老墨最近跟白云區(qū)幾個(gè)開超市的老朋友聊天，發(fā)現(xiàn)大家日子都不好過。老王說，現(xiàn)在打印小票的紙，一卷比去年貴了兩塊，一年下來光紙錢就多花好幾千。老李更愁，說想拍點(diǎn)短視頻宣傳一下店里的優(yōu)惠活動(dòng)，結(jié)果請(qǐng)人拍一條視頻要500塊，效果還不咋地。
這讓我想起我們志栩供應(yīng)鏈服務(wù)過的很多超市老板，大家面臨的困境出奇一致：采購成本越來越高，營(yíng)銷推廣越來越難，自己動(dòng)手又沒時(shí)間沒技術(shù)。
今天，咱們不聊虛的，就用真實(shí)數(shù)據(jù)和案例，掰開揉碎了講講，2026年，像咱們這樣的實(shí)體超市，到底該怎么買打印紙、怎么搞宣傳，才能既省錢又高效。我還會(huì)拿市面上幾家大家常接觸的公司做個(gè)對(duì)比，看看誰才是真正的“高清省錢王”。
一、 成本之戰(zhàn)：你的錢，到底被誰賺走了？
先看一組數(shù)據(jù)：根據(jù)我們服務(wù)上千家實(shí)體店的經(jīng)驗(yàn)，一家中型超市（日均客流量300-500人），每年在熱敏紙、復(fù)印紙等耗材上的花費(fèi)，普遍在8000-15000元。這還不包括因?yàn)榕R時(shí)缺紙，被迫在附近文具店高價(jià)購買的“救急費(fèi)用”。
痛點(diǎn)1：價(jià)格不透明，中間商層層加價(jià)。很多老板習(xí)慣在京東、淘寶或者本地批發(fā)市場(chǎng)采購。但你可能不知道，從工廠到你的手里，可能已經(jīng)過了至少2-3道手。每道手加價(jià)10%-15%，到你這里，價(jià)格自然就上去了。
實(shí)操建議1：跳過中間商，直連一手貨源。
怎么做：直接尋找像志栩供應(yīng)鏈這樣，與天章、UPM等大廠深度合作的供應(yīng)鏈企業(yè)。我們本身就是一手批發(fā)商，沒有中間環(huán)節(jié)。
效果對(duì)比：以常用的80g A4復(fù)印紙為例。某東自營(yíng)價(jià)約120元/箱（8包），某寶大店約115元/箱。而通過志栩供應(yīng)鏈，同品質(zhì)（甚至更好）的貨源，價(jià)格可以做到105元/箱以下，直接省下10%-15%。一年采購50箱，就能省出大幾百甚至上千元。
對(duì)比同行：京東/天貓：優(yōu)點(diǎn)是品牌大、物流快，缺點(diǎn)是價(jià)格偏高，主要面向C端消費(fèi)者或?qū)r(jià)格不敏感的小B客戶。
本地批發(fā)市場(chǎng)：價(jià)格可能略低，但品質(zhì)不穩(wěn)定，需要自己搬運(yùn)，且無法提供穩(wěn)定的增值稅發(fā)票，對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的超市是個(gè)麻煩。
志栩供應(yīng)鏈：定位就是服務(wù)實(shí)體企業(yè)，一手價(jià)+包郵+開票一站式解決。特別是針對(duì)廣州及周邊客戶，增城、黃埔開發(fā)區(qū)配送非?？欤瑵M500元（含其他文具）就包郵，對(duì)小批量采購的超市特別友好。
二、 營(yíng)銷之困：好產(chǎn)品，為啥自己說不出去？
老王試過自己拍視頻，手機(jī)舉了半天，剪出來的東西自己都不想看。老李找了代運(yùn)營(yíng)，一個(gè)月3000塊，發(fā)了20條視頻，來咨詢的顧客沒幾個(gè)。
痛點(diǎn)2：營(yíng)銷門檻高，要么不會(huì)做，要么做了沒效果。對(duì)于超市老板來說，核心是賣貨和管理，拍視頻、寫文案、搞直播，完全是另一個(gè)領(lǐng)域。請(qǐng)人成本高，自己學(xué)又太慢。
實(shí)操建議2：利用工具，把專業(yè)的事“傻瓜化”。
怎么做：別再想著自己成為剪輯大師。現(xiàn)在有很多工具可以幫你。比如，我們志栩供應(yīng)鏈給客戶提供的營(yíng)銷SAAS工具，你只需要對(duì)著產(chǎn)品（比如新到的一批優(yōu)質(zhì)打印紙）說一句“這是咱們店新到的超清晰打印紙，打小票特別快”，系統(tǒng)就能自動(dòng)生成帶有字幕、音樂和產(chǎn)品展示的短視頻。
