前幾日剪輯師黃爍要在「?影視工業(yè)網(wǎng)?」做一期線上分享會，這個(gè)消息被行業(yè)內(nèi)多個(gè)大V轉(zhuǎn)發(fā)后迅速傳播，還未開播，直播間彈幕已經(jīng)開始瘋狂給黃老師打Call。黃爍一如既往言辭犀利，調(diào)侃起來行業(yè)現(xiàn)狀不留情面，講解內(nèi)容時(shí)刻游離在被封邊緣，粉絲紛紛打字勸說黃老師注意尺度。
黃爍何人？為何人氣這么高？
這一期【走近電影幕后】專欄為大家介紹一位懟天懟地的電影剪輯師，黃爍。
01
2013年，黃爍從澳大利亞格里菲斯大學(xué)電影制作碩士畢業(yè)之后回國，國內(nèi)的影視行業(yè)招聘相對閉塞，多以熟人介紹入行。黃爍剛回國沒渠道沒背景，直接去做剪輯師不大可能，思來想去他決定以技術(shù)入行，去了一家視效公司做視效剪輯工作。
在這家公司的幾年，黃爍參加了《九層妖塔》《捉妖記》《長城》等不少國內(nèi)的大項(xiàng)目，但這并未讓他產(chǎn)生什么成就感，反而逐漸對中國后期行業(yè)的亂象有了更多質(zhì)疑和排斥。
國內(nèi)的電影制作環(huán)境和國外不可同日而語，相對于好萊塢電影制作體系，中國后期部門的工作魚龍混雜，素材管理亂，工作流程雜，甚至有時(shí)候還會出現(xiàn)丟素材的情況，黃爍對于這種境況，想要做點(diǎn)什么。
2017年7月6日，他在自己的公眾號寫了一篇名為《剪輯組與其他組的交接，還能不能有個(gè)規(guī)范了！》的文章，怒懟行業(yè)內(nèi)一些不規(guī)范流程的現(xiàn)狀。寫完就睡，結(jié)果第二天發(fā)現(xiàn)自己的帖子在朋友圈傳遍了，首發(fā)1萬多點(diǎn)擊量讓黃爍自己也驚了。黃爍后來想為什么這篇文章會火，可能最大的原因就是自己說出了很多同行不愿意挑明了說的事實(shí)。
此后，他的公眾號「?后期騙局?」逐漸發(fā)展成了影視后期從業(yè)者必看的質(zhì)量公眾號之一，雖然更新頻率很低，但篇篇都是干貨，打開天窗說亮話，這讓黃爍擁有了大批粉絲。
《剪輯組與其他組的交接，還能不能有個(gè)規(guī)范了！》
02
黃爍更為人所知，是他正在參與《封神三部曲》的電影項(xiàng)目。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)，黃爍歷練多年，終于等來了自己的機(jī)會，萬里挑一成為《封神》三十億大制作的剪輯組組長，《封神三部曲》要做一部中國的工業(yè)化電影，這與黃爍的理念不謀而合。
先是招聘，搭建剪輯部門，往日行業(yè)內(nèi)招聘大多靠熟人介紹，一來一往都是熟人干活，黃爍十分厭惡這種閉塞的招聘方式，采用了公開招聘的方法，找到幾個(gè)同樣海外歸來的新人當(dāng)助理。
“我不介意去用新人，因?yàn)楣I(yè)化的剪輯流程允許新人進(jìn)入，新人有時(shí)間在這個(gè)流程里成長為合格的剪輯師，這是傳統(tǒng)剪輯工作流程做不到的。這兩年下來，我證明了我當(dāng)時(shí)的選擇是正確的?！秉S爍說。
黃爍有了團(tuán)隊(duì)，在自己的團(tuán)隊(duì)內(nèi)一步一步規(guī)范后期的工業(yè)化流程。
03
黃爍把后期部門的工業(yè)化細(xì)分成三部分：“自動化” “流程化” “標(biāo)準(zhǔn)化”。
自動化
直播中有人問黃爍，電影剪輯用什么軟件合適，黃爍說，剪輯軟件的使用以不要給別人造成麻煩為主，這話聽著實(shí)在。目前剪輯師常用的軟件大致就是Avid，Pr，fcp等（說愛剪輯，會聲會影的請出去），熟悉黃爍的都知道他用的是Avid，因?yàn)檫@款軟件無論是從兼容性還是操作，都是最符合工業(yè)流程的剪輯工具，具體原因請參考此文。
黃爍針對Avid開發(fā)了相應(yīng)數(shù)據(jù)庫，其中VFX Lineup小程序功能不僅僅能夠自動生成表單，最重要的是能夠節(jié)約時(shí)間，保證數(shù)據(jù)相對準(zhǔn)確，有些杠精非要強(qiáng)調(diào)剪輯思維大于剪輯工具，但電影行業(yè)，技術(shù)是與藝術(shù)相輔相成的。
