? ? ? ? 近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年科技人才培養(yǎng)和使用的若干措施》（以下簡稱《若干措施》）。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化?！鼻嗄昕萍既瞬攀菄覒?zhàn)略人才力量的源頭活水，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。優(yōu)秀人才離不開發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，提高人才培養(yǎng)，當(dāng)厚植人才成長“沃土”，堅(jiān)持全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，抓住“引育用”關(guān)鍵點(diǎn)，以坐不住、慢不得、等不起的責(zé)任感和緊迫感，埋頭苦干、奮勇爭先，培育“人才森林”。

? ? ? ?打造“才”至如歸的物質(zhì)基礎(chǔ)，厚培引進(jìn)人才的“千里沃壤”。“環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰?！眱A心留才的重要法寶，就是優(yōu)化保障“留人才”，營造人才“溫馨家園”，組織部門要關(guān)注人才面臨的“房子”“孩子”“身子”“圈子”等現(xiàn)實(shí)問題，配套公共設(shè)施和學(xué)習(xí)、生活、娛樂功能，落實(shí)住房保障，為人才提供落戶、就醫(yī)子女入學(xué)、配偶就業(yè)等貼心服務(wù)。根據(jù)人才需求量身定制“服務(wù)包”，采取“一人一議”方式，激活用人主體“源動(dòng)力”；人才引留難度大，費(fèi)力招來又易“飛走”，因此要把引才和留才當(dāng)做一場長跑，要著力打造服務(wù)效率最高、服務(wù)體驗(yàn)最好、人才獲得感最強(qiáng)的人才服務(wù)環(huán)境，讓人才真正感受到工作有干頭、生活有甜頭、事業(yè)有奔頭、前程有盼頭，切實(shí)增強(qiáng)他們的認(rèn)同感、成就感、歸屬感。

? ? ? ? 健全因“才"制宜的法制基礎(chǔ)，厚植引進(jìn)人才的“不拔之柱”。“徒善不足以為政，徒法不足以自行?！钡胤揭l(fā)展，人才是關(guān)鍵，組織部門要抓好政策基礎(chǔ)，完善評價(jià)體系，堅(jiān)持以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，用好人才評價(jià)“指揮棒”，優(yōu)化人才流動(dòng)配置、評價(jià)激勵(lì)、服務(wù)保障機(jī)制。要抓好法制保障，通過建立與之相吻合的指標(biāo)體系和實(shí)施相關(guān)管理制度，對社會(huì)保障制度、薪酬管理制度、勞動(dòng)報(bào)酬制度、金融產(chǎn)業(yè)投入保護(hù)機(jī)制等多項(xiàng)制度加以改善，確保人才的利益不受侵害。要綜合運(yùn)用專家評審、競賽考試、業(yè)績評審等多種鑒定考評方式，科學(xué)評價(jià)、分類評價(jià)、精準(zhǔn)評價(jià)不同類型人才。優(yōu)化政策措施打造“強(qiáng)磁場”，加強(qiáng)人才法律法規(guī)體系建設(shè)，切實(shí)把人才工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道，為各類人才大顯身手提供強(qiáng)有力的制度支持和法律保障。

? ? ? ?形成敬“才"樂群的文化基礎(chǔ)，厚育引進(jìn)人才的“參天古木”。筑“家”募士，群賢畢集，良好的文化環(huán)境既能留住人才，更有助于人才的成長和進(jìn)步。用好人才必須尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，用其所長、拓其所能，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。在此基礎(chǔ)上樹立正確的人才培養(yǎng)理念，把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為基本要素，當(dāng)好“娘家人”，注重考慮人才從業(yè)經(jīng)歷、認(rèn)知特點(diǎn)、發(fā)展愿景等方面的差異，分類分層制定培養(yǎng)計(jì)劃，要有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的環(huán)境氛圍。利用豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)、健全的法治基礎(chǔ)、良好的文化基礎(chǔ)，并以“我有嘉賓，鼓瑟吹笙”的胸懷，將引進(jìn)人才的“堅(jiān)冰”不斷融化。引以能用、育以致用，為真正敢拼敢闖敢為的人才“開綠燈”，讓優(yōu)秀人才“落地生根”“開花結(jié)果”。