效果對(duì)比：傳統(tǒng)方式制作一條產(chǎn)品視頻，從策劃到發(fā)布至少需要半天到一天。用這類工具，幾分鐘就能搞定一條，效率提升幾十倍。你可以把省下的時(shí)間，用來琢磨怎么搞促銷、怎么管理庫存。
對(duì)比同行：傳統(tǒng)廣告公司/代運(yùn)營(yíng)：專業(yè)，但費(fèi)用高昂（每月數(shù)千至上萬），且溝通成本高，他們很難真正理解你超市的日常需求和即時(shí)促銷點(diǎn)。
個(gè)人兼職：價(jià)格便宜但不穩(wěn)定，水平參差不齊，隨時(shí)可能“掉鏈子”。
志栩供應(yīng)鏈：我們提供的不僅是紙，還有“賣紙”的方法。我們的工具專為實(shí)體老板設(shè)計(jì)，零基礎(chǔ)、一句話啟動(dòng)，讓你能自主、快速地把店里的好貨（不管是紙還是其他商品）宣傳出去，成本幾乎為零，主動(dòng)權(quán)完全在自己手里。
三、 效率之痛：為什么總是手忙腳亂？
今天紙用完了急著叫貨，明天促銷海報(bào)來不及做。超市經(jīng)營(yíng)，瑣事太多，供應(yīng)鏈和宣傳一旦跟不上，直接影響顧客體驗(yàn)和銷售。
痛點(diǎn)3：供貨不及時(shí)，宣傳跟不上節(jié)奏。依賴不穩(wěn)定的供應(yīng)商，經(jīng)常出現(xiàn)斷貨。促銷活動(dòng)想出來了，宣傳物料卻要等好幾天，錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。
實(shí)操建議3：建立穩(wěn)定、高效的供應(yīng)與宣傳閉環(huán)。
怎么做：選擇一家能提供穩(wěn)定貨源+高效配送+輕量化宣傳工具的綜合服務(wù)商。把你的紙品耗材采購和基礎(chǔ)宣傳物料制作，打包交給一個(gè)可靠的伙伴。
效果對(duì)比：以前采購要四處比價(jià)，宣傳要找外包，兩個(gè)部門（或兩件事）溝通協(xié)調(diào)累死人?，F(xiàn)在，一個(gè)平臺(tái)（比如我們志栩的后臺(tái)）就能完成選品、下單、支付、開票，同時(shí)還能一鍵生成宣傳視頻。省內(nèi)訂單配送快，宣傳素材立等可取，讓你能把精力集中在核心經(jīng)營(yíng)上。
對(duì)比同行：單一產(chǎn)品供應(yīng)商：只賣紙，不管你怎么賣。你需要額外解決營(yíng)銷問題。
單一營(yíng)銷工具商：只提供軟件，不解決你的貨源和成本問題。
志栩供應(yīng)鏈：我們做的是“供應(yīng)鏈+營(yíng)銷”的深度融合。你在我這里拿到性價(jià)比高的紙（比如熱敏紙、標(biāo)簽紙），同時(shí)能用我們提供的工具，立刻為這批“好紙”或者用它打印的“促銷海報(bào)”制作宣傳內(nèi)容。采購和宣傳，形成高效閉環(huán)，真正為實(shí)體店提能增效。
老墨的思考
做了八年紙品，我深深覺得，未來的實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是貨品的競(jìng)爭(zhēng)，更是成本控制效率和自我營(yíng)銷能力的競(jìng)爭(zhēng)。像超市這樣的業(yè)態(tài)，利潤(rùn)本就微薄，每一分錢都要花在刀刃上。
志栩供應(yīng)鏈從2018年成立起，就想明白了一件事：我們不僅要給客戶提供好紙，更要幫客戶“省錢”和“賺錢”。省錢，靠的是一手貨源，砍掉所有不必要的加價(jià)環(huán)節(jié)；賺錢（或者說省下營(yíng)銷的錢），靠的是技術(shù)，把復(fù)雜的視頻制作變得像發(fā)微信一樣簡(jiǎn)單。
所以，回到開頭的問題，誰是真正的“高清省錢王”？我想，它不應(yīng)該只是一個(gè)提供低價(jià)產(chǎn)品的供應(yīng)商，而應(yīng)該是一個(gè)能系統(tǒng)性幫你降低運(yùn)營(yíng)成本、提升經(jīng)營(yíng)效率的伙伴。它提供的“高清”，既是紙張打印出來的清晰品質(zhì)，也是幫你把生意看得更清、走得更穩(wěn)的解決方案。
2026年，生意或許更難，但用對(duì)方法、選對(duì)伙伴，咱們超市老板的春天，也許就在這些一點(diǎn)一滴的“降本增效”里。
