[來自寫字的家伙： 因為最近的香港巴塞爾展和其他活動拖欠了更新。不過正如我常說的，科技來源于生活以及藝術(shù)...這樣算合理解釋了嗎？
本篇似乎較長，時間不夠的話可以直接拖到最下方看總結(jié)部分，再決定要不要從頭看]
科技媒體或者說tech blog，是互聯(lián)網(wǎng)時代才出現(xiàn)的事物。他們微妙地融合了播報整個產(chǎn)業(yè)狀況的旁觀者和探索自身商業(yè)模式的角斗士這兩個角色。那么，眼看著場上的新創(chuàng)企業(yè)不斷迭代，他們除了速報新聞以外還能夠做什么？這是一個讓人比較感興趣的話題。
Techcrunch covered by Techcrunch的截圖來自前段時間發(fā)現(xiàn)的非常有趣的站點/資料庫——科技媒體The Next Web的新項目TNW INDEX。
我在之前某篇《向非專業(yè)用戶鞠躬敬禮》里提過這項服務(wù)，在此略微編輯后引用一下。
TNW最近推出的關(guān)注特定公司及市場動向的服務(wù)Index。
要求用戶在列表中至少選擇三個公司進行關(guān)注后再進入下一步，以及鼓勵導(dǎo)入聯(lián)系人的注冊流程像極了Pinterest, Twitter這類社交媒體的常見手法。就結(jié)果呈現(xiàn)而言也有時間線（timeline）等普通網(wǎng)絡(luò)用戶已經(jīng)非常熟悉的布局：
（登錄后頁面）
與此同時，使用者可以按照自己的主要需求篩選時間線上的信息：
如果說這些新興的訂閱分析服務(wù)是在去掉公司和信息間“那個懂技術(shù)”的人的話，做得好的服務(wù)提供商更是把“那個懂數(shù)據(jù)的人”也要一并去掉，把所有raw data煮熟后端到顧客手里。
TNW作為一家媒體邁出了很有趣的一步，不過除此之外，它的同業(yè)們除了寫文章之外一般還在干什么？下面是一些簡單的分類：
工作板塊
這一點早在十幾年前就被程序員寫博客的先驅(qū)周思博（Joel on Software著者）實踐了。他作為擁有眾多訂閱者的寫手兼科技公司負責人，不僅在自己博客上開了工作版，還寫了篇文章論證為什么其他公司應(yīng)該來打廣告招人。
據(jù)他的理論，應(yīng)該在這里放工作是因為訪客多，而且閱讀者高度相似，都是在科技行業(yè)工作（并且懂得看他的博客來學(xué)習(xí)新知）的人，所以簡歷質(zhì)量也會比普通平臺上的高很多。
這點被眾多后來者實踐，比如科技博客的王牌Techcrunch就在很早前推出了CrunchBoard：
認真看一看這個界面簡直簡單得讓人心酸。由此也可見他們基本沒有花太多心力在打造互聯(lián)網(wǎng)公司職業(yè)介紹上面。
相比起來成立后期一路往BuzzFeed靠近的Mashable就在界面上做了點努力，可是如果實際要發(fā)布工作的話還是不如其他專精于科技行業(yè)招聘的公司：
說到工作板塊，去年熱門的新產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)平臺Product Hunt在創(chuàng)建不久的時候就在網(wǎng)頁端和推送的郵件里加入了推薦的工作這一個模塊（但郵件上的這一塊近期取消了）。
線下活動
如果要解答上文的“那TC到底花心力在哪里上了”這個問題，大概就要提一下各科技博客難以放棄的線上到線下兼顧的野心，紛紛推出的各類線下活動了。
其中業(yè)內(nèi)影響力最大的是最近的西南偏南大會，不對，是TechCrunch Disrupt。這不僅是所有愛好者期待的盛事，業(yè)內(nèi)公司的角斗平臺，還是各種傳奇的發(fā)生地。
我認識的一個創(chuàng)業(yè)者就是在山窮水盡之后混進了TC Disrupt，抓住了Y Combinator的某合伙人，博到面試機會最終成功入選YC并翻身成功。
說到要混入，的確是因為他們門票也貴得離譜，但擋不住成為業(yè)界標桿后形成的良性循環(huán)。
收費報告
商業(yè)奇才孫正義在當年總結(jié)自己年輕時候的創(chuàng)新經(jīng)驗時提過一個反向思考的方法。就是說如果有一枝方的鉛筆，應(yīng)該考慮改造成圓的。
而正如大多數(shù)讀者意識到的，科技媒體的報道大多只注重時效，沒有深度。所以有一些媒體就反過來，為對深度長度有要求的讀者提供了收費的詳盡分析。
說是有一些，我目前能想起來的竟然只有《經(jīng)濟學(xué)人》這一傳統(tǒng)的。
不過base在臺灣的科技博客有物報告（yowureport）在一段時間的試營運后改版推出了付費訂閱的服務(wù)，各位有興趣的話可以在他們網(wǎng)站上看一下。
數(shù)據(jù)庫
作為媒體，掌握大量資料資訊后建立數(shù)據(jù)庫似乎是一件比較自然而然的事情。
據(jù)我所知，也有一些人是在用過Crunchbase后才聽說TechCrunch的。
投資過幾輪，規(guī)模有多大，目前團隊組合怎么樣，投資人還投了什么公司。這算是已經(jīng)報道過的新聞的非常全面的梳理，對于目標是得知信息而非像看八卦雜志一樣瀏覽全篇的使用者而言非常適合。
個性化的信息流
也是我目前覺得最有趣的發(fā)展，目前是開頭介紹過的TNW Index，可以回顧一下上方的圖。
沒有介紹到的是，它還能像關(guān)注喜歡的instagram用戶一樣關(guān)注感興趣的公司/地區(qū)/領(lǐng)域（比如說可以直接關(guān)注sharing economy和peer to peer）：
類似觀看電視和點播節(jié)目或者說是網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的區(qū)別。
對于每天都要面對大量信息（且多數(shù)毫無興趣）涌入的訂閱者而言，抓取自己感興趣的話題查看更新似乎是一種比較實用的解決方法。
總結(jié)
以上就是對科媒常見的衍生活動的一些介紹，大致上總結(jié)一下：
有利用用戶群體特征（大部分在科技行業(yè)工作，關(guān)注相關(guān)動向并會重復(fù)登錄這一站點）進行的互聯(lián)網(wǎng)招聘以及線下活動；
有滿足特定人群長期被忽視需求（閱讀深入的分析報告）推出的付費訂閱；
有基于發(fā)展過程中，或者說主業(yè)需要積累的大量信息開發(fā)的數(shù)據(jù)庫，
有跟隨人們傾向的信息獲取方式變更而推出的個性化信息流。
[注：本文于3月19日發(fā)布在鈦點的公眾號上?點擊該鏈接可見原文，個人感覺閱讀體驗更好。同時還有網(wǎng)站版，國內(nèi)可能存在打開障礙]
