大家好我是目然，一目了然的目然。
新春過后最大的盛世就屬于北京冬奧會了，中國再一次向世界證明了中國的實力和大國風(fēng)范，整個開幕式下來只有無盡的贊嘆。
其中大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個小趣事，就是在整個冬奧會的有序開展過程中，大家的關(guān)注的目標有一些不同的傾向變化。
和身邊朋友聊冬奧會的話題，與其是問更多獎牌的事情，反而更多的話題導(dǎo)向是再聊一個可愛的吉祥物，那就是我們冬奧會冰墩墩。
這是一個什么神奇的吉祥物，能讓大家都關(guān)注到他，能各個外國媒體都爭先報道他，成為了他的小迷弟迷妹。
還好多外國運動員，拍攝冰墩墩的周邊和吉祥物，整個視頻播放量爆火，簡直是發(fā)現(xiàn)了流量密碼。
所有的冰墩墩周邊一系列產(chǎn)品，由爆款售賣、限購再到脫銷，最后為了能供應(yīng)的上，滿足更多喜歡冰墩墩的粉絲，產(chǎn)業(yè)鏈都加大了產(chǎn)能保證供貨需求。
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冰墩墩究竟擁有什么的魔力，讓大家對他這么愛不釋手呢，我們可以先想一想，如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
對于冰墩墩的這個熱愛，其實不是很偶然的事情，是我們國家詳細策劃共同努力形成的結(jié)果。
這里面有一個專業(yè)的詞語，也是大家經(jīng)常聽到，但又似懂非懂的概念，那就是IP這個概念。
IP是英語當中（intellectual property）的縮寫，中文理解意思就是知識產(chǎn)權(quán)、知識所屬權(quán)。
從本質(zhì)上說是一種無形財產(chǎn)，是創(chuàng)造性的智力勞動所創(chuàng)造的勞動成果。
它與有形財產(chǎn)一樣，如房子和車子，都會受到國家法律的保護，都具有商業(yè)價值和使用價值。
并且有時候，這些無形財產(chǎn)的價值有可能遠遠高于房子、車子這種有形財產(chǎn)。
這個現(xiàn)在來看其實是不難理解，因為現(xiàn)在IP的生態(tài)布局已經(jīng)越來越常見了，并且有更多的各個年齡段的人都在參與并且認可。
2008年的奧運會吉祥物，福娃“貝貝”、“晶晶”、“歡歡”、“迎迎”、“妮妮”IP打造，各種美式英雄漫威、007、電影角色這也是IP打造。
還有購買的一些商品上面各種圖案、繪畫、文字、乃至商標都是在做布局IP打造，IP可以理解為是品牌信任力的高度凝聚的結(jié)果。
我們認可這個IP，就相當于我們更相信這個品牌，往往很多消費轉(zhuǎn)化行為和IP是緊密相關(guān)的。
尤其是現(xiàn)在同質(zhì)化競爭大，產(chǎn)品升級創(chuàng)新難度高的大環(huán)境下，IP的打造是廣大企業(yè)不得不堅持轉(zhuǎn)型的方向和戰(zhàn)略布局。
我們也能很快聯(lián)想到前幾年港股上市的泡泡瑪特國際集團，發(fā)展近十年來消費者觸達，圍繞藝術(shù)家的挖掘、IP孵化與運營、以及潮玩文化推廣與培育。
運營出上百個IP形態(tài)，僅僅上市后的半年，旗下6款I(lǐng)P收入均突破1億元，公司總營收17.73億元人民幣，用傳統(tǒng)商業(yè)視角來看待這個案例的話，是難以理解的一種情況。
但現(xiàn)在確實是實現(xiàn)了并且成功了，這和多方面環(huán)境下都是有原因關(guān)聯(lián)的。
首先就是我們國家的發(fā)展與富強，人均化收入水平的提高，讓每個人逐步由為了生存資料、吃飯、生活消費，轉(zhuǎn)向了更多精神層面消費。
簡單說就是人民越來越有錢可以用來享受生活，追求興趣。
其次就是互聯(lián)網(wǎng)信息化時代的高速發(fā)展，會大大提高接觸到各類熱點信息的效率，每個人每天都可以接收無數(shù)的信息，為快速打造IP創(chuàng)造了得天獨厚的條件。
實現(xiàn)更多的打造IP可能性，并且是批量打造IP的可能性。
還有就是現(xiàn)在整個生態(tài)環(huán)境的認知，越來越多的人已經(jīng)非常認可這種IP觸達消費的習(xí)慣，和越來越會為IP進行消費行為的動作。
可以理解就是國家的冬奧會，像熊貓可愛一樣的冰墩墩，大家都喜歡都愿意為冰墩墩買單，誰又能拒絕這么可愛的一個冰墩墩呢？
就是這樣潛移默化的思想，也會反哺整個IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成長與推進。
最后就會形成整個，大方向戰(zhàn)略層面的文化、品牌、IP等輸出環(huán)境，越來越多的人民，乃至世界的朋友都會了解到這些文化、品牌和IP呈現(xiàn)。
這是大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，走出國門的必要之路，也是展現(xiàn)國家綜合實力的必要手段，通過大家對冰墩墩的熱愛來看，我們是成功的，但也是遠遠不夠的。
