的精煉原創(chuàng)文。你的反饋是對我最好的幫助。

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