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回顧會議也開了好幾年了，每個sprint一次，蘇州team, 越南team，接下來還有英國team?，F(xiàn)在在回過頭來看看別人是怎么做的也是一次回顧，準備工作里有一項“食物”，這個要特別強調一下，根據(jù)我個人的會議經(jīng)驗，食物不在多，只要每個人都分上一點就好了，關鍵是營造放松的環(huán)境。
在會議的第一個環(huán)節(jié)，有兩點值得注意，一是n-1規(guī)則，是指有一個人還沒到場的情況下，開始會議。二是如果有人對這個會議質疑或者拒絕參加，那么他可以隨時離開。
收集數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)時有一塊是感謝，這也很重要，如果有人感謝你，你是不是特別開心，感覺特別有成就感。
在分析問題環(huán)節(jié)，五個why應該足夠挖出根本原因了。如果大家在討論的時候卡殼了，或者冷場了，那么master需要積極加入討論。
接下來是制定下一步要做的工作，這里提到是只做一點，和我們的會議不一樣，我們會討論出多個actions，然后分配給不同的人。
最后一個環(huán)節(jié)中有一點就是回顧本次回顧會議，scrum master需要不斷總結提升回顧會議的質量。