我們還需要更多，更多不同領(lǐng)域，不同類別的IP走出來。
不光是大戰(zhàn)略層面、企業(yè)層面，更多的是需要每個人的層面，打造每個人的個人IP。
現(xiàn)在我們想要做些事業(yè)，起步門檻越來越低，而什么樣的方式是最快最便捷的呢？
毫無疑問，就是打造自己的個人IP。
我國企業(yè)家中小米創(chuàng)始人雷軍，在沒有創(chuàng)建小米之前，一直是主要負責(zé)金山公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
后來公司上市了以后，他反而退居幕后，專門做起了天使投資人，一直在醞釀自己真正的創(chuàng)業(yè)藍圖。
憑借雷軍個人在業(yè)內(nèi)的IP知名度和影響力，他很快招募到全球頂尖的合伙人聯(lián)合創(chuàng)辦了小米，在雷軍看來，他創(chuàng)業(yè)最核心的是找對人才，其次技術(shù)、營銷……
如果雷軍之前沒有積累好個人IP的影響力，他就沒有辦法在他中年以后，在短時間內(nèi)很快就能聚集那些志同道合的人一起創(chuàng)業(yè)。
更是做一件極有可能是他這一生唯一的賭注與追求，創(chuàng)辦小米公司。
從公司角度來看，一旦公司的創(chuàng)始人、老板、合作人等擁有了個人IP，那么無疑做任何事就相當于身上插上了一對翅膀，更容易把事業(yè)做成做好，做大做強。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域像雷軍這樣憑借個人IP的影響力成就自己的有很多，像馬云也是一個非常典型的例子，俞敏洪也是其中之一，還有很多很多。
除了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，那么像其他行業(yè)也是同樣的道理。
比如我們眾所周知的武打演員吳京，本來他之前就小有名氣，后來一直在武打領(lǐng)域里卻一直不溫不火，為什么會這樣呢？
因為大家都記不住他最核心的IP是什么，武打做的最好的演員已經(jīng)有李小龍、李連杰、成龍。
一個是武打動作片鼻祖好萊塢武打明星，一個是宗師動作片皇帝，擁有非常多的影視IP角色，一個是搞笑動作片的王者，成龍式電影開創(chuàng)者。
只有吳京大家都記不住他是什么？直到《戰(zhàn)狼》系列橫空出世，讓他一下子被所有人記住了他是硬核動作片的掌舵手。
隨后《流浪地球》人氣暴漲，還有現(xiàn)在熱映的《長津湖》更是一發(fā)不可收。
吳京的IP現(xiàn)在就是硬核動作片的領(lǐng)軍人物戰(zhàn)爭、鐵血、英雄，如果他不是瞄準了這個定位，他的IP就無法真正建立起來。
那么，他就會隨著時間的流逝而被人所漸漸遺忘。
個人IP的重要性不言而喻，如果你想在某一個領(lǐng)域做出自己的一番事業(yè)，就一定要打造好自己的個人IP，讓自己確立在這個領(lǐng)域的前沿領(lǐng)軍的位置。
對于很多普通人，或者中小企業(yè)應(yīng)該怎么打造自己的個人IP呢？
很多人說像雷軍和吳京這樣的人，根本不可能做得到啊，因為他們太牛逼了，不管怎么努力也不可能達到他們那樣的高度的。
其實像馬云曾說過的一句話一樣，夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？
打造個人IP并沒有想象中那樣困難，相反的，借助互聯(lián)網(wǎng)工具我們現(xiàn)在打造個人IP是越來越容易，關(guān)鍵是找到適合自己的方法，就能四兩撥千斤。
一個初創(chuàng)企業(yè)或普通個人，想要打造個人IP所要做的只需把以下幾個步驟做好，就能很快確立自己在所處的領(lǐng)域做到行業(yè)的翹楚地位。
第一個就是你要找到一個細分領(lǐng)域的定位。
每一個行業(yè)有很多的垂直細分領(lǐng)域，每一個細分領(lǐng)域可以延展出無數(shù)個細分定位。
一旦你找到一個適合自己的細分領(lǐng)域，就能很快找到突破的時機，建立自己的優(yōu)勢。
第二個就是內(nèi)容的輸出一定要有價值并可持續(xù)。
你要確立在某一個細分領(lǐng)域擁有核心競爭力，你就需要不斷革新或創(chuàng)作出好的內(nèi)容，比如新產(chǎn)品、新創(chuàng)意……
來不斷貢獻自己的價值和內(nèi)容，讓人們記住你、認可你、喜歡你、依賴你、信任你。
第三個是找到最適合自己的宣傳媒介渠道和推廣策略與節(jié)奏。
這個就很簡單了，無非是付費或免費這兩種方式來做宣傳。
大家可以通過付費的媒介和渠道來宣傳，也可以利用免費的媒介和渠道來宣傳，核心關(guān)鍵就是一定要找到最適合自己的宣傳方法來優(yōu)化放大價值。
如果能把上面三個步驟去執(zhí)行落地并不斷循環(huán)優(yōu)化，一定就能很快地打造好個人IP。
把打造個人IP優(yōu)化到極致，任何人打造個人IP其實都是大道至簡，不專注聚焦并執(zhí)行到極致，再好的方法也無價值可言，真正的方法往往簡單直接有效。