使用自動化的工具是為了讓藝術(shù)創(chuàng)作更自由。自動化的流程不是限制，是可回溯，更精確的，剪輯師完全不怕導(dǎo)演修改，這在藝術(shù)創(chuàng)作上是更自由的，所以選擇自動化的剪輯工具才能讓后期部門的工作流程更高效準(zhǔn)確。
流程化
流程化之一是指在日常工作的流程化。從拿到素材開始，素材將會在剪輯助理手里進(jìn)行鏡頭數(shù)據(jù)的精確錄入后按照時(shí)碼進(jìn)行合板（將音頻視頻素材合在一起），新產(chǎn)生的文件將會以固定規(guī)律進(jìn)行重命名按照場鏡次的文件夾放好交給黃爍，這些有固定標(biāo)準(zhǔn)的工作對于工業(yè)化的流程都是必要的，但由于國內(nèi)現(xiàn)狀來說，卻是未必都會這樣做，大伙能省一步是一步，從剪輯部門手里傳出去的文件到視效部門不能用的事情經(jīng)常出現(xiàn)。
黃爍從助理手里拿到素材，先是粗剪，這期間會和導(dǎo)演周期性的看剪輯討論剪輯方向，再繼續(xù)就是精剪，定剪，轉(zhuǎn)交調(diào)色視效部門處理。
流程化之二就是在劇組的生產(chǎn)進(jìn)度中，剪輯也要有一定的流程化。根據(jù)黃爍的經(jīng)驗(yàn)來看，剪輯師很有必要在劇組籌備階段就進(jìn)入工作狀態(tài)。在籌備期，剪輯與攝影DIT等部門提前確定素材參數(shù)是非常重要的，這將會為后期工作減少許多麻煩。而且在籌備期，剪輯師有機(jī)會參與到分鏡制作和劇本打磨中，這會讓剪輯師更充分了解電影故事走向，為之后的剪輯工作提供更多創(chuàng)作思路。
但如若像往常一樣在實(shí)拍工作結(jié)束后才進(jìn)入工作，那就真的什么都趕不上熱的了。
標(biāo)準(zhǔn)化
后期流程除了剪輯還有音樂，調(diào)色，視效等部門，而剪輯是后期流程的上游部分，所有的后期流程都要經(jīng)手剪輯，所以剪輯部門有義務(wù)去保證素材準(zhǔn)確無誤與其他部門交接。
在黃爍的剪輯室，素材的顏色標(biāo)準(zhǔn)，命名標(biāo)準(zhǔn)，版本標(biāo)準(zhǔn)都是在開拍之前就和其他部門確認(rèn)好的，音頻視頻素材也是按照固定要求放置在剪輯軌道，如果修改了剪輯，都要生成相應(yīng)的工作日志，保證版本正確通用。
以上所說都是理所應(yīng)當(dāng)做到的事情，但現(xiàn)實(shí)未必如此，目前中國電影的剪輯后期仍亂象叢生。電影從膠片時(shí)代過渡到數(shù)字時(shí)代，所有行業(yè)內(nèi)工種都在發(fā)生變化，但剪輯工作仍處于割裂的狀態(tài)，停頓在五代十國時(shí)期，一部分行業(yè)內(nèi)剪輯師待在舒適區(qū)不嘗試改變，一部分剪輯師胡作非為，最后導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)失去標(biāo)準(zhǔn)，這是黃爍想改變的。
04
“錢根本不是門檻，態(tài)度才是門檻，電影工業(yè)化很重要一點(diǎn)就是制片人要很懂生產(chǎn)原理，硬件就那么點(diǎn)東西，需要提高的是人的意識?！秉S爍說。
現(xiàn)在很多人在討論電影工業(yè)化，但其實(shí)都在談表不談里，看著各種媒體去問導(dǎo)演制片人怎么實(shí)現(xiàn)電影工業(yè)化，我想著導(dǎo)演制片人也常會回答不來這種問題。因?yàn)榫湍壳皝砜矗袊娪案緵]有真正的工業(yè)化，自詡工業(yè)化的劇組也都在嘗試著脫離舒適區(qū)進(jìn)行一些改變，向電影工業(yè)化的未來靠近一步。
每個(gè)人都在憤世嫉俗，卻又同流合污。電影工業(yè)化這個(gè)過程，不是靠喊口號或者你來我往下定義，是需要多一點(diǎn)像黃爍這樣實(shí)實(shí)在在做事，又無畏勇敢建言的人。而我們喜歡這個(gè)人，也是因?yàn)檫@個(gè)人能讓我們看到未來的光。
用黃爍在關(guān)直播的時(shí)候說的一席話結(jié)尾：“別喊口號，仰望星空了，腳踏實(shí)地一點(diǎn)?！?/b>
如果有興趣了解更多電影內(nèi)幕，請關(guān)注公眾號「鐵鍬有話說」（TQ1080p）
