爆發(fā)于2019年底的新冠疫情，持續(xù)至今已經(jīng)兩個多月了。從最初的談疫色變、恐慌焦慮到現(xiàn)在日常防疫、每日監(jiān)測，每個人都不得不調(diào)整狀態(tài)來捱過這段特殊的時期。

這個難關(guān)是非常不易的，不管對于企業(yè)或者個人都會是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我所從事的留學(xué)服務(wù)業(yè)無疑是被重創(chuàng)行業(yè)之一。在各企業(yè)的寒冬之際，家家都使出渾身解數(shù)來降低風(fēng)險，節(jié)流提效以保證最基本的運行。在當(dāng)前收入維艱的情況下，節(jié)流就成了重要舉措。

節(jié)流，簡單說就是少花錢，各家投放的市場費降低甚至停止、公司績效考核制度調(diào)整、部門精簡、人員優(yōu)化。先是有企業(yè)出臺了非業(yè)務(wù)部門全員按比例降薪，有的開始讓員工休無薪假期，有的發(fā)當(dāng)?shù)刈畹凸べY，更有的崗位取消、離職失業(yè)，這些對于企業(yè)是無奈之舉，對于員工是雪上加霜。

在平時，我們都會將什么居安思危、擁抱變化這類的詞掛嘴邊，但真正危機來臨的時候，還是那么意外地讓人猝不及防、束手無策，這種被動變化并不是人人能理解或接受的。知足常樂本是很多人的生活常態(tài)，不想讓自己過得太累，也不想拼到筋疲力竭，只求安安穩(wěn)穩(wěn)、不溫不火、不求有功但求無過地工作和生活。這本是一種人生態(tài)度，無可厚非，然而這個時代哪兒能讓你一直那么舒服呢？突如其來的這場疫情就十足地上了殘酷的一課。

企業(yè)在進行人員優(yōu)化的時候，首先考慮的是可以被取代的崗位。屬于企業(yè)心臟及大腦功能的核心部門，但凡企業(yè)繼續(xù)運轉(zhuǎn)，都是不可或缺的。但其他的邊緣崗位或者重要部門中非核心功能，這些最容易被替代的崗位，自然最可能成為企業(yè)生態(tài)中最先被考慮優(yōu)化掉的部分。比起“思?！?，我們在“居安”的時候，更愿意享受這份安逸。

就如同高速路收費員、銀行存取款人員甚至股票大廳交易員，這些崗位已經(jīng)在逐步減少及被自動化替代。而這次疫情下，我們也需要理性地思考自己所從事的崗位，是否是企業(yè)的核心功能？是否能可持續(xù)發(fā)展？還是也面臨被淘汰取代的風(fēng)險？無論是社會發(fā)展還是突發(fā)事件，企業(yè)生態(tài)都會改變，只是這場疫情將這個我們平時視而不見的問題拉的更近些。

社會一直在變化中，沒有穩(wěn)定的企業(yè)，也沒有穩(wěn)定的工作。穩(wěn)定的企業(yè)會被時代淘汰，穩(wěn)定的工作會被系統(tǒng)取代。穩(wěn)定，會在變化中背叛，如果不能一直進取，也不去學(xué)習(xí)，突如其來的變化或者意外會直接將自己打敗，最終只能等著被殘酷的企業(yè)生態(tài)淘汰。

讓自己變得重要，是員工在企業(yè)中相對穩(wěn)定的基本原則，而重要的員工多數(shù)是居安思危、不斷學(xué)習(xí)、自主進步的。往往這樣的員工都會擁有雙核或者多核能力。多種能力集于一身的人才，才能更好地適應(yīng)社會，跟得上企業(yè)的變化發(fā)展。以前，我們稱自己是企業(yè)打工者；之后，在企業(yè)工作創(chuàng)造價值的同時，更要為自己的可持續(xù)發(fā)展而努力。只有這樣，才能在變化中臨危不亂，從而保持自己的“穩(wěn)定”！

共勉